中國軍事文藝節目主持困境的調整策略

吳俊逸

（作者單位：南京藝術學院電影電視學院）

中國軍事文藝節目主持困境的調整策略

吳俊逸

（作者單位：南京藝術學院電影電視學院）

本文以央視七套的軍事文藝節目《軍旅文化大視野》為例，深入分析當下軍事文藝節目主持人遇到的困境，并對此提出切實可行的應對策略，建議其在媒介融合的大背景下，利用新技術、新媒體、新業態大膽地進行節目主持風格的創新，讓其煥發出新的活力，促進我國軍事文藝節目又好又快發展。

軍事文藝節目；軍旅文化大視野；主持；困境；調整策略

軍事文藝節目主持人作為軍事文藝節目的貫徹著和執行者，在節目當中的表現優劣直接影響著節目的質量。在全媒體時代快速發展的背景下，軍事文藝節目不可避免的不得不依附于新媒體，而一檔節目的成功與否，在很大程度上取決于主持人的主持風格，而主持人的綜合素質及綜合表現是否能被受眾所接受則直接影響著電視欄目的收視率及經濟效益。當下，電視節目形式豐富多彩，泛娛樂化現象層出不窮，軍事文藝節目主持人作為軍事文藝節目的貫徹著和執行者應該如何面對業態的新變化，如何通過“自我革命”來迅速適應電視媒介的發展，本文對于研究如何提升軍事文藝節目主持人的綜合素養問題顯得尤為重要。筆者認為，要提升軍事文藝節目主持人的綜合素養需要從以下三個方面來著力。

1 建立健全科學的主持人選拔、培養、評價機制

科學而健全的機制是軍事文藝節目發展的可靠保證，而合理的選拔、培養、評價機制是保證軍事文藝節目蓬勃發展最根本的保證。

當前，軍事文藝節目主持人大多來自于社會的文藝團體及軍隊的藝術院校，他們普遍缺少播音專業實踐、疏于對電視藝術特有規律的把握、對電視業態沒有一個全面的認識。為了解決人才問題，必須建立科學的選拔、培養、評價機制，這樣才能保證培養出優秀的軍事文藝節目主持人。筆者認為，在選拔層面必須牢牢把握兩條標準：一方面必須具備過硬的政治素質，另一方面要有精湛的業務素質；在培養方面，要盡可能多安排主持人在不同的業務崗位上工作實踐，未來優秀主持人的特質必須是全方位的綜合能手，“采編播”一體化是評價主持人能夠勝任一項最基本的標準；在評價機制上，要按照崗位要求，區分層次，對主持人實施考核，實行優勝劣汰，要進一步整合規范人才隊伍建設，滿足軍事節目播出時間不斷增加、欄目不斷增多的需要。

2 加強專業素質培養，塑造軍事文藝節目明星主持人

隨著軍事文藝節目的整體質量不斷提高，廣播媒體業態越來越專業化、集約化、精細化，對軍事文藝節目主持人的專業素質要求也越來越高。由從前的“全能型”轉變成為現今的“專一型”。“專業”“精確”是長尾理論給未來軍事文藝節目發展趨勢做的最好詮釋。基于此，筆者認為，加強軍事文藝節目主持人的專業素質培養，打造優秀的軍事文藝節目主持人，就必須大力培養編輯、記者式的主持人，讓他們在重大活動中歷練，讓他們真正參與到文藝節目制作的全過程，并賦予他們對文藝節目制作的某些決定權，這樣才能培養閱歷豐富、知識淵博、穩重權威的軍事文藝節目主持人，進而提升軍事文藝節目的影響力。在加強軍事文藝節目主持人的專業素質培養過程中，筆者認為可從以下幾個方面來提升主持人的專業素養。

2.1 主持風格方面

在主持風格塑造方面，周煒就是一個比較成功的例子。當他在不同的節目中與不同的搭檔配合時，其專業素養會有不同程度的體現。《幸福賬單》是一檔心懷夢想的年輕人想實現賬單的報銷，就必須通過努力展示自己的才藝并通過體能闖關的節目，在錄制期間，難免會出現緊張的氣氛，而當周煒在這樣的場景下能夠通過幽默風趣的話語來緩解高度緊張的氛圍實在難能可貴。在這樣氣氛下，來闖關的選手會覺得自己是一名客人而不是一位比賽選手。不得不說，周煒將清新而自然的主持風格拿捏得很好。而在《軍旅文化大視野》中，主持人周煒以一身軍裝在身主持起綜藝節目，面對的女搭檔是一位年輕自己很多的許敬晗，他就不會去開類似于對于朱迅的玩笑了，而在玩笑的選擇上，多以自嘲為主，不會去對女搭檔“下手”了，這種幽默又內斂的軍事文藝節目風格的形成，一方面是由于軍事娛樂節目的定位，另一方面是由于女主持人本身的語言風格還沒有完全形成，如果拋出一個玩笑，還要考慮對方如何接好。所以，周煒的語言風格定位是很準確的。在不同的節目中運用不同的語言，才能形成品牌節目主持人的品牌節目風格。

