淺談建筑工程項目管理創新

王朋（ 陜西省鐵路投資集團有限公司 陜西西安 710061）

淺談建筑工程項目管理創新

王朋（ 陜西省鐵路投資集團有限公司 陜西西安 710061）

多年來，受到傳統計劃經濟管理體制的制約，我國建筑行業一直摸著石頭過河，使得建筑工程項目管理水平參差不齊，組織管理不科學。隨著社會經濟的發展和人們對建筑行業的多樣化需求，建筑市場也要與時俱進、不斷創新。在此，筆者就建筑工程項目管理如何創新作一分析，以與各位同仁切磋交流。

建筑工程；項目管理；創新；探討

一、當前我國建筑工程項目管理的現狀

管理模式的不合理是我國建筑工程項目管理的突出問題。由于受傳統計劃經濟管理體制的影響，計劃經濟色彩在我國建筑工程的項目管理模式中非常明顯，這種情況在國內大型企業中體現得尤為突出，具體表現在用行政手段和硬性指令來代替科學的管理方法，卻忽視了具體情況及時創新。

材料采購在建筑工程項目方面是一項非常重要的工作，大批量集中采購是當前建筑企業主要選擇的采購方式。建筑工程施工單位在接手項目后才開始聯系供貨商，對供貨商缺乏了解，雙方之間缺乏一種長期穩定的合作關系。任何一個工程項目的實施管理都需要完整的控制體系，而建筑工程項目在控制方面存在的問題有：施工單位主要憑著以往的經驗積累實施工作，對施工項目缺乏深入的了解；施工企業不夠重視控制，工程項目缺少完整的控制體系；工程結束后檢查工作代替了大部分的控制內容等。

二、建筑管理體系的創新立足于新技術與工藝的應用與創新

1、電渣壓力焊

電渣壓力焊是埋弧焊的一種，它利用電流通過液體熔渣，使被連接的鋼筋兩電極之間產生電弧，由電弧的高溫熔合劑獲得較高高溫熔渣，熔化兩鋼筋端部并在熄弧后的短時間內利用電阻熱使鋼筋端部進一步熔化，當達到所需的熔化量時，施加頂鍛壓力使鋼筋焊接成一體。電渣焊速度快﹑接頭可靠，比搭接節省費用約25%。冷擠壓接頭可在各種環境下施工，接頭質量可靠，結構抗震性能好。

2、整體式提升外掛架應用

外掛腳手架可減少周轉材料的投入，掛架搭拆簡單易行﹑耗工少，完成之后只要逐層提升即可；其施工﹑提升分為多個單元進行，互相之間不干擾。標準層開始后在外墻面搭設好外掛架，主體施工階段由塔吊逐層提升就位，主體結構封頂后由塔吊吊至地面拆除掛架，施工中僅高空搭設一次，降低落物傷人的概率。

3、泵送混凝土的應用

隨著現代高層建筑的發展，傳統的砼澆筑方法已不能適應現代建筑業的應用，進而還會影響到工期的進展和施工質量。采用泵送每標準層澆灌時間可減少60%-70%，還能有效控制施工縫的出現，因此利用泵送砼的新工藝成為目前高層建筑施工中的必然發展趨勢。

4、綜合運用UEA系列外加劑

工程中使用緩凝泵送型UEA-W補償收縮膨脹劑，砼中加入10%，并替代相關水泥用量。利用UEA-W的緩凝性能，可以減少部分水泥用量，可控制水化熱的早期中釋放，配制低水化熱高強砼，用于基礎大體積砼施工。利用UEA-W補償收縮性能，使砼能夠產生適度的膨脹，在鋼筋鄰位的約束下，結構中可建立0.2-0.8Mpa的預壓應力，可抵消砼在硬化過程中的收縮拉應力，配制高強防水砼，在地下室結構自防水砼施工中應用。

5、現代管理技術和計算機應用

大力推廣現代管理技術和計算機在施工中的應用，動態控制施工工序質量和控制點；優化人﹑財﹑物動態配置；運用計算機CAD技術﹑計算機網絡計劃管理﹑項目優化設計PROJECT技術等加強施工方案設計和計劃編制工作，可達到快捷﹑準確減少重復勞動的效果。

三、建立綠色會計制度

從技術層面上來講，GDP是以市場經濟為前提的。當前，大部分環境要素還未進入市場，因此，資源消耗和環境損失的估價是推行綠色GDP的一大難點。具體體現在三個方面：一是資源環境的實物量尚不健全；二是資源環境的價格不容易確定；三是綠色會計制度尚未建立。

建筑領域推行綠色GDP核算需要建立綠色會計制度，它是綠色GDP核算的微觀基礎。建立綠色會計制度是一項復雜的工作，需要組織研究中國的綠色會計制度和新的國民經濟核算體系的銜接，要以綠色GDP的核算方法﹑核算原則和核算精度為中心，形成統一的綠色計量標準。

四、進一步提高項目管理人員的業務素質

發達國家相當重視項目管理專業人才的培養和資質認定，形成了相當規模的行業。而我國對項目管理的系統研究和行業實踐起步較晚，因此項目管理人才的培養也相對滯后。為提高我國項目管理人才的業務素質，專家認為，應該經常開展項目管理學科的國內外交流和研討，加強學會工作，出版專業刊物，可以在高等院校建立學科點﹑碩士點﹑博士點。同時，規范項目管理培訓和資質認定工作。

五、項目管理必須信息化、網絡化

在計算機網絡技術日益普及的今天，各方面的信息流鋪天蓋地。面對如此宏大的信息流，傳統的管理模式﹑管理方法顯然已不能適應發展的新需要，所以必須尋找現代化的管理手段。計算機的引入標志著我們的工作有了新意，同時也給社會創造了效益。技術創新是未來工程管理的基礎和決定性因素，只有擁有強大的技術創新能力，擁有自主的創新型管理體系，才能進一步提升工程質量管理和安全管理水平。

總之，技術創新是未來工程管理的基礎條件和決定性因素，只有擁有強大的技術創新能力，擁有自主的創新型管理體系，才能更好地提升工程質量管理水平。

[1]全國一級建造師執業資格考試用書編寫委員會.建筑工程項目管理[M].中國建筑工業出版社，2011.

[2]易軍.我國工程項目管理現狀的研究和探討[J].江蘇建筑，2014 (2)：60-62.

[3]劉立群，邱國林，宮立鳴.工程項目管理[M].中國電力出版社，2010.

[4]米萬國.工程項目管理實務與操作[M].中國經濟出版社，2009.