尊重對(duì)手,成就強(qiáng)大的自我
真正的對(duì)手是一輩子的,肯德基和麥當(dāng)勞如此、可口可樂和百事可樂如此、ABB也是如此。所以,真正的對(duì)手,不僅僅是競(jìng)爭,更是競(jìng)賽。
奧運(yùn)會(huì)結(jié)束了,女排的比賽令人蕩氣回腸,中國隊(duì)相繼戰(zhàn)勝了巴西、荷蘭、塞爾維亞,最后拿到了久違的冠軍。我在想,在狂歡的同時(shí),其實(shí),我們應(yīng)該多和落寞的塞爾維亞隊(duì)握握手、擁抱一下,因?yàn)椋麄兂删土宋覀兊膫ゴ?,我們?yīng)該更尊重他們。
羽毛球中林李大戰(zhàn)是精彩的,但令我更難忘的是,林丹和李宗偉擁抱后交換了球衣,這是對(duì)對(duì)手最大的尊重。諶龍奪冠后痛哭不起,我想他一定是五味雜陳。這其中,應(yīng)該有對(duì)李宗偉的尊重。沒有這個(gè)偉大的對(duì)手,賽場(chǎng)上的我們也會(huì)落寞。如果兵不血刃拿下比賽,諶龍不見得會(huì)激動(dòng)成這樣。
奧運(yùn)會(huì)上的乒乓球賽場(chǎng)上,我又看到了薩姆索諾夫,他已經(jīng)快要打不動(dòng)了,不過,他依舊值得中國乒乓球隊(duì)尊重,他的存在讓我們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)多了一份崇敬。在乒乓球?qū)?,還有瓦爾德內(nèi)爾,這個(gè)當(dāng)年28:30輸給蔡振華的乒乓球運(yùn)動(dòng)員,甚至影響了我們幾代人,而他贏得的,除了比賽,更是我們的尊敬。
這就是對(duì)手的意義:對(duì)手其實(shí)不是用來凸顯我們成就的,而是一直陪伴我們的。對(duì)手讓我們變得強(qiáng)大、甚至偉大,而我們也在與對(duì)手成就著彼此的新高度。
所以,對(duì)于對(duì)手的尊重,也是對(duì)自己的尊重,成就強(qiáng)大的自我,就不能沒有對(duì)手。
汽車行業(yè)也是如此,曾經(jīng)的“老三樣”,并駕齊驅(qū),終成不朽;大家津津樂道的德系、美系、日系、中國品牌,在市場(chǎng)上逐鹿多年,其實(shí)各自都成了贏家。現(xiàn)在的傳統(tǒng)車與新年能源車、傳統(tǒng)造車與互聯(lián)網(wǎng)造車、線下4S店與電商、買車還是共享……這一種種形態(tài)、一個(gè)個(gè)趨勢(shì)、一個(gè)個(gè)模式都成了對(duì)手,也都在競(jìng)爭中找到自己位置。針尖與麥芒各自確實(shí)都?jí)蜾h利,但最精彩的瞬間是對(duì)上的那一刻。
所以,現(xiàn)在汽車行業(yè)中的前三甲,其實(shí)大家已經(jīng)忘了誰拿過幾個(gè)車市年度或月度冠軍了,更在乎的是誰有什么新車型、誰有新的營銷手段、誰的品質(zhì)更好、誰的理念更超前。毛主席講“戰(zhàn)略上藐視、戰(zhàn)術(shù)上重視”,其實(shí)是自信與尊重對(duì)手的一個(gè)融合……20年前的廣州標(biāo)致沒有對(duì)手,卻倒在了中國汽車行業(yè)繁榮的前夜,所以,沒有對(duì)手,就缺少了動(dòng)力。而我們,因?yàn)閷?duì)手的存在,因?yàn)橐粋€(gè)個(gè)值得尊重的標(biāo)桿,我們也一直不會(huì)懈怠。對(duì)手,是牛虻,是讓你不舒服卻能前行的動(dòng)力。
真正的對(duì)手是一輩子的,肯德基和麥當(dāng)勞如此、可口可樂和百事可樂如此、ABB也是如此。所以,真正的對(duì)手,不僅僅是競(jìng)爭,更是競(jìng)賽。這是一場(chǎng)馬拉松,甚至沒有終點(diǎn),所以,不是誰把誰打趴下,而是誰能一直穩(wěn)穩(wěn)地跑下去。
所以,考場(chǎng)、商場(chǎng)、戰(zhàn)場(chǎng)概莫能外,尊重對(duì)手,才能成就強(qiáng)大的自我。
(作者系本刊評(píng)論員/一汽-大眾銷售公司大眾品牌公關(guān)總監(jiān))