人工智能下的可穿戴 智 變

海川

可穿戴智能設(shè)備與人工智能兩者結(jié)合，使得人體感知能力進一步補充和延伸，情景感知將會是下一個智能硬件科技新趨勢

1956年的達特茅斯會議是人工智能研究的歷史起點，至今正好是一個60年甲子。在這60年的發(fā)展過程中，伴隨著計算機技術(shù)和民用科技突飛猛進的發(fā)展，人工智能研究本身經(jīng)歷了兩次波峰與波谷，而從2006年起始至今愈發(fā)升溫的人工智能熱，是第三次人工智能浪潮，而60年甲子的當下，正處于人工智能爆發(fā)的前夜。

在這第三次浪潮中，中國、美國和歐洲，不約而同地將人類大腦研究上升為國家戰(zhàn)略科研高度，而以百度、科大訊飛為代表的中國科學(xué)家與產(chǎn)業(yè)勢力，也是歷史上第一次與西方的同行們同步前進，共同推動人類科學(xué)技術(shù)的前沿探索。

科大訊飛董事長劉慶峰表示，人工智能未來會像水和電一樣無所不在。而在人工智能的三個層次——計算智能、感知智能和認知智能之中，前兩者機器的能力已經(jīng)超越人類，讓機器實現(xiàn)認知智能是目前人工智能科研的焦點，這也是人區(qū)別于動物的最本質(zhì)能力。

而從人類自身的發(fā)展來看，產(chǎn)生認知智能的標志是語言的廣泛使用。所以，在第三次人工智能浪潮中，世界上眾多的科學(xué)家都不約而同地從“自然語言理解”這個研究方向上，尋找人工智能的突破口，亦即從語音與語言入手實現(xiàn)機器（包括可穿戴設(shè)備）的認知革命。

方興未艾的可穿戴設(shè)備市場依然處在早期發(fā)展階段，設(shè)備本身不值錢，透過設(shè)備獲得數(shù)據(jù)、提供服務(wù)才是核心。基于數(shù)據(jù)采集、分析等環(huán)節(jié)，依托人工智能算法，為佩戴者提供一個完美的科技體驗，即用數(shù)據(jù)驅(qū)動現(xiàn)實世界與虛擬世界的融合。

可穿戴智能設(shè)備給用戶帶來完美科技體驗，人機交互至關(guān)重要。未來，可穿戴智能設(shè)備將會成為人的一部分，正在興起的可穿戴智能設(shè)備將作為傳感器的載體，實現(xiàn)人、機、云端更高級、無縫的交互，實現(xiàn)情景感知，讓可穿戴智能設(shè)備擁有“智慧”。可穿戴智能設(shè)備與人工智能兩者結(jié)合，使得人體感知能力進一步補充和延伸，情景感知將會是下一個智能硬件科技新趨勢，很多可穿戴智能設(shè)備將具備某些“情景感知”功能的應(yīng)用軟件，這一核心是人工智能的崛起。

[事 件]

智能手表VS智能手環(huán)

2015年3月10日凌晨，蘋果于春季發(fā)布會上終于抖開了Apple Watch最后一層面紗，采用了方形設(shè)計，行貨最高售價12.68萬，直叫人咂舌！Apple Watch能否顛覆智能手機也成為了業(yè)界熱議的話題。

蘋果從未給過一種產(chǎn)品這么多個性化選擇，Apple Watch有兩個不同尺寸（38和42毫米），三種材質(zhì)（不銹鋼、鋁合金、18K金，每種材質(zhì)又有兩種顏色），及六種不同款式的表帶，每種表帶又有多種顏色供選擇。如果將這些混搭，又能產(chǎn)生更多組合。值得一提的是，無論42還是38毫米款式，這么小的觸屏屏幕都不方便操作，蘋果無法改變這點，但他們?yōu)槠聊辉黾恿艘粋€操作維度：力度感應(yīng)。這是別的競爭對手都沒有的功能，也是Apple Watch的殺手锏之一，能夠根據(jù)壓力的不同產(chǎn)生不同的交互功能。

