略議建筑施工企業安全文化的建設

劉梁平

(四川文化傳媒職業學院(五年一貫制校區)，四川 成都 610000)

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略議建筑施工企業安全文化的建設

劉梁平

(四川文化傳媒職業學院(五年一貫制校區)，四川 成都 610000)

施工企業安全管理普遍存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的情況，而且很少有針對意識形態安全文化建設的措施，更不用說形成安全管理思想和安全文化氛圍。為消除安全隱患和減少安全事故的發生，我們從安全文化的概念內涵和意義、安全文化的內容、安全文化的建設等方面闡述建筑施工企業的安全文化建設。

建筑施工企業;安全文化;建設

由于建筑產品生產的特殊性，建筑施工業職業傷亡事故多發，安全管理漏洞諸多一直是個不爭的事實。加之建筑市場供大于求，施工單位往往壓低投標價以承攬工程。為保證工期和質量，項目管理人員往往抱著僥幸心理以犧牲安全為代價來降低費用的投入，同時，施工企業出于自身發展的需要，為短期內有立竿見影的效果，在實際操作過程中比較重視安全設施的改善、危險源的辨識和控制，但對意識形態中安全文化的建設并未足夠重視，以致安全事故頻有發生。施工企業安全文化是企業穩定發展的重要保障，我們必須注重員工品行、觀念、態度等人文素養的形成，通過教育、培訓以期改進員工的意識和行為，使其自覺參與到安全實踐中去。

1　安全文化的內涵和意義

安全文化是指對安全的理解和態度或是處理安全問題的模式和規則,是一個組織或企業的安全價值觀、安全素養、安全意識、安全目標、安全責任及規章制度的總和。安全文化是一種新的管理思想和管理理論，是人們在實踐過程中形成的追求最佳安全狀態的氛圍。其核心就是堅持以人為本、保護人的健康、珍惜人的生命、實現人的價值，最基本的內涵就是人的安全意識。“意識決定行為，行為體現素質，素質決定命運。”因此，建設安全文化，就是提高全員的安全素質，最終達到保障員工的生命安全，實現企業經營效益的目的。

通過安全文化的建設，可對企業全員的安全意識、態度、行為，起著直接的塑造與潛移默化的導向作用：影響管理者和員工對安全的正確態度，強化個人的安全意識，促使員工正確的安全工作觀念形成；培養員工行為的自覺性，具體而言，對員工則是自覺遵章守紀、生產操作規范；提高企業管理者的安全管理能力和水平，從大處講就是要對安全生產重視投入、積極管理，從小處看則是要約束員工的安全生產施工行為，消除人為隱患。

研究建筑行業的安全文化建設，一定要聯系從業人員和工作地點的流動性、建筑產品的固定性、建筑業隊伍構成的復雜性、建設者生活條件的艱苦性。

施工企業安全文化建設通過創造一種良好的安全人文氛圍，對人的觀念、態度、行為全面影響，使所有人員形成一種安全思維定勢，把搞好生產安全管理作為自然而然的、必須的、不講條件的企業行為歸宿，使減少人為事故的效果最終成為它的一種副產品。今天，施工企業面對激烈的競爭市場，要想求得生存與發展，除具有優秀的團隊組成、先進的技術裝備、完善的安全生產設施等，還要占領施工企業安全文化陣地。這樣，才能增強施工企業的市場競爭力，提高經濟效益。

2　施工企業安全文化的組成

安全文化融匯施工企業的現代經營理念、管理方式、群體意識等方面的內容。安全文化首先是施工企業的一種觀念文化，它著眼于造就人的品格與提高人的素質，通過各種形式的教育和示范作用，在施工企業成員的靈魂深處產生一種自發的力量，沖破各種不良影響的桎梏，建立起正確的人生觀、價值觀、工作觀，形成良好的道德素質和科學的思維方法，以促使施工企業全體成員形成良好的職業道德。

安全文化是施工企業的一種物質文化。通過對人的心理產生一種影響，使人自覺地遵守安全的特定要求，規范自己的言行，達到施工企業生產安全的目的。在中華的傳統文化中，“德”與“得”的意義是相通的，“德”成為“得”的途徑與手段，“得”成為“德”的價值取向和結果。《易經》中的“厚德載物”，厚德是“德”，載物是“得”。這表明，德與得的關系，實質上是義與利的關系，任何觀念不是抽象的，“德”也不例外，只有與“得”相聯，道德教育才不至于變成空洞的說教。安全文化是安全生產的根本，建設安全文化，就是提高全民的安全素質，最終達到保障員工的生命安全，保護國家的財產安全，實現企業經營效益的目的。安全生產的實現要靠投入保障作為基礎。提高安全生產的水平和能力，需要付出勞動的、經濟的成本，安全的成本既是代價，更是效益。物質文化是利用物質條件，為施工企業所有人員創造有利于調動工作與生活的積極性、有利于提高效率與安全的工作環境，在這些物質條件的建設與管理中必須體現安全的要求。

安全文化還是施工企業的一種管理文化。施工企業建立起一整套針規章制度，使所有人員的工作有章可循，使考核、監督工作有據可依。制度的建立，不僅能成為全體成員的行為準則，而且應是激勵成員前進的動力。制度應具有法規生，不折不扣地執行；應具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍；應具有可操作必，定性定量相宜，易于貫徹執行。施工企業應對自己的安全生產管理能力有一個客觀的評價，要根據自身的客觀資源、所處的社會環境和為社會輸送合格建筑產品的責任，確定施工企業的定位目標、奮斗目標及發展戰略。施工企業的目標文化可宣傳“品牌戰略”、“精品意識”。目標文化對外宣示了施工企業對外作出的承諾，以樹立起良好的信譽形象，獲得社會的認可與支持；對內則產生一股強大的號召力、凝聚力，使施工企業全體成員同心同德為之奮斗。行為文化是施工企業全體成員的安全意識在實際行動中的體現，它促進施工企業成員積極地參與施工企業的安全管理活動，把理想、信念、認識轉化為實際的行動，為實現施工企業的安全目標而努力。

施工企業的物質文化是整個施工企業文化的基礎，它決定和制約著施工企業的精神文化和管理文化，而施工企業的精神文化是核心，管理文化是手段，它們引導著職工的行為，反作用于物質文化。因此，安全文化的三個主要方面是一個有機的整體，只抓物質文化建設或忽略精神文化和管理文化的建設，都將達不到安全文化建設的預期目的。

劉梁平,男，四川巴中人，本科，高級工程師。

TU714

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1671-1602(2016)18-0123-01