地面頻道當下如何在困難重重中突圍
——以北京地面頻道為例

左 博

（作者單位：北京電視臺）

地面頻道當下如何在困難重重中突圍
——以北京地面頻道為例

左 博

（作者單位：北京電視臺）

在互聯網新媒體和電子通訊設備不斷創新的影響下，媒介市場的角逐局面發生了顯著變化，出現了較傳統媒體諸多不同的特點。一方面，新舊媒體的分化和融合愈演愈烈，另一方面，各大衛視一些真人秀節目的舉辦分流了大部分觀眾，有的節目一周雙播出，占據了觀眾看電視的大部分時間，使得地面頻道陷入了困境。本文針對這一問題，主要論述了地面媒體現在所存在的諸多困難及今后地面媒體如何在迎接挑戰中走出重圍，提升自身的影響力和競爭力。

地面頻道；生存困境；策略

1 北京地面頻道面臨的主要挑戰

隨著科技的不斷發展，許多電視節目也開始以多種不同的表現形式呈現出來，所以，地面頻道也開始面臨越來越嚴峻的挑戰，對比央視和各大衛視的真人秀節目，地面頻道的節目中存在許多不足之處，本文認為北京地面頻道所面臨的挑戰，主要表現在以下幾個方面。

1.1 國內真人秀節目的崛起，分流了部分觀眾

近年來，我國從國外引進了一些真人秀節目版權，一些衛視更是走在了真人秀節目的前列，真人秀以其幽默、真實等特性吸引了許多觀眾，人們越來越傾向于看真人秀節目而不是地面頻道的節目。例如，湖南衛視的《爸爸去哪兒》、《花兒與少年》，浙江衛視的《奔跑吧兄弟》、《爸爸回來了》以及《奇葩說》、《極限挑戰》、《大學生來了》等真人秀節目，成了很多觀眾愛看的電視節目，收視率一直居高不下，受到了一致好評。這類節目的目標受眾一般具有較高的購買力，廣告商也愿意贊助這類電視節目，相對來說，目前收看北京地面頻道的觀眾以中老年居多，他們的購買能力有限，不被廣告商看好，因而真人秀節目以絕對的優勢吞噬著地面頻道的資源，大大縮小了北京地面頻道受眾的占有面積。

1.2 資金鏈條不完善，降低了廣告收入

除地位和名氣之外，資金鏈是否完善、資金額是否充足也制約著北京地面頻道的發展。資金對于一個企業、一個部門業務的開展至關重要，完善的資金鏈條能推進部門業務的順利開展，近年來，我國各省市的衛星頻道是各大電視臺著力打造的節目平臺，各方集中資金、調集全臺優質節目資源充實衛視，這就需要許多的資金投入，而資金的匱乏則導致地面頻道無法購買新技術、新設備，無法獲取更好的廣告資源，從而影響北京地面頻道的節目生產流程、導致地面頻道廣告收入大幅縮水。所以，完善地面頻道的資金鏈條迫在眉睫，同時，資金的不合理利用也為地面頻道的發展帶來了許多財政風險與損失。

1.3 人才隊伍建設滯后，管理制度不完善

優秀傳媒人才的相對稀缺也是北京地面頻道面臨發展困境的一個重要因素，沒有優質的人才就會使地面頻道無法制定更好的發展方案。優秀的電視人才通常會選擇平臺高的媒體，例如央視和國內效益較好的地方衛視等，地面頻道滿足不了他們的更高需求。地面頻道與人才是相互影響，相互制約的，一方面，地面頻道因為缺乏人才的支撐而得不到很好的發展，二是地面頻道發展不良的局面很難吸引優秀人才的加入，從傳媒院校畢業的學生寧愿選擇轉行，也不看好地面頻道，這反過來加劇了地面頻道的發展，使地面頻道永遠無法走上良性發展的軌跡，陷入了惡性循環的局面。

2 北京地面頻道應對挑戰的具體策略

有數據表明，2016年，地面頻道前三個月的廣告均下滑40%以上，在資金不足，收入堪憂的情況下，地面頻道應當順勢而為，積極做出改變，調整未來的發展策略，增強自身的競爭實力。所以，要想扭轉現在的發展局面，獲得更好的發展，地面頻道應該充分認識到自己的不足并做出以下改變。