其主要功能可以分為兩個類型：iPhone功能的延伸，以及手表本身的特有功能。它需要配合iPhone使用（iPhone 5或更高版本，iOS 8.2以上），因為幾乎所有的應(yīng)用運算部分都在手機，可以說，安裝在Apple Watch上的應(yīng)用并非獨立存在，它只是iPhone版本在手腕端的特殊展現(xiàn)形式。

6月19日，美國智能手環(huán)制造商Fitbit在紐約證券交易所掛牌上市，作為第一家在美上市的穿戴設(shè)備類公司，F(xiàn)itbit的股價在上市首日便大漲48.4%至29.68美元。

《福布斯雜志》評論這是2015年最令人期待的首次公開募股（IPO）之一。多位業(yè)內(nèi)人士也表示，F(xiàn)itbit的上市無論是對國際還是國內(nèi)的可穿戴市場都會起到正向的激勵和示范作用。

2014年，F(xiàn)itbit實現(xiàn)首個年度盈利，使得其財務(wù)狀況處于一個良好的階段，F(xiàn)itbit市場份額也以34%保持領(lǐng)先，并擁有2.378億美元的現(xiàn)金流。事實上，連美國總統(tǒng)奧巴馬都曾佩戴其手環(huán)，名人效應(yīng)明顯。但更重要的是，其為目前仍處于融資或者待融資的可穿戴設(shè)備商提供了估值的參考。

不僅如此，對中國廠商同樣具有指導(dǎo)意義。這意味著，小米手環(huán)制造商華米科技等接下來的融資可以有更具實際意義的參考標的，而不是“市夢率”。

但壞消息是，挑戰(zhàn)依然很多。這一年，Jawbone多次對Fitbit提起指控，后者一是挖走員工并竊取了知識產(chǎn)權(quán)，二是侵犯相關(guān)專利。

蘋果Apple Watch等智能手表也常常被認為是Fitbit最大的競爭者。手表從功能替代性上完全可以取代手環(huán)，這已經(jīng)是業(yè)界的共識。目前趨勢尚未扭轉(zhuǎn)的原因是，手表的價格遠高于手環(huán)。但隨著蘋果等智能手表廠商在如健康監(jiān)測等相同功能外，增加越來越多的增值服務(wù)，用戶的選擇肯定會更加傾向于功能完善、體驗效果好的產(chǎn)品。

[背 景]

可穿戴設(shè)備的發(fā)展軌跡

可穿戴設(shè)備最早是在賭場里為作弊誕生的，早在上世紀60到70年代，最早的可穿戴設(shè)備被發(fā)明出來，用來增加在賭桌旁的勝率。此后，可穿戴設(shè)備發(fā)展并不迅速。

20世紀80年代，計算器腕表流行。世界首款手腕計算器——Pulsar在1975年年末正式發(fā)布，并隨即流行。1981年，還是高中生的Steve Mann把一部6502計算機連接到了一部帶鋼架的背包上，控制攝影裝備。這款設(shè)備的顯示屏是連接到頭盔上的取景器，Mann對可穿戴設(shè)備的發(fā)展做出了很大貢獻。

當時，可穿戴設(shè)備技術(shù)雖然很先進，但是對消費者來說，并非剛需。科幻電影對可穿戴設(shè)備的發(fā)展，起到了一定作用。1984年電影《終結(jié)者》放映，在電影中，機器人所看到的現(xiàn)實世界圖像上被加入了一層計算機界面，這個設(shè)備和現(xiàn)在的谷歌眼鏡理念有些類似。

1987年，首款數(shù)字助聽器問世，但是由于它的設(shè)計體形龐大，這類設(shè)備并沒能取得商業(yè)上的成功。1994年，發(fā)明計算機背包的Steve Mann制作出一款可穿戴攝像頭，并實現(xiàn)了將圖像上傳到網(wǎng)絡(luò)的功能。2000年，首款藍牙耳機發(fā)明。2002年Xybernaut Poma可穿戴PC問世，這款設(shè)備就像是把磁帶錄音機戴在了頭上。