2.2 人才培養方面

筆者認為，軍事文藝節目主持人的培養，可以借鑒并且深入分析周煒的主持風格，以周煒的主持風格為模型來培養新生代年輕軍事主持人，形成“超級師傅帶徒弟”“一超多強”的央視軍事文藝節目明星主持人團隊。因為周煒在央視軍事文藝節目的主持人中，年齡較大、經驗較足、影響較廣、儲備較全，且對軍隊的政治工作和播音主持的工作都相對比較熟悉，聯系約談嘉賓和指導播音主持工作也比較輕車熟路。具體的培養路徑可分為如下幾個方面：首先，要在軍事文藝節目的思路拓展上大下功夫，立足原有的《軍旅文化大視野》節目，除了原有的訪談、專題，晚會節目類型外，還可拓寬更多的新版塊，加入更多文藝元素，盡量避免節目形式的重復；其次，要多嘗試“走出去”，可以讓周煒帶領團隊到各個優秀的綜藝節目現場學習，在條件允許下，可嘗試“快樂家族”、“天天向上家族”的脫口秀主持群模式，在主持人群的多樣化下下工夫，增加節目趣味性。在人才培訓及在打造軍事節目主持人品牌化的過程中，可以嘗試“以老帶新”，讓周煒成為軍事文藝節目主持人的培訓總教練，在此過程中，有豐富經驗的軍事文藝節目主持人給新人給予必要的指導和建議。

2.3 主持人形象塑造方面

要想打造一檔觀眾喜聞樂見的軍事文藝節目，就必須要加強節目主持人的包裝和宣傳，全方位展示央視軍事文藝主持團隊的魅力。筆者認為，可以嘗試以周煒為領銜的主持人團隊，將主持人作為一個元素參與到節目宣傳片、品牌海報的制作環節，在央視軍事頻道，地方媒體的電視、廣播、報紙、網絡、公交站臺和廣告牌等上面宣傳播出，快速提高軍事文藝節目主持人的知名度。

加強軍事文藝節目主持人的專業素質培養是新媒介業態發展的必然要求，對于軍事文藝節目主持人而言要內練主持水準，外塑知名力度，以全新的視野和全新的理念打造軍事文藝節目主持人團隊的明星效應。

3 順應媒介融合潮流，打造軍事文藝節目品牌影響力

《軍旅文化大視野》這檔節目著力于塑造央視軍事節目的主持人團隊品牌，打造穿軍裝的金牌主持人。縱觀全國的綜藝類節目，可以發現一個規律，無論是什么樣的媒體，經濟實力是否雄厚，受眾的地域文化有無差異，策劃團隊是本地的資深策劃人還是臺灣地區、韓國請來的“外援”，相似的是，一家媒體堪稱收視冠軍的金牌節目，一定有一位明星主持人，他（她）是這個節目的核心與靈魂，也是綜藝節目品牌成功的不變的定律。與其說是這些節目成就了這些優秀的綜藝節目主持人，倒不如說是主持人的獨特的個人魅力征服了觀眾，讓不同年齡層、不同地域的觀眾都喜歡上了這位主持人所主持的節目。因此，作為軍事文藝節目主持人必須很好地融入當下的媒介生態中去，挖掘自身特點，使其成為軍事文藝節目中的靈魂。

媒介融合是當下傳媒行業的熱點，從國際的最新媒體傳播效果來看，電視的傳播效率約占55.7%，依舊屬于強勢媒體，但是當下以互聯網技術為核心的新媒體、新業態、新渠道發展十分迅猛，軍事文藝節目主持人應該牢牢抓住機遇迎接挑戰，既要把握傳統優勢，也要面臨嚴峻挑戰。要根據自身實際，利用媒介資源努力使之成為一名優秀的軍事文藝節目主持人。具體表現在，要有高度的政治覺悟、機敏的反應能力和寬廣的視野，具有“雜家”型的知識結構和豐富閱歷，努力做到洞察國際軍事風云，把握軍事發展大勢，熟悉部隊實際情況，了解官兵心理變化。面對新形勢新任務新要求，電視軍事文藝節目主持人必須不斷學習，提高業務素質，尤其要在知識結構的拓展、主持形式的豐富、外語能力的提高等方面邁出更大的步子，為中國電視軍事文藝節目主持人走向世界奠定基礎[1]。

[1]李秀寶.知名主持人的成長之路[J].軍事記者,2011(4).

吳俊逸（1989-），男，江蘇盱眙人，在職研究生，藝術碩士，助理工程師，研究方向：播音主持。