廣播電視節目策劃研究

李 琦

（作者單位：山西省運城市廣播電視臺）

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廣播電視節目策劃研究

李 琦

（作者單位：山西省運城市廣播電視臺）

摘 要：新媒體時代到來后，國內各個衛視爭相打造各類精品欄目，其中，湖南電視臺的節目一直深受電視觀眾喜愛，收視率節節攀升。本文以湖南衛視為例，簡單探析了廣播電視節目的設計流程以及策劃取得成功的原因。

關鍵詞：廣播電視；節目策劃；傳媒業

以湖南衛視為例，其王牌欄目有《爸爸去哪兒》《我是歌手》《快樂大本營》和《天天向上》，它們的廣告收入是2014年所有現象級節目中總冠名最高的。湖南衛視的廣告收入主要來自于這四個欄目和電視劇場。這個事實令業內人士非常感到震驚與震撼。每一個廣播電視媒體人，無不羨慕如此輝煌的傳媒業績。

在經濟下滑，不少媒體經營收入下降的大形勢下，湖南衛視卻意氣風發、蓬勃向上，取得了驕人的經濟利益。究其根本原因，是因為湖南衛視高度重視節目策劃。因而能一直被模仿，卻從未被超越。在欄目的策劃創意打造上，湖南衛視的策劃團隊功力非凡、技藝高超。應當說，策劃對湖南衛視的效益有著非常大乃至決定性的作用。在媒體處于白熱化競爭、產業發展困難重重的今天，每一個廣播電視媒體工作者，都應當反觀自己的落后之處，重視“策劃”在節目生產中的意義作用。

廣播電視節目是一種社會傳媒，是一種有價值的，能滿足受眾需求的視聽產品。在傳媒業中，廣播電視節目是一種文化產品。從經濟社會學的角度來講，廣播電視節目是一種供受眾選擇的商品。在實行市場經濟的今天，作為買方市場的受眾有著非常自由的選擇空間。這就是說，在琳瑯滿目的“商品”面前，在浩若繁星的市場領域，要想讓買方（即受眾）關注、喜歡和選擇自己的節目，就要提高商品（作品）的質量，滿足受眾的需求，讓商品有價值。價值是有著特殊屬性的客體對主體的需求，要達到這一境界，就要具備一定的價值。從湖南衛視成功的經驗來看，好節目是策劃出來的。“策劃”二字，在《辭源》中的解釋是“籌謀，計劃”，在英語中的解釋近似于“Strategy”加plan（戰略、計劃）。在近代，策劃最早興起于企業，出現在工業革命較為發達的國家和地區。在日本，策劃被稱作企畫。在臺灣，策劃被稱作是企劃。在美國，策劃被稱作plan。而最早的策劃則是興起于我國的古代。

通俗地說，把一些人們認為很少或者幾乎不可能聯系、組合在一起的事物，創造性地聯系、組合起來，使之成為可能，成為一個新的事物；在完成某項工作或工程的時候，把一些人們想不到的良好結局和結果，科學而精心地設計出來，使之更加完美，這就是策劃。

對廣播電視節目的創作人員來講，應當樹立起這樣的認識和理念：好欄目、好節目、好新聞是策劃出來的。首先說新聞策劃，新聞策劃就是采訪前的準備工作。如果創作人員僅占有生活中的事實、事件及素材，不加以選擇、構思，不精心挖掘深度、提升高度，這樣的節目質量恐怕很難讓人恭維。在新聞報道競爭如此激烈的現實環境下，廣播電視臺播出的很多好節目、好新聞都是經過前期的精密策劃才制作出來的。

在欄目策劃方面，湖南衛視為我們做出了典范，一個好的策劃點子可以救活一個欄目，成功的策劃方案能夠成就一個媒體。因此，策劃對于現在的廣播電視新聞媒體來說，不是可有可無，而是必不可少。眼下已有很多電視臺、頻道、欄目，抽調精兵強將，成立了自己專職的策劃團隊，這是一種非常好的現象，是打造名牌走向成功的前提和基礎。因此可以說，節目的創優成于策劃，敗于不策劃。

廣播電視傳媒靠的是團隊作業，每一個產業鏈、每一個創作生產環節都很重要，因而“策劃”的意識和理念要融入到每個人的內心和思想當中，貫穿到每一個環節。策劃的魅力和創作實踐告訴我們：思路決定出路，態度決定高度，結構決定功能，功能決定效益，細節決定成敗。

一個好的節目，一檔好的欄目，乃至一個媒體的成功，固然是由諸多元素構成，但無數事實證明，做好廣播電視節目，做強廣電傳媒業，“策劃”的作用和重要性不可小覷。

參考文獻：

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[2]姜海梅,李偉琪,蔣秀珠.廣播電視節目目標成本預算管理淺議[J].西部財會,2006(11).