內容是不變的命題，產業是延伸的生命
——少兒頻道生存發展思考

胡宇清（作者單位：天津廣播電視臺）

內容是不變的命題，產業是延伸的生命
——少兒頻道生存發展思考

胡宇清
（作者單位：天津廣播電視臺）

面對新媒體的快速發展、面對衛視節目年輕化、面對電視廣告的下降趨勢，地面少兒頻道的節目究竟該如何發展，頻道該如何生存，總局早在十多年前就給我們指明了方向：制播分離、文化產業。

少兒頻道；內容；制播分離；文化產業

1 天津廣播電視臺少兒頻道發展現狀

天津廣播電視臺少兒頻道開播于2004 年6月1日，是繼中央廣播電視臺少兒頻道之后，首家成立的省級少兒頻道，也是全國首家制播分離和文化產業試點。

少兒頻道自開播以來，秉承“兒童優先”的原則，倡導“童趣、善初、載德、正能”，這四個詞既是頻道節目創作的初衷與目標，也是頻道的靈魂信念與品牌內涵。

天津少兒頻道主張原創內容為核心，立足全國打造精品節目矩陣。目前，多派擁有四檔原創精品節目，《糖心家族》是一檔立足全國的國際化的幼兒益智類節目。這檔節目結合權威幼兒教育五大領域，通過反復卻不重復的充滿趣味性的情節，引導幼兒對外界認知、模仿、學習并樂于給予互動反饋。《鋒狂實驗室》目前是全國唯一一檔投入巨大的原創少年科普類節目。節目采用“游戲+實驗”“體驗+懸念”的方式，引導孩子在親自動手和切身體會的過程中獲得知識。《楠楠姐姐空中島》是多派少兒頻道文化產業發展的結晶。以內容為核心，3條產品線同時進入開發。它創新了兒童節目的經營模式，是一種全新的嘗試。如果這個項目能夠成功，將意味著少兒頻道一種新的生存模式的誕生。《阿囧歪傳》是一部近千集的校園青春劇。每年一個系列，以阿囧為主要人物，講述每天發生在校園中的故事。該劇貼近學生的校園生活，采用魔法、穿越等夸張的藝術手法，與學生和年輕人產生校園回憶的共鳴。

除了以上四檔原創精品節目，天津少兒頻道每年還創作三檔日播節目《多派小孩兒》《番茄生活王》《哎呦媽呀》及多檔大型季播節目《108童樂匯》《園來如此》。

這些節目同時構成了多派的節目矩陣：從學前幼兒，到在學少年，到家長家庭；從益智到科普，從親子到服務，從才藝到德智體美的全面展示；從雜志式到情景劇，從文藝到專題。不論是受眾年齡、節目內容還是形式，這些節目交織成一個節目網絡矩陣，滿足受眾全方位的需求，最大限度地加強多派的多樣性、貼近性和服務性。

之所以說這些節目立足全國，是因為在制播分離與文化產業大繁榮大發展精神的指導下，天津少兒頻道從開播之初所創作的所有節目，都在逐漸削弱地域性和唯播性，而是作為一個獨立的IP項目來運作，他們要經歷收視與創收的雙重考核，即具備播出和市場雙需求性，同步實現社會效益和經濟效益。這些節目不僅適合在天津的少兒頻道播出，同樣可以適合任何一個需要少兒節目或愿意促進少兒節目發展的頻道播出。

本著做精品的原則，天津少兒頻道節目在人力、財力、精力上投入巨大。僅是《園來如此》一檔節目在拍攝制作過程中，團隊工作人員超過100人，包括導演組，兒童導演組、攝像組、燈光組、音響組、服化組、統籌組、場務組、道具組、美工組、現場效果組和汽車組等。同時，邀請亞洲知名幼兒教育專家親臨現場，為我們的節目內容把關。并配備24小時急救車隨時待命，同時有8名專業幼教老師24小時陪護，力求孩子在最安全的環境完成整個錄制。整個錄制過程全部采用全高清錄制，錄制方式采用一對一的方式，保證每個孩子的有效鏡頭最大化。現場更配備20T移動盤陣組，隨時進行采集編輯，確保拍攝內容質量。

2 天津廣播電視臺少兒頻道發展經驗

這樣的節目規模和投入，節目和頻道是如何支撐的呢？換句話說，投入這么多，如何創收呢？作為一個地面少兒頻道，面對新媒體的快速發展、面對衛視節目年輕化、面對電視廣告的下降趨勢，我們的節目究竟該如何發展，頻道該說如何生存呢？

總局早在十多年前就給我們指明了方向：制播分離、文化產業。天津少兒頻道把這兩個關鍵詞深化理解再貫徹執行成為另外兩個詞“內容”和“產業”——“以內容為核心，打造兒童全產業鏈”。

首先，內容是根本。前兩年聽到最多的就是“新媒體”，把新媒體看作是電視生存的阻礙，起初筆者也深以為然，但靜下心來研究就會發現，新媒體并不是站在我們的對立面，如果有過硬的內容，新媒體甚至可能幫助我們。“內容為王”是一個永恒不變的命題，不管如何發展，變的只是輔助它的形式而已。

做內容要領會兩點。一是要跳出一條頻道的局限，真正做到研究受眾需求、提高用戶體驗，做出真正受眾喜歡的內容。二是不要看到產業而忘記文化二字，想要打造成功的產業，必須緊緊圍繞內容來進行。應該充分利用頻道內容的權威性和公信力，通過線上節目與線下產業的緊密相連，從根本上激活產業鏈。

內容是根本，產業是延伸。“以內容為核心，打造兒童全產業鏈模式”，圍繞“精品內容”這一核心產品進行多層面的開發，形成“上游開發、中游拓展、下游延伸”的產業鏈。

產業布局的關鍵詞，一是用戶調研。要基于充分的市場調研和用戶分析，進行立項。立項評估一經通過，即投入生產，雖然可以選擇更換不同的接收媒介，但要始終選擇能夠吸引人的內容。二是內容生產。這里的內容不是為了某個頻道播出而制作的節目，而是可以提供給所有平臺的視頻產品。在未來，頻道整體輸出、PC端、移動端也是可以努力的方向。

產業布局中最重要的一環就是最終實現衍生產品的開發及經營，并獲取用戶體驗及大數據反饋，從而實現內容及產品的改進。化節目和活動為服務，化觀眾為用戶，化渠道為平臺，實現產品與內容的互動反饋。

按照這樣的一個流程，保證每一個IP在投入之前已經確定它的市場可存活性，以及它的生存發展方向。《糖心家族》的生存發展在幼兒教育，《鋒狂實驗室》的生存發展在科普課程，《楠楠姐姐空中島》的生存發展在親子產品，《阿囧歪傳》的生存發展在視頻訂制及藝人培訓，以此類推。

3 結語

少兒節目和頻道的生存發展，也需要聯合。電視媒體現在不容易，電視媒體里的地面頻道更不容易，電視媒體里的地面的少兒頻道就更加不容易。在單兵作戰困難的情況下，如果所有地面少兒頻道能夠聯合起來，將會實現1+1＞2的效應。如聯合制作、產品合作、模式輸出這些方式，可以讓我們不再因為硬性條件而錯過好的內容。

胡宇清（1981-），女，天津人，本科，助理編輯，研究方向：少兒頻道現狀及發展。