2003年，世界首款完全數(shù)字化的起搏器Vitatron C-Series問世，這款設(shè)備可以讓醫(yī)生在18秒內(nèi)下載病人的信息。2006年，耐克和蘋果聯(lián)合推出了Nike+iPod，一款允許用戶將自己的運動同步到iPod當中的運動套件。耐克隨后還推出了數(shù)款帶有iPod專用口袋的服飾。2009年，WW200可穿戴計算機由Glacier Computers所發(fā)布，主要為了用戶能在緊急情況下獲得大量的信息，并具有防水功能。

2013年，谷歌眼鏡發(fā)布，可通過語音識別和側(cè)面的觸控板來進行控制。谷歌眼鏡是一款固定在眼鏡上的光學(xué)頭戴顯示器，通過語音控制，可以用WIFI上網(wǎng)。三星發(fā)明了智能手表，可使用藍牙和安卓手機相連接。日本汽車制造商日產(chǎn)發(fā)布Nismo智能手表，可以為駕駛員提供平均時速、油耗和駕駛員心率等信息。售價120美元。

2014年，有關(guān)蘋果iWatch的傳言甚囂塵上，這是一款能夠通過WiFi上網(wǎng)的智能手表。目前，全球智能穿戴市場方興未艾，蘋果Apple Watch智能手表銷售一枝獨秀，小米、Fitbit則在智能手環(huán)市場攻城略地，然因整體穿戴市場表現(xiàn)不如預(yù)期，加上愈來愈多的競爭者加入戰(zhàn)局，即便是居于領(lǐng)先的業(yè)者亦面臨極大壓力，近期龍頭廠商Fitbit便加速擴充產(chǎn)品功能，企圖減緩競爭對手在市場節(jié)節(jié)進逼的威脅。

面對以低價沖刺銷售量的小米手環(huán)，以及鎖定高階市場的Apple Watch兩大勁敵夾擊，加上其他穿戴業(yè)者奮起直追，F(xiàn)itbit面臨愈來愈大競爭壓力，由于小米手環(huán)定價僅15美元，相較于售價100美元的Fitbit Flex極具價格優(yōu)勢，小米手環(huán)在穿戴式裝置市占率已突破15%，蘋果Apple Watch則囊括約2成版圖，至于Fitbit則從原本約3成市占率，下滑至不到25%。

值得注意的是，隨著智能手表持續(xù)強化應(yīng)用功能，全球市場規(guī)模擴大，主要訴求運動健身追蹤功能的智能手環(huán)，未來市場規(guī)模恐遭到壓縮。隨著Apple Watch使用者持續(xù)增加，將會有更多應(yīng)用App推出，加上愈來愈多類似功能的產(chǎn)品投入市場競爭，F(xiàn)itbit既有的領(lǐng)先地位恐岌岌可危。由于智能手表功能持續(xù)增加，且價格下滑，智能手表和智能手環(huán)市場區(qū)隔愈益模糊，可穿戴設(shè)備業(yè)者必須找出明確的產(chǎn)品定位，并且加快應(yīng)用愈來愈成熟的人工智能技術(shù)，形成不同凡響的體驗，才能在市場上占有一席之地。

[焦 點]

人工智能支撐可穿戴設(shè)備腦思考

可穿戴設(shè)備是物聯(lián)網(wǎng)最大消費類產(chǎn)品，作為物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一部分，連接、交互是可穿戴設(shè)備最基本功能，對于可穿戴智能設(shè)備后端支撐的人工智能、云端運算是可穿戴設(shè)備實現(xiàn)科技體驗最大的核心支撐技術(shù)。

1956年，Minsky和McCarthy主持的Dartmouth會議，被稱為人工智能的誕生典禮。60年后，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)的發(fā)展，全球范圍內(nèi)的人工智能研究達到了前所未有的熱度。國內(nèi)百度、科大訊飛在第三波人工智能浪潮中，將會成為下一代人機交互變革的領(lǐng)航者。百度在人工智能方面積極布局，在硅谷成立人工智能實驗室，吳恩達為首席科學(xué)家，帶領(lǐng)團隊搭建中國的“超腦”。

據(jù)公開資料顯示，科大訊飛2014年提出“訊飛超腦”計劃，未來“訊飛超腦”將考上國內(nèi)重點大學(xué)，訊飛超腦關(guān)鍵技術(shù)要突破人工智能在語言理解、知識表示、邏輯推理和自主學(xué)習(xí)方面的認知智能技術(shù)體系，研究面向穿戴式設(shè)備及智能家居的新一代感知智能語音交互核心技術(shù)。

