體育產業為傳統媒體提供的轉型空間

楊紅翥

（春城晚報，云南　昆明　650032）

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體育產業為傳統媒體提供的轉型空間

楊紅翥

（春城晚報，云南昆明650032）

摘要：傳統媒體特別是紙媒，在新的形勢下正在進行轉型升級和產業融合，轉型即是再發展，融合意味著跨界，這是一個行業的話題。體育產業作為朝陽產業，其中蘊含著巨大的“礦脈”，應該為傳統媒體提供廣闊的拓展空間。傳統媒體選擇產業融合的重點之一就是體育產業。

關鍵詞：傳統媒體；產業融合；體育產業

最近幾年，傳統媒體的經營普遍陷入了前所未有的困境，傳統媒體的發展面臨著前所未有的危機，這已是不爭的事實，原因是在一定程度上與用戶的連接失效。最直接表現在兩個方面，一是受互聯網和新媒體的沖擊，受眾大幅減少，二是由此衍生的廣告客戶的注意力轉變及市場總體萎縮帶來的廣告收入大幅減少。這極大地削弱了傳統媒體的核心競爭力，這也促使傳統媒體必須加大產業調整和轉型升級的力度，如此才能拓展其生存空間，改善其生存環境。

其實，國內外眾多傳統媒體一直在積極地進行產業調整和融合，也涌現出很多成功的典范。例如，迪士尼集團進軍旅游產業；蘋果、谷歌大舉進軍硬件產業；湖南衛視進軍電視購物產；SMG進軍節目制作產業；電廣傳媒進軍投資產業；浙報集團進軍游戲產業；大眾報業集團進軍文化旅游；羊城晚報報業集團積極進軍創意產業園區產業；上海報業集團積極進軍金融產業。這些都做出了卓有成效的業績。如今，一個新崛起的產業方興未艾，正以朝氣蓬勃的全新形象走進人們的視野，它蘊含著巨大的潛力，它釋放著勃勃生機，它將在未來很長一段時間內引領潮流，這就是體育產業。它將為傳統媒體轉型及產業融合提供廣闊的空間。

一、體育產業這塊蛋糕有多大

根據相關數據顯示，體育產業已經成為發達國家的重要產業。2013年，美國體育產業的年產值4410億美元，約占GDP 的3%，并且在20世紀90年代之后每年都以10%～15%的年均增速增加，遠遠高于同期GDP增速。而反觀我國2013年的體育產業的年產值僅為3136億元，僅占GDP的0.6%，遠遠低于發達國家水平，這也說明我國的體育休閑產業潛力巨大。在政策大力支持、經濟轉型與消費能力提升、城鎮化率不斷提高這三大有利因素的助推下，我國體育產業將進入快速發展期，體育產業更是名副其實的朝陽產業，其發展潛力巨大。

2014年，國務院印發了《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，把全民健身上升為國家戰略，把增強人民體質、提高健康水平作為根本目標，把體育產業作為綠色產業、朝陽產業進行扶持。強調向改革要動力，向市場要活力，力爭到2025年，體育產業總規模達五至七萬億元，成為推動經濟社會持續發展的重要力量。如果到那時能夠順利完成目標，這將是2013年的15.94倍，而年均增長率更是124.53%。

二、體育產業涵蓋哪些方面

廣義的體育產業指“與體育運動相關的一切生產經營活動，包括體育物質產品和體育服務產品的生產、經營兩大部分”。狹義的體育產業是指“體育服務業”或“體育事業中既可以進入市場，又可以盈利的部分”。在我國過去30年中，“體育產業”只在概念上存在，而且更多的概念由“體育事業”所取代。在新的發展格局下，一個全新的概念躍然而出：只有以全民參與為基礎的體育產業才是朝陽行業，才是真正的體育產業。因此，無論廣義還是狹義，體育產業萬變不離其宗就是體育消費和體育服務，它涉及體育賽事和全民健身活動策劃及營銷、體育專業及業余培訓、體育用品、體育場地建設及運營、體育連鎖品牌項目、體育旅游及產品開發、賽事轉播及專門節目制作等諸多方面。

三、傳統媒體又具備哪些條件和優勢

（一）資源優勢

當前，我國的國情就是“大政府、小社會”，產業資源等各類資源都掌握在政府手中，而傳統媒體對各級政府和各類大企業都有巨大的影響力和吸引力，這無疑能夠幫助傳統媒體以較低的成本拿到相應的產業資源。這些資源能夠有效地對接各類產業資源。

對我國來說，體育產業尚屬新興領域，國家對此領域將有很大力度的投資鼓勵和扶持。國家體育總局經濟司司長劉扶民在“愛動·網絡時代體育產業發展趨勢論壇”上透露，國務院辦公廳出臺關于加快發展體育產業指導意見的文件后，體育產業將在投融資、稅收優惠等多方面享受到國家的支持鼓勵政策。同時，各地政府也出臺了力度較大的落實意見，將會使各地體育產業發展享受到更大的優惠。

（二）公信力優勢

媒體轉型能夠更好地推進產業融合。傳統媒體推進產業融合，其核心資源在于其強大的公信力為產業項目背書，其本質是信任背書。傳統媒體的媒體轉型無疑能夠覆蓋更多的年輕用戶并有效地影響他們，這也能有力地提升其公信力，為產業融合提供更好的外部環境。

（三）傳播力優勢

目前，全國各地體育產業等資源的整合開發尚未形成集群化的品牌，仍然存在一定的市場空白，這為傳統媒體融入體育產業提供了良好的契機。因為傳統媒體作為主力傳播和宣傳機構，長期關注體育事業發展，與相關政府職能部門建立了良好的關系，除了正常的新聞采訪報道外，也積極地與政府部門協調、組織、推廣各類活動，在豐富新聞內容，拓展報道資源的同時，也在為有意無意地培養了產業市場，為融入體育產業奠定了良好的基礎。同時，它們本身具備較強的推廣能力和豐富的傳播經驗，本身又有推廣平臺，在傳播方面能很快地轉變角色。

體育產業是新興產業，既是綠色產業，也是朝陽產業。傳統媒體轉型及產業融合瞄準體育產業這個目標，如何真正將手頭掌握的資源轉化為項目，這是一個值得探索、思考的問題，也是切實可行的目標與手段。傳統媒體完全有能力集合優勢資源、深化交流合作，合力推進產業跨越發展，全面推動產業轉型升級，探索一條“政府+行業+媒體”產業合作開發的新模式。

中圖分類號：G206.2

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）10-0233-01