新聞客戶端何以繼續爭霸
——以鳳凰新聞為例

朱　璇

（四川省社會科學院，四川　成都　610072）

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新聞客戶端何以繼續爭霸
——以鳳凰新聞為例

朱璇

（四川省社會科學院，四川成都610072）

摘要：新聞客戶端是繼微博、微信之后的新媒體，以傳播新聞資訊為主。本文以鳳凰新聞客戶端為例，就新聞客戶端當下發展的優勢與不足，提出應對策略，希望為新聞客戶端日后發展提供新思考。

關鍵詞：新聞客戶端；鳳凰新聞；盈利模式；精致內容

全球媒體在媒介融合語境下，掀起融合潮流。特別是傳統媒體加入新聞客戶端行列，被認為是媒介融合的優秀案例。鳳凰新聞是由鳳凰新媒體推出的手機新聞客戶端。新聞客戶端能發展至今，受到手機用戶青睞，擁有強大的優勢，如時效強、多媒體化、便捷化等。但面對日益激烈的競爭，新聞客戶端的發展也面臨困境，如頁面設計難有新意、內容趨同、盈利模式模糊等。本人以鳳凰新聞客戶端為例，就新聞客戶端當下發展的優勢與不足，提出自己的想法，希望為新聞客戶端發展提供新思考。

一、精致比全面更重要

新聞客戶端的內容多采用集成策略，沒有或很少有原創。［1］默多克新聞集團的《日報》在幾年前以失敗告終。其自開辦以來一直堅持原創，同時重金聘用來自《紐約人》《福布斯》《紐約郵報》等精英媒體人保證優質的內容。［2］但優質的內容是否一定會得到受眾的青睞？報業和電視臺自誕生起從未停止過在原創信息的努力，但信息質量的質疑也從未停止。所以，新聞客戶端等網絡媒體在本不擅長的原創信息領域是否可以后來者居上，只能說拭目以待。

新聞信息在網絡中寧缺毋濫，如何對大量的信息進行評估與篩選考驗著眾多的網絡新聞媒體。所有媒體都在搶“全面”的飯碗，誰做到“精致”就可以博得眼球。由韓寒主編和監制的手機應用軟件“一個”，發布24小時內就登上手機軟件免費下載排行榜第一名。該軟件每天為用戶提供一張圖，一篇文章和一個問答，成功與受眾建立“約會”關系，為新聞客戶端提供些許啟發。

鳳凰新聞客戶端在新聞信息的原創上有獨特優勢。依托鳳凰衛視電視臺的采編資源，可以實現新聞共享。同時，鳳凰新聞客戶端可將電視節目視頻報道與文字圖片報道相結合，將這一“獨家”堅持到底。

二、盈利模式有待繼續探索

新聞客戶端目前的盈利模式很單一，主要是廣告收入。同時，激烈的行業競爭和移動終端屏幕的限制，廣告的數量也受到限制。

新聞客戶端要想發展必須解決盈利問題。對特定的新聞信息進行收費是當前正在嘗試的模式。但據《2014年中國手機新聞客戶端用戶研究報告》的數據來看，91.2%的用戶不接受新聞客戶端付費增值服務。［3］

（一）廣告投放要精準

任何一個新聞客戶端都擔心加大廣告力度會失去受眾。精準投放，是當下廣告商思考的問題。將廣告投放給需要的受眾，避免受眾對廣告的反感心理。

（二）踏出信息收費的步伐

《紐約時報》的付費墻采用免費和收費相結合的方式。凡訂閱《紐約時報》印刷版的用戶，可以在任何設備上獲得全部并且完整的信息。而沒有訂閱印刷版的用戶每月可以免費閱讀20篇文章，超過便要收費。

鳳凰網開通VIP視頻服務。將一些經典的節目視頻收入VIP頻道，需要用戶登錄付費收看，費用約為30元一個月，或是點播節目，2元一次。付費收看的電視節目以訪談類和紀錄片類為主，受眾在普通平臺無法觀看或可以觀看部分視頻，必須登陸付費才可觀看完整視頻。

三、創新頁面設計

新聞客戶端多采用直瀑式設計，頁面頂端為分類新聞。巨大的信息量加上過多繁雜的新聞分類，受眾難免產生厭惡情緒。

新聞客戶端也嘗試通過“訂閱”和定位受眾位置試實現精確的新聞投放。但這僅僅是精確投放的初級要求。目前，很多新聞媒體試圖通過“大數據”技術把握受眾喜好，但效果并不顯現。

在當下難以改變現狀的情形下，創新頁面設計和簡化頁面布局，是新興新聞客戶端探索的重要方面。ZAKER客戶端是近年興起的新聞客戶端，被蘋果評為2011年度最佳產品。ZAKER客戶端首頁采用圖片新聞與一句話新聞相互配合，圖片新聞下方是新聞分類。每個分類頻道內，5條新聞為一個版面，換下一版面時采用左右滑動形式，雖然新聞信息量依舊如深海，但頁面設計的創新讓人眼前一亮，簡潔的頁面令人舒心。

四、充分利用后臺資源——鳳凰衛視平臺，進行品牌建設

鳳凰衛視是少數幾個獲得中國大陸部分地區落地權的非大陸媒體，在大陸的影響力日益提高。鳳凰衛視客戶端可以利用受眾需求，憑借鳳凰衛視影響力進行品牌建設。

鳳凰新聞客戶端在頁面上端新聞分類欄有“鳳凰衛視”頻道，在此頻道中可以觀看鳳凰衛視直播和近期節目視頻。此外，在鳳凰客戶端觀看鳳凰衛視沒有廣告等待時間，所以受眾更愿意選擇客戶端。但依然有不足之處，鳳凰新聞客戶端首頁面沒有突顯鳳凰衛視視頻資源，只能通過滑動新聞分類頻道，看到“鳳凰衛視”選項，并選項十分靠后。

傳統媒體的數字化轉型以及智能手機的普及，為新聞客戶端提供了沃土。它迅猛增長的用戶量足以說明其強大的生命力。但是，移動新聞客戶端依舊還處于探索階段，最突出的問題就是盈利模式模糊。所以，新聞客戶端的發展長路漫漫。

參考文獻：

［1］ 鄭青華.澎湃新聞能否成為新聞客戶端的標桿？——對澎湃新聞的幾點思考［J］.編輯之友，2015（01）：72-75.

［2］ 彭蘭.領悟新媒體法則——從《TheDaily》的失敗中學習什么？［J］.新聞記者，2013（01）：3-7.

［3］ 2014年中國手機新聞客戶端用戶研究報告［R］.艾媒咨詢，2014：2-3.

［4］ 孫志剛，呂尚彬.《紐約時報》付費墻對中國報紙的啟示［J］.新聞大學，2013（03）：109-114.

中圖分類號：G206.2

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）10-0325-01

作者簡介：朱璇（1993—），女，安徽銅陵人，四川省社會科學院新聞學碩士在讀，研究方向：網絡與新媒體。