未來可穿戴智能設(shè)備將由人工智能變得更強大，顯然人工智能應(yīng)用中發(fā)揮可穿戴設(shè)備巨大價值，模擬人腦的思考方式，幫助我們從后端服務(wù)器中獲得及時信息并呈現(xiàn)給用戶。

在后端還有一個重要參與者，即圖靈機器人，2014年11月6日，圖靈機器人發(fā)布了一款人工智能級的機器人操作系統(tǒng)——Turing OS，希望借此賦予機器人和人相似的思維能力、情感能力及學(xué)習(xí)能力。據(jù)傳感物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建人楊劍勇介紹，圖靈機器人可為智能化軟硬件產(chǎn)品提供中文語義分析、自然語言對話、深度問答等人工智能技術(shù)服務(wù)。

時隔一個多月后，12月21日，科大訊飛也在北京國家會議中心發(fā)布人工智能領(lǐng)域新產(chǎn)品，正式推出人機交互界面AIUI，以及錄音寶、錄音筆、訊飛聽見網(wǎng)、智學(xué)網(wǎng)、E聽說等To C產(chǎn)品。

AIUI集成了包括雙全工技術(shù)、麥克風(fēng)陣列技術(shù)、聲紋識別技術(shù)、方言識別、語義理解技術(shù)和和內(nèi)容服務(wù)等科大訊飛一些列尖端科研成果和完善服務(wù)，代表業(yè)界最高水準的技術(shù)產(chǎn)品。在發(fā)布現(xiàn)場，科大訊飛在全球首次將演講人（劉慶峰）的演講同步轉(zhuǎn)寫成文字在大屏幕顯示，敢于接受現(xiàn)場數(shù)千參會者和數(shù)千萬觀看視頻直播觀眾的檢驗。

劉慶峰表示，在實際上已經(jīng)到來的“萬物互聯(lián)時代”，語音為主，觸摸、圖像、手勢為輔，將成為人機交互的新常態(tài)，而在這種人類生活的新常態(tài)中，人工智能技術(shù)的突破是用來延伸人類能力而非替代人類的。人工智能將使人類更幸福、更富想象力和創(chuàng)造力。

[啟 示]

可穿戴智能設(shè)備要擊中需求點

市場調(diào)研公司IDC發(fā)布的最新報告顯示，2015年可穿戴設(shè)備市場的銷量，將從去年的2640萬部提升至約7210萬部。而另一家調(diào)研公司CCS Insight的數(shù)據(jù)則更為樂觀，根據(jù)其最新報告《2015～2019年全球可穿戴設(shè)備預(yù)測》，2019年可穿戴設(shè)備出貨量將達到2.45億部。

作為具備部分計算功能、可連接手機及各類終端的便攜式配件，可穿戴設(shè)備“家族”已經(jīng)人丁興旺，目前包括手表、腕帶、眼鏡、頭盔、服裝、鞋子、腰帶、書包、拐杖等多種形態(tài)，產(chǎn)品品種令人眼花繚亂。

在高科技領(lǐng)域，一項技術(shù)和相應(yīng)產(chǎn)品能否取得成功，不止取決于技術(shù)、資金等內(nèi)部條件，還取決于外部環(huán)境，就好比沒有私家車的普及化，手機地圖不會成功一樣。

歷次互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新，都有很多頗有前瞻性的高科技企業(yè)或產(chǎn)品，倒在了黎明之前，在市場條件成熟前就用光了資金，耗盡了資源。與其說是它們生不逢時，不如說是過早地將尚不成熟、尚未完成配套布局的產(chǎn)品推向不可測的市場。

包括可穿戴在內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等，將是改變未來經(jīng)濟生活的重要技術(shù)，企業(yè)要做的不是急于占領(lǐng)市場，而應(yīng)當是繼續(xù)精益求精，讓產(chǎn)品更能擊中消費者的需求點。可穿戴設(shè)備與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能結(jié)合是未來最吸引人的地方，至少在健康、運動、教育、娛樂等領(lǐng)域?qū)⒊蔀椴豢扇鄙俚闹匾Y源。