他忘不了那片家鄉熱土

□李娟

他忘不了那片家鄉熱土

□李娟

2015年年頭，湖北加恒實業有限公司來了一位個頭不高卻很敦實的漢子，于是這一家從事鋼管冷拔加工企業的車間里又多了一個整天忙碌的身影。廠里好奇心重的小伙子們打聽到，這中年人曾當過老師，能文能武，竟是一位深藏不露的牛人！

他，就是不遠千里趕回家鄉做事的熊文孝。

“遠來”的“和尚”會念經

湖北加恒實業有限公司坐落在湖北省黃石市西塞山區工業園，公司剛起步不久，管理較薄弱，熊文孝一進入公司，就毫無保留地把他從沿海地區帶來的先進管理方法應用到公司的生產管理中。從基礎的5s管理開始，手把手地教員工如何進行物品的定容、定量、定置管理。不僅如此，他犧牲了自己的業余休息時間，編制了大量的培訓教材，義務為公司全體干部員工開展培訓100多課時，讓大家對安全、質量、設備維護保養等方面有了全新的認識。他如一位良醫，為企業“內調外敷”，用他獨到有效的方法使公司的整個管理現狀得到明顯好轉。2015年廠里經營全面扭虧為盈，企業文化得到較大提升，這事他干得可真清爽！

2016年3月，該公司一位員工的家屬腦子里長個瘤，需要做手術，急需的幾萬元手術費一下子難倒了這位員工。熊文孝聽到這個事后，馬上找到公司工會負責人，并且帶頭捐款。在他身體力行的感召下，廠里員工紛紛解囊，僅用一天時間就募到了近萬元，解了這位員工的燃眉之急。這件事讓廠里的工人們在心里紛紛為他豎起了大拇指。

“棄文從武”的“取經人”

說起熊文孝，黃岡麻城市鐵門崗鄉劉家洼村的人都知道，他曾在劉家洼小學從事過一段時間教書育人的生涯，但自小喜歡動手動腦的他，毅然“棄文從武”。離開老師崗位后，2002年9月來到福建龍工集團學本領鉆技術。當時，他獲得的第一份工作是焊工?；蛟S自小熱愛，自己也擁有這方面的靈氣，帶他的師傅才教他幾天，他就可以心領神會駕輕就熟地單飛了。

掌握焊接訣竅的熊文孝對工作入了迷。每天上班，他戴上防護面罩、套上勞保手套，就貓下腰全神貫注地開工，一干就是大半天，焊了一件又一件。每次脫下面罩休息片刻，他就如同從水里剛撈出來的一般，從頭到腳被汗水浸透。就這樣，他沒有按部就班地重復焊接流程，而是用頭腦琢磨該如何干得精干得巧，怎樣操作才能焊得更均勻飽滿、迅速快捷。為此，他虛心向老師傅請教學習、與年輕的工友們切磋斗技。由于勤學苦練，不到半年他已出師，并在公司舉辦的新員工焊接技術大賽中奪冠，博取了全公司人的眼球。哇塞，這個從湖北走出來的小伙子真了不得！

在廠里干活，熊文孝最喜歡干的事情就是邀請幾位工友開展勞動競賽，比質量、比速度、比能耗，身邊幾個小伙伴們在他的感染下個個都想顯顯身手。公司領導發覺他還是一個管理的好苗子，不久就給他換崗位壓擔子，讓他擔任鏟斗小組的組長。

初出茅廬，他倍感自己肩頭擔子的分量，帶領全組成員勤奮加巧干，先后向公司提出了10多項的合理化建議，改進工藝、優化流程，不斷提高鏟斗焊接的質量和速度。這樣的干活能力行事作風讓他不出“風頭”都不行：他所在的生產小組年年都是集團表彰的先進班組，而他自己則一直都是公司的標兵先進。

龍工的“活魯班”

2006年，福建龍工集團選調優秀骨干組建龍工液壓有限公司，熊文孝被任命為缸筒工段的工段長。當時車間剛剛落成，設備如何擺放更加合理？流程怎樣安排更為科學？這是頭等大事。熊文孝主動找來各種圖紙，一頭扎進車間，這邊比比，那邊畫畫，忙活了幾天之后他大膽提出了“品”字型擺放設備的方案。公司領導十分重視，經過多方面認證，大家都覺得這方法既合理又科學可行。由于方案精確，整個缸筒工段的設備安裝進度提前竟半個月！其他工段也從中受到啟發，加快了進度，整個公司的設備安裝時間提前了一周以上，為公司正常運轉爭取了寶貴的時間。后來，公司每次引進新的設備，大家都不約而同地想到熊文孝；而他也始終不負眾望，一次又一次出色地完成了工作。

