企業提升典型“三力”的路徑

文/劉喜春

企業提升典型“三力”的路徑

文/劉喜春

典型是旗幟，典型是方向。用典型推動工作是我們黨的優良傳統，也是被實踐證明行之有效的工作方法之一。國有大中型企業在長期的建設發展過程中，涌現出了一批又一批的先進典型，他們成為引領企業不斷發展前進的先鋒和榜樣。

把握宣傳導向，擴大典型影響力

典型宣傳要突出針對性。在宣傳典型時，不可以單一方式進行，必須考慮到人群的多樣性，針對不同的層次靈活運用宣傳手段，以此增強典型宣傳的吸引力和感召力。宣傳典型要區別不同的教育層次，發揮典型的激勵作用，不能用簡單的命令手段，這就要求在宣傳方法上要靈活方式，通過卓有成效的工作，使群眾在潛移默化中受到教育。

典型宣傳要突出真實性。真實是宣傳的生命。對先進典型的宣傳，要始終堅持取材先進典型的真實事跡，取材他們在實際工作中的具體做法。在總結典型經驗時，應注意總結典型經驗產生的客觀環境、條件和過程，做到用事實說話、用典型自己的言行說話，不溢美不拔高。這樣，才能使總結的典型不脫離基層工作實際，使群眾感到親切實在，可比可學。

典型宣傳要突出全局性。典型的宣傳必須克服盲目無序、零零散散的狀態，要全面、整體、系統地反映典型全貌。宣傳個人典型，要兼顧不同崗位、不同層次，并按計劃有始有終地宣傳；宣傳群體典型，要顧全大局，統籌安排，既要突出重點，又不能顧此失彼。最終目的在于推廣典型經驗和做法，使廣大干部員工在典型精神的鼓舞下，學習先進典型的思想、經驗，促進自身工作的開展。

把握培養方向，增強典型輻射力

思想上正確引導。先進典型樹立起來后，往往會發生一些變化，個別的認為有了榮譽，可以一勞永逸；更多的則是思想上有一定壓力，處處保守。這兩種思想都會影響典型的成長進步、作用的進一步發揮。因此，要多關注典型的思想變化，加強思想教育，教育和幫助典型樹立正確的榮譽觀，自覺把榮譽當動力，時刻鞭策和激勵自己，不斷給自己的榮譽冊增添新的光彩。

工作上充分信任。一個人之所以稱其為典型，就是因為他在某一方面，某一項工作上，具有自己的獨到之處，并做出了突出成績。因此，在使用典型時，必須委以重任，盡可能地放在一個能發揮典型智慧和才干的位置，讓其盡顯英雄本色，只有這樣才能有利于典型向更高層次上發展。因此，在工作中要多給典型交任務、壓擔子，以更高的標準要求他們，讓他們在實踐中不斷增長才干，典型才能有生命力，才能立得住。使典型的層次更高，幅射力更強。

學習上幫助鼓勵。傳統的典型精神，較多地體現在“老黃牛”精神上，看重兢兢業業、勤勤懇懇，比如加班加點、帶病工作等。現在，在強調愛崗敬業的同時，還提倡開拓創新精神，利用現代科學技術，積極鉆研，創造更高的價值，做到這些，需要對典型的文化知識進一步培養。因此，各級領導要為典型成長進步創造條件、提供學習、鍛煉的機會，促進工作能力的不斷提高。

把握完善機制，延續典型生命力

建立管理機制。各級黨組織要確立抓好典型工作的主管部門，負責對抓典型工作的綜合協調與指導；其他部門要齊抓共管、密切配合，并結合本單位工作的特點，共同抓好先進典型的宣傳、培養和管理工作。注重整合先進典型資源，建立先進典型檔案，對先進典型實行動態管理，對先進典型的事跡及相關資料及時進行歸檔，為先進典型的培養和宣傳提供準確依據。

建立獎懲機制。各級黨組織應該建立典型評價體系，將先進典型發揮作用情況與目標管理考核結合起來，定期對各單位培養、管理先進典型以及典型發揮作用的情況進行專項考核，把宣傳、培養和管理先進典型作為單位評選先進的重要依據。將宣傳、培養和管理先進典型與培訓學習、外出深造、培養入黨、干部任用等具體事項結合起來，對典型及時予以精神獎勵和必要的物質獎勵。

建立跟蹤機制。典型樹立起來以后，宣傳出的成績成為過去，先進的經驗只能指導一個時段的工作，隨著時間的變化，指導性和借鑒性會越來越弱，典型的作用也會越來越不明顯。因此，必須建立實施典型回訪等工作制度，定期走訪，了解先進典型的工作、生活和學習情況，根據典型實際，做好后續的培養提高工作，從而有的放矢地引導典型確定新的發展目標，延續典型的生命力。

對于選樹的先進典型，要使其始終保持先進性，不僅要精心培養、廣泛宣傳、嚴格管理，還要從思想上、工作上、學習上關心幫助他們，進一步優化典型不斷涌現、健康成長的良好環境，引領全員為實現企業的穩健發展做出新貢獻。

（作者系大慶鉆探鉆井二公司綜合服務中心黨委書記）