影視行業現狀及打造品牌盈利模式的力量

郭子瑛

影視行業現狀及打造品牌盈利模式的力量

郭子瑛

（作者單位：華星兄弟（北京）文化發展有限公司）

本文通過閱讀大量的文獻資料，認真收集和整理行業信息和資料，以目前突飛猛進的電影市場為研究背景，進行分析并深入研究這一行業的發展現狀，以及如何打造影視行業品牌力量，并探討了該行業品牌建設的巨大空間。

影視行業；打造；品牌；建設

1　影視行業發展現狀

1.1影視版權

伴隨著“互聯網+影視”概念的提出和發展，“互聯網+影視”的產業融合時代宣告到來，“網生代”成為中國電影的新坐標。傳統行業被顛覆，人們原有的生活娛樂方式和思維模式被改變，傳統企業的影視制作及運營模式受到沖擊，互聯網與影視產業不斷進行跨界、融合，網絡大電影、網絡劇等互聯網性質的影視劇大量出現，為企業帶來一種全新的盈利模式，帶動了全新影視產業鏈的產生，互聯網時代下的影視劇藍海到來。同時，涌現了眾多年輕的“網生代”導演，給影視從業者提供了更寬闊的平臺與機遇，網絡影視劇經過近幾年的探索發展階段，已逐步走入了完善的產業鏈化流程，且中國的網絡劇產業也在向定制化方向發展，中國眾多視頻網站開始迎來付費時代，互聯網對影視行業的影響還體現在投資、宣發等方面，甚至還進入了產業鏈條的購票終端，從而引發影視產業鏈從上至下的全新格局。

近年來，隨著市場經濟在中國不斷推進，國內的團隊開始慢慢重視國產影視劇的質量，中國導演也不斷推出令人滿意的影視作品，中國也涌現出了一批優秀的電影公司及兼具質量和口碑的影視劇之作。

有數據顯示，由網絡小說改編的互聯網IP影視劇，截至2014年底就已有114部網絡小說被購買影視版權，千萬級版權作品不在少數。其中，90部計劃拍成電視劇，24部計劃拍成電影，電視劇單集制作成本最高可達500萬元人民幣。僅2015上半年，全網上線網絡劇166部，共計2 243集，超過2014年全年產出總和，2 000萬元投資以上網絡劇近20部，其中5部投資超過5 000萬元。2015年，超過10億次點擊量的劇集達到9部，1億以上的網劇有51部，而2014年只有29部超過1億次點播。2016年，公開的IP網絡劇就有108部，其中超級IP劇集投資千萬甚至過億的有很多。

1.2影視題材

近幾年，影視劇市場題材豐富，喜劇、愛情、諜戰、古裝、奇幻、都市及家庭等題材均產量很多，互聯網性質的IP劇占據了市場的大部分，同質化嚴重。眾多行業人士的關注點過多地放在由IP拍成的影視劇所帶來的利潤上，而缺少全方面地對IP內容的優質程度、是否有深入挖掘IP價值的可能性等考量，導致版權價格過高，IP后續開發顯得有些急功近利。同時，人們開始注意到IP所帶來的巨大利潤背后，若將強大IP轉化為品牌，與影視行業相結合的力量不容小覷。隨著網絡以及智能手機的普及，電視劇產業鏈也開始發生變化，正在不斷地擴展和延伸，同時也帶來了影視劇產業鏈的革新。產業鏈上游從網絡到熒屏，IP劇大放異彩。產業鏈中下游：發行渠道變得多樣化，“臺網聯動”成新趨勢。影視劇衍生產業鏈如日中天。網絡自制劇井噴式發展，引領影視劇產業欣欣向榮。

較為傳統的影視企業過去多注重于內容生產及宣傳發行的環節，IP版權的出現將會讓未來的影視行業意識到影視品牌的力量及其長期打造。中國沒有自己的系列電影，是對打造品牌系列電影本身的忽視，而成功打造出的品牌系列影片項目將會是一條長久的利潤產業鏈，題材將會是長期盈利的保障。

2　影視 行業品牌盈利模式發展

2.1影視題材盈利模式

眾所周知的漫威 漫畫就是影視行業中具有代表性的品牌 盈利模式。這幾年，無數的影片系列誕生回歸，有資金充足的迪士尼做依靠，用之不盡的題材，電影部門體系成熟的運作，強大的衍生產品和周邊產業鏈，在世界范圍內的推廣普及的成功。漫威通過創新的思維、優質的內容、領先的技術、商業化的運作模式，成功在電影市場塑造了自己的品牌文化、品牌核心，打造了漫威系列品牌電影。

當下，大熱的VR產業暗示著影視產業“交互體驗”趨勢的到來，將現有的強大IP打造為品牌化的“交互體驗”，將會成為國內未來的影視產業鏈新趨勢，曾經大火且熱度不減的“西游”“龍門客棧”“福爾摩斯”“古惑仔”“仙劍奇俠傳”及“盜墓筆記”等題材都可嘗試將其打造為國內的品牌系列影視項目。

2.2影視票房盈利模式

根據數據顯示，單是西游題材的電影至少已有40余部，近幾年賀歲檔有多部西游題材影片上映，題材熱度不減且票房一路飆升，據統計票房突破10億的4部國產片中“西游”占了兩席，《西游降魔篇》《西游記之大圣歸來》《萬萬沒想到》及《西游記之三打白骨精》等，都是近年來借助西游題材，根據其中的故事衍生出的電影，并且其中不乏兼具質量口碑之作。還有借助西游題材與影視劇相結合衍生的手游、網游等眾多衍生品都盈利頗豐。西游作為一個強大IP，其本身擁有豐富的題材資源可供開發使用，中國的影視制作下一步應該注重在這樣的強大IP背景下打造系列產品，將強大IP轉化為品牌，進而把握住未來的盈利趨勢。像周星馳這樣的知名電影人經過多年累積已成為電影市場上的“金字招牌”，由周星馳主演或導演的電影均在電影院票房成績不俗，極具號召力，這樣的商業利潤來源更是說明了未來打造品牌系列電影的價值、打造影視行業中品牌的力量不容小覷。

3　憑借核心能力，打造影視品牌力量

資源整合是當下企業發展的制勝利器，將中國的文化、影視、娛樂業等資源進行有效整合，可以更加清晰地了解企業發展情況，所處的環境，更好地制定下一步的應對戰略，而將現有的強大IP資源進行整合，重新打造為品牌，推出系列影片及周邊衍生品，將是影視行業中未來的盈利趨勢。

影視作品一定要以包羅萬象的內容為越來越多的觀眾所接受。尋求合作，通過強強聯合實現優勢互補，充分各方優勢和特色而實現合作共贏，共同打造中國影視行業知名品牌，推動影視產業的繁榮發展。未來的影視行業，電影新力量將會不斷涌現，內容品牌產品將越來越多元化，必將成為影視行業的一大亮點。

[1]石村.新形勢下媒體版權保護工作的意義[J].電視研究,2014(2).

[2]邱樂樂.民營影視企業價值鏈整合分析[D].杭州:浙江財經大學,2014.