新常態下以創新驅動加快延長石油轉型蛻變

王遵貴（延長油田股份有限公司 ）

新常態下以創新驅動加快延長石油轉型蛻變

王遵貴（延長油田股份有限公司 ）

【DOI】10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.06.016

居安思危，有備無患，從企業戰略層面上來講，立足油田看延長，延長石油集團的創新發展思路、結構調整戰略及產業布局優化具有非常重要的戰略意義。企業未來的競爭優勢就是具備比競爭對手更加合理的結構戰略優勢，具備適應市場的多元化發展模式，“不走死胡同、不走獨木橋”，是企業適應發展環境，順應時代發展，提升自主創新能力和立于不敗之地的迫切需要和重要途徑。在低油價的市場下競爭，如何引領新常態，提升自主創新能力和立于不敗之地，唯有深化改革，優化體制機制，優化產業布局，提高創新能力，才能走出困境、生存下去，才能借機實現鳳凰涅槃、蛻變重生。

一、立足油田看延長，走多元發展之路

產品的競爭優勢怎樣獲得？這是一個難題。因為它考驗的是企業在市場上生存的本領，考驗的是企業經營者們的經營水平和決策能力。在市場競爭過程中，產品定位能力非常 重要。延長石油著力打造“一體兩翼”產業架構，培育新優勢、拓展新空間、構建新體系，在做大的基礎上進一步做強做優，打造具有國際競爭力的創新型綜合能源化工企業。這些充分體現出延長石油的企業戰略定位和責任意識，從深層次來講是突破資源約束，走更節約、更高效、更新型的轉型發展之路。

石油資源是一種不可再生能源，在資源匱乏、企業發展需求和能源體制改革的大環境下，注重轉變發展方式，是實現企業持續健康發展必由之路，也是油田廣大干部職工的共同利益取向和由衷愿望。……