淺談如何提升松花江文化講壇國內影響力

（吉林市圖書館，吉林 吉林 132011）

松花江文化講壇是由吉林市文化局主辦、吉林市圖書館承辦的以傳播先進文化、構建學習型社會、加強精神文明建設、推動城市發展為宗旨的大型公益講座活動。自2008年1月舉辦以來，迄今已成功舉辦387講，受眾高達15萬人次，每周一期，風雨無阻。現已被列為本市改善民生工程，是吉林省科普及基地，市民學習和文化休閑的主要場所，本市文化信息傳播的重要窗口，精神文明建設的重要陣地，更是深受江城市民歡迎和社會各界好評的文化品牌。本文從松花江文化講壇的現狀出發，分析現階段出現的問題，并嘗試提出解決方案，力求松花江文化講壇發揮更大的社會效應。

一、松花江文化講壇現狀之成功經驗

1.講座質量較高，不斷推出高端講座

自講壇開辦以來，陸續邀請到國內、省內知名專家學者做客講壇，僅央視“百家講壇”主講人就有30余位。王蒙、閻崇年、金一南、紀連海、商傳、蒙曼、酈波、李向陽及徐恩存、邴正等文化名流紛紛走上講壇，為江城市民帶來了一場場文化盛宴。濃郁了江城的文化氛圍，提升了江城的文化品位，推動了文化江城建設。

2.打破時空限制，滿足社會不同群體需求

除常規講座外，講壇還開展了進校園、進社區、進企業、進農村等活動，直接為社會各階層服務。8年來，共舉辦專場講座124場，受眾4萬余人次，所到之處受到熱烈的歡迎。通過講壇“走進社會”的活動，使講壇更加貼近實際、貼近生活、貼近群眾。

3.弘揚地域文化，讓市民了解家鄉、熱愛家鄉、推介和宣傳家鄉

吉林市是歷史文化名城，積淀了厚重的歷史內涵。因此，充分發掘和利用本地的地域文化資源，是應盡的職責。講壇先后推出了《吉林市非物質文化遺產保護與文化名城建設》、《吉林滿族》、《漫談吉林八景》，《東北第一個近代工業企業—吉林機器局》、《張作相在吉林》等“話說吉林”系列講座，彰顯了講壇在地域文化建設中的影響力，引領了地域文化和城市文化的發展潮流。

八年來，松花江文化講壇得到了省、市各大媒體的廣泛關注和贊譽，吉林省人民政府網站、吉林電視臺、吉林省文化信息網、吉林省廣播電臺，以及《江城日報》、《江城晚報》、《城市晚報》、《新文化報》等近二十家新聞媒體對講壇進行了數百次跟蹤報道，取得了較好的品牌效應。如火如荼的講壇還引起了美國著名學者約翰·奈斯比特的關注，在他所著的《中國大趨勢》一書中寫到“吉林市是一個國家級旅游城市。不久的將來，吉林市也許還將因自己的文化活動而聞名。”

二、松花江文化講壇現狀之缺陷不足

1.講座資源面臨枯竭

吉林市屬于三線城市，雖然有深厚的文化底蘊，但是，并沒有濃郁的文化氛圍和充足的文化服務資源，大量的文化產品創造者，五所高校中僅有北華大學還算能有些挖掘潛力。而在講壇不斷發展的這8年來，基本上也利用了十之八九，本市講座資源面臨枯竭。國內資源一是山高水遠，二是踏破鐵鞋，三是水漲船高，難度大，可操作性不強。

2.財力保證舉步維艱

講壇自舉辦來，一直以公益性為原則，為江城市民服務。然而，講壇在實際運行中，需要大量的資金支持。如：講壇所需硬件設備的投入和維護；環境設施的改造；講座老師所需的聘書、桌簽、留言、紀念品的制作，講壇宣傳等等。本地講座老師都憑著一股公益熱情，無私地支持著講壇，可這個熱情能持續多久？能成為講壇科學發展的不竭的動力源泉嗎？外地的講座老師的接待和課酬，實是今非昔比，邀請起來，更是舉步維艱。

3.質量提升困難重重

每周一期的講壇，如此極高的頻次，僅僅依靠幾十個大家并不能成就講壇的燦爛與輝煌。雖然星星之火，但沒有形成燎原之勢。有的講座質量一般，由于客觀原因，在講座內容的審核上，也欠缺專業、嚴謹和細致。在講座的安排上，也存在著矮子里選將軍的現象。

4.媒體宣傳缺乏高度

目前，講壇已經構建了由電視臺、廣播電臺、報紙、qq群、網絡媒體、講壇網站、公共微信平臺等多種形式組成的宣傳體系，但是，缺乏國家級媒體的關注和報道。

5.人力資源匱乏高質

一是人員太少，而且，還要兼顧著很多很多的其他工作。二是業務素質低，既沒有專業的文化設計、包裝、傳播的人士，也缺乏具有深厚的文化底蘊和研究學問的專家和學者，坐鎮把關。

三、淺析解決的方法和措施

1.解決松花江文化講壇的資源建設問題的方法

一是利用部分經費,挖掘本市新的講座資源和召回老的講座嘉賓。十三五期間，組建一個100人的精品講師團，組建一個300人的講座嘉賓資源庫。

二是加強與省社科院科普處的溝通和聯系，一方面充分利用省社科院現有的講座資源，另一方面通過省社科院幫助協調和省高校及文化傳播企業的合作。

三是遴選3-5家國內較優秀的兄弟講壇，與其建立講座資源互助共享的協作關系，解決和彌補講座資源匱乏的問題。

2.解決松花江文化講壇的財力保證的問題的方法

除爭取更大的財政扶持，爭取各種扶持公益類文化類資金和補貼外，還要加強與有講座需求的學校、機關、單位協作，達到共同承擔，共享資源，共贏互利。另外，積極探索同企業合作的方式，為企業做宣傳、給企業冠名等方式，尋找一定的商機，爭取資金。除此之外，還可以挑選優秀的講座制作成光盤或編輯成冊，發行出售，做到宣傳和經濟雙贏。

3.提升松花江文化講壇講座質量的方法

一是繼續加大名家講座場次；

二是策劃和把握百姓所需所愛的內容；

三是靈活多變豐富多彩的講座形式。

4.解決松花江文化講壇媒體宣傳的方法

不僅要提高宣傳、報道頻次，更要提高媒體檔次，主要進攻方向中國文化報，循序漸進，逐漸擴大，一家一家攻破，最終極目標進軍中央電視臺。

5.松花江文化講壇的人力資源的解決方法

優秀人才是講壇發展的根本。建議建章建制，規范服務，重組講壇小組，固定成員，招聘一些年輕有為，愛崗敬業，德才兼備的有志之士。另外，學習培訓也至關重要，對現有工作人員通過自學，組織專業進修，派送到各先進的兄弟講壇進行交流、考察和學習。

通過調查和研究既發現了問題，也找到了方法。優秀的組織團隊、雄厚的運營資金、高端的講座質量、媒體的鼎力支持、強大的講座資源，是在十三五期間，把講壇“鞏固好、堅持好、發展好”的動力源泉，更是“提升松花江文化講壇在國內的影響力”基礎和保障。打造熱點，擴大宣傳；牽手媒體，擴大覆蓋；組織團隊，全國巡講，讓松花江文化講壇走遍全中國，成為吉林市的城市名片。