2.1 以觀眾的需求為中心，做優質內容的生產者

地面頻道的劣勢顯而易見，這并不代表地面頻道沒有存在的價值，或者會在短時間內消亡。與中央電視臺等權威、一流媒體相比，地面頻道的優勢在于其更加貼近本地、貼近大部分受眾，更加“接地氣”，因而容易吸引觀眾的注意力，在今后的發展中，地面頻道可以以此為依據，對頻道內外的資源進行深度整合，在不利中發現有利，在挑戰中尋找機遇，播出優質的節目內容，全力打造線下制作與線上播出為一體的運作模式。2014年8月24日，由中國廣播電視協會法制節目工作委員會和北京電視臺科教節目中心倡導，廣西、江西、陜西、重慶、云南、大連、太原和江蘇等省市電視臺的地面強勢頻道正式成立全國法治節目聯合體，順勢推出了《法制中國60分》，不僅與我國建設法治社會的政治目標相符合，也使得我國地面頻道突破了原有的限制，將電視媒介資源進行了整合，滿足了觀眾在集中的時間里熟知國內重要政治新聞的訴求，更加滿足了人們的觀看需求，讓人們能在節目中得到更多與法律相關的知識，旨在打造精品節目，推動法治節目的發展。《法治中國60分》欄目的推出為許多地面頻道起到了拓寬思路的作用，讓地面頻道看到了新的商機。

2.2 堅持創新，改變地面頻道的經營模式

在科技與經濟高速發展的今天，不僅是傳媒行業，各行各業都在講創新、求變革，在困難重重、阻力較大的市場化生存中，地面頻道的創新顯得非常重要。對地面頻道來說，最主要的創新點是經營模式的創新，媒體要生存，就要有創意，脫離過去靠行政撥款來養活媒體的時代，地面頻道需要具備打破傳統和舊制的魄力，大膽革新，創作出新穎、生動、健康的內容，推出符合時代發展、滿足客戶觀看需求的優質節目。例如，2016年，北京電視臺科教頻道和重慶電視臺都市頻道聯手中廣聯合會法制節目工作委員會發起的TV100電影劇，TV100有一套嚴格的制作標準，主要是將一些典型性的案例用戲劇的語言進行演繹，讓人們在觀看的時候不覺得乏味，更容易接受；題材和都市生活的關聯度較高，圍繞著特定的主體，制作出12-15集的節目內容，再從大數據監測的角度安排播出的容量，達到深入吸引觀眾和全面保證地面頻道效益的目的。

2.3 樹立人才戰略，增強地面頻道的競爭實力

在傳播介質和新聞資訊瞬息萬變的互聯網時代，知識更新的速度得到了前所未有的提高，人們對新興的傳播媒介充滿了好奇，對新知識的渴求也變得愈來愈強烈，身處這樣的傳媒環境，作為信息傳遞的把關者和引領者，北京地面頻道的人才隊伍建設應被提上更重要的位置，充分利用北京高校眾多的優勢，從中選拔出符合地面頻道發展的、愿意為電視事業貢獻青春才智的人才，使其為新聞傳播事業作出更大的貢獻，以優質的待遇及良好的工作環境吸引新型的專業人才，同時，對已有員工進行定期的專業知識培訓及工作質量監測。每一位在北京地面頻道工作的或即將進入傳媒領域的人，都要深知自己肩負的光榮使命和神圣職責，在自己的崗位上牢固樹立政治意識、責任意識、大局意識，不斷提高理論水平、文化素養和業務技能，只有這樣，才會不辱使命，不負眾望，不斷提升主持境界，實現自己的價值，服務大眾。

3 結語

在新媒體出現之后，在傳統媒體的發展問題上曾出現過唱衰的趨勢，甚至出現了傳統媒體的消亡論，但是，在新舊媒體的競爭趨勢愈演愈烈的情況下，電視媒體依然發揮著其獨特的優勢。對北京等所有的地面頻道來說，在挑戰面前，更應該充分認識到自己的不足，堅持內容精細化制作，以觀眾的需求為中心，做優質內容的生產者，堅持創新，改變地面頻道的經營模式，樹立人才戰略，增強地面頻道的競爭實力，以內容優勢彌補技術劣勢，以創新式發展為基本向導，在學習、融合、交流中求得一定的市場份額，培養自己的忠實用戶。

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[2]王靜凈.電視節目主持人的主持藝術探討[J].今傳媒,2013(3).

[3]王曉紅.民生新聞的公益品質和價值期待——齊魯頻道“公益齊魯 公信天下”的成功啟示[J].中國廣播電視學刊,2012(12).