從“開心麻花”運營模式看民營劇團發展

金思（武漢大學　湖北武漢　430072）

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從“開心麻花”運營模式看民營劇團發展

金思（武漢大學湖北武漢430072）

摘要：在文化體制改革和民營資本不斷發展的背景下，近十年來我國民營劇團發展迅速，民營劇團組織數量、劇目數量大幅增長，民營劇團的發展對推動我國藝術表演產業規模化具有不可或缺的作用。隨著電影《夏洛特煩惱》成為2015年國慶檔的黑馬，開心麻花劇團又一次站在大眾面前。本文通過對開心麻花劇團運營模式的分析，指出了民營劇團快速發展對藝術表演產業所產生的積極影響。

關鍵詞：開心麻花；民營劇團；運營模式

【DOI】10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.03.024

一、引言

建國初期，國有藝術院團的生產管理統一由國家調配，使得舞臺藝術與觀眾和市場隔開來，造成我國藝術表演市場無法得到正常發展。1977年開始，我國表演藝術團體逐步經歷改革的步伐，隨著計劃經濟體制逐步轉變為社會主義市場經濟體制，90年代民營藝術院團逐漸發展。經濟基礎發生了變化，必然要求上層建筑與之相適應，否則生產力就會極大受到束縛。大勢所趨下，文化建設也必須適應經濟體制的轉變，市場在資源配置中的基礎性作用日漸突顯，表演劇目的生產開始由市場偏好決定，不再由國家統一分配。在市場機制調配下，民營劇團開始合法進入演出市場。

2003年北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司成立。其主要業務是制作、發行舞臺劇，憑借強大的喜劇創作實力與專業精準的推廣營銷能力，現已成為舞臺劇領域最具市場號召力的喜劇品牌。……