一次，該公司從日本引進了一條全自動電鍍生產線。熊文孝帶領整個團隊，克服語言障礙，提前12天完成了安裝調試任務，為公司節約了2萬多元的成本。后來，公司從又美國進口了一臺摩擦焊機。由于采用了全新的工藝，所以每一型號的焊接參數都要重新實驗和驗證，而每一組數據的驗證，就是高頻淬火。調質淬火這樣的苦活累活，他自始至終參與，一絲不茍從中獲取詳實的數據，確保完成任務。熊文孝先后擔任了缸筒工段、活塞桿工段、叉車油缸工段的工段長，不知疲倦地帶領所在工段的員工攻克了裝載機、叉車等油缸新產品的一個又一個難題，為完成液壓公司的新產品研制任務和實現龍工“專心專注做好裝載機、挖掘機、叉車和壓路機”等四大產品的戰略做出了卓越的貢獻。2009年，他被授予“福建省五一勞動獎章”稱號，在福建龍工集團，大家都知道湖北漢子熊文孝，“牛人”指數爆表！

沒有做不到的只有想不到的

2015年初，熊文孝從福建回到湖北老家，來到湖北加恒實業有限公司就職。曾經從事過教育工作的熊文孝充分認識到文化對于凝聚員工力量、提升企業競爭力的積極作用。同時，他深刻地體會到，員工的“精氣神”決定了企業的“七經八絡”，要想“企業身體壯，那就得保證員工們精神頭旺”！為此，他深入基層了解員工的目標需要和內心渴求，并且動員廣大員工認真按照公司提出的“團結協作，和諧互助”要求，傳承創新“加恒大家庭”的核心價值觀，努力把公司建設成為令人尊敬的全球鋼鐵行業的卓越運營商。

沖著這個目標，熊文孝以“小家”促“大家”，立足班組文化建設，開展一系列主題活動，如：選配“一個好帶頭人”、設計“一套好標識”、辦“一個好園地”、營造“一種好氛圍”，取得“一份好業績”的“五個一”活動；“爭當6大員、搞好7S管理”和“關愛在行動”等主題實踐活動，并通過班歌征集、班組命名、logo設計和趣味運動會、卡拉OK比賽等小型多樣、寓教于樂的活動，活躍員工生活，陶冶員工情操，把“以先進文化教育人、以鋼鐵紀律引導人、以人文關懷感染人、以企業發展鼓舞人”的“加恒新文化”傳遞到每一名員工的心坎上。如今，在湖北加恒實業有限公司工作如同在一個大家庭里生活，加恒人都深深感到有目標有溫暖有盼頭，自信心滿滿的！

滾燙的心里揣著家鄉

問起熊文孝十幾年在外務工，背井離鄉的途中最想念的是什么，跟常人不同，他回答的竟然不是自己的小家，不是自己的家人，而是：最想念的是家鄉！

出門在外的十幾年里，熊文孝滾燙的心里裝著的是整個家鄉，他心系家鄉發展和建設，經常通過各種渠道（網上報道、關注當地網站更新、打電話聯系家人和村里的領導）來關注黃岡、麻城以及鐵門的發展現狀以及存在的一些問題。除此之外，熊文孝還利用自己手中的資源和自己掙來的血汗錢，帶動家鄉的經濟發展。

2015年，熊文孝聽說村里要修公路資金緊張，二話沒說，就帶頭捐了5000元錢，并打電話給在外務工的老鄉，發動他們也積極支援家鄉建設。在他的帶動和勸說下，累計為村里籌集修路資金20多萬元，解決了村里修路資金的缺口。他說：“雖然我人不在家鄉，但我的心一直留在那片熱土。每當想起自己教過書的小學，想起村莊美麗的風景，想起領居那關懷的話語和親人淳樸的笑容，眼睛都會濕潤。”

他雖然在外學習了技術、贏得了榮譽，卻怎么也忘不了那片家鄉熱土！工