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在各種針對青年藝術(shù)家的獎(jiǎng)項(xiàng)紛紛指向影像、裝置的時(shí)候，我又想到了某網(wǎng)站的口號，“科技改變生活”，這個(gè)生活里勢必包含著“藝術(shù)”，而藝術(shù)市場也在劫難逃，需要跟著飛奔的科技更新?lián)Q代。

日歷又翻完了一本，拍賣又結(jié)束了一季，結(jié)論是“磕磕絆絆總算過去了”。沒有翹首以待的V型反轉(zhuǎn)出現(xiàn)，沒有哪個(gè)藝術(shù)家或是藝術(shù)機(jī)構(gòu)在大勢面前真正做到了力挽狂瀾，卻有專業(yè)人士拋出市場將呈L型長期低勢發(fā)展的觀點(diǎn)，沒有嘩然，眾人反而松了一口氣，帶著捅破了窗戶紙的坦然。

藝術(shù)市場的問題到底出在哪里？除了經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的問題之外，軟件與硬件的不兼容也是問題之一。古代和近現(xiàn)代藝術(shù)市場在過去的20年里迅速完成了排兵布陣，剩下的估計(jì)就是在時(shí)間里輪回；當(dāng)代藝術(shù)成為當(dāng)下和未來的重點(diǎn)，青年藝術(shù)家更是眾矢之的，但以拍賣為主的藝術(shù)市場似乎不太適合當(dāng)代藝術(shù)需要時(shí)間成長的自然熟，過早的將價(jià)格拉的過高，結(jié)果是丟掉了信任。

但總的來說，辦法總比問題多。“磕磕絆絆”的一年，當(dāng)代藝術(shù)雖然在成交上沒有多大的收獲，但市場配置卻在悄無聲息的更新著。2015年當(dāng)代藝術(shù)市場維度的擴(kuò)展，盡管每季的拍賣依然是市場最看重的部分，但藝博會、藝術(shù)節(jié)、藝術(shù)之旅、藝術(shù)酒店、在線商城等等層出不窮形式幾乎讓藝術(shù)品在生活中隨處可見，市場的多層次正在逐步形成。

2個(gè)專場

二級市場的定位升級

清冷的秋拍，當(dāng)代藝術(shù)雖然一如既往沒能在市場成交額上作出多大的市場貢獻(xiàn)，但各家拍賣行依然在這一部分做足了功夫。無論是保利在新繪畫專場中加入裝置；還是匡時(shí)對專場的細(xì)分；亦或是嘉德紀(jì)念“85新潮”三十年而特設(shè)的專場，都可以或多或少看出當(dāng)代藝術(shù)的些許市場變化，而這些都可以集中在兩個(gè)專場中呈現(xiàn)，那就是嘉德的“現(xiàn)當(dāng)代夜場”，以及佳士得的“+86 First Open”項(xiàng)目。

夜場代表板塊的分量已經(jīng)受到了市場的足夠重視，作為一向嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募蔚拢舜螌?dāng)代藝術(shù)搬上夜場，除了透露出市場的下一步計(jì)劃之外，在拍品的選擇上，也是反其道而行，沒有選擇任何在市場上如日中天的“國際范兒”們，而是狠狠的圍繞“中國的、現(xiàn)代的”這兩條線索進(jìn)行梳理，并且避開了市場明星，呈現(xiàn)了更真實(shí)的中國現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)。充分顯示出了內(nèi)地拍賣行對市場強(qiáng)烈主導(dǎo)的意愿，也是對當(dāng)代藝術(shù)的反觀和重現(xiàn)定位。

而當(dāng)代藝術(shù)在2015年另一個(gè)備受矚目的青年藝術(shù)家板塊則在佳士得的“+86 First Open”項(xiàng)目中被發(fā)揮的淋漓盡致。 雖然青年藝術(shù)家已經(jīng)成為市場矚目的部分，但“+86 First Open”仍然是青年藝術(shù)家的首個(gè)專場，而由佳士得集結(jié)年輕藝術(shù)家組建專場，則更有一種氣貫長虹、直沖國際市場的氣勢。

30場藝博會

一級市場的容量升級

一方面是拍賣行站在二級市場角度對當(dāng)代藝術(shù)的重現(xiàn)審視，另外一方面是一級市場藝博會的繁榮在2015年迎來了井噴式爆發(fā)。粗略的統(tǒng)計(jì)，從3月份香港巴塞爾開始到12月底，內(nèi)地的藝博會數(shù)量超過30場。

越來越多的內(nèi)地城市如雨后春筍般冒出了藝博會： “濟(jì)南藝術(shù)博覽會”、“南昌藝博會”、“藝術(shù)南京”紛紛上演，一邊是當(dāng)代藝術(shù)旺盛的精力，而另一邊則是內(nèi)地城市對藝術(shù)的強(qiáng)烈需求。

在陡增的眾多博覽會中如何勝出，也催生了博覽會的各種變身，在形式上做著各種嘗試，“藝術(shù)北京”換帥之后加入了更多藝術(shù)與設(shè)計(jì)，以及與時(shí)尚生活的碰撞和跨界； CIGE中藝博國際畫廊博覽會則在今年免費(fèi)開放以表達(dá)對市場的支持；而推遲了時(shí)間的ART021也不再追求藝博會一貫的大而全，而轉(zhuǎn)向“小而精”；“藝術(shù)澳門”則在第三屆的時(shí)候向更適合自身本土性的“藝術(shù)之旅”轉(zhuǎn)變。除此之外藝博會更多強(qiáng)調(diào)的是 “藝術(shù)生活”的概念，“西岸藝術(shù)設(shè)計(jì)”、“藝術(shù)都市”、“上海藝術(shù)博覽會”都在強(qiáng)調(diào)藝術(shù)與生活的關(guān)系。當(dāng)然還有一部分的藝博會則更精準(zhǔn)的對市場進(jìn)行了細(xì)分，比如“photo上海”、“上海青年藝術(shù)博覽會”、“青年100”以及首個(gè)“香港水墨藝博”。

大概正是博覽會的火爆，才引得二級市場拍賣行紛紛向其滲透：保利在9月辦起了“藝起來”博覽會，嘉德則和典亞在11月合作了“嘉德·典亞藝術(shù)周”。相對于門檻略高的拍賣市場和略顯冷清的畫廊，博覽會的形式有著更高的參與度。無論是從“藝術(shù)北京”，還是“上海藝術(shù)博覽會”的成交來看，“節(jié)日化”的藝博會更容易得到市場的認(rèn)可，同時(shí)也有不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。5月藝術(shù)北京在達(dá)到8萬人次入場量的高潮之后，10月上海藝博會給出的成交結(jié)果是1.41億元人民幣，也是歷屆成交中的最高紀(jì)錄。

2家酒店

找到藝術(shù)與當(dāng)代生活鏈接的開關(guān)

不論是一級市場的繁榮還是二級市場的梳理，當(dāng)代藝術(shù)不變的都是對青年藝術(shù)家的關(guān)注，以及將藝術(shù)帶入生活的愿望。無論是上海的“萬和昊美藝術(shù)酒店”還是北京的“諾金酒店”，都希望能在將當(dāng)代藝術(shù)無縫插入生活的各個(gè)角落中，找到將更多人帶入藝術(shù)中來的方式。對于當(dāng)代藝術(shù)來說，市場的問題已經(jīng)不僅僅是有多少人參與交易這么單一。如何能讓當(dāng)代藝術(shù)和當(dāng)下的生活發(fā)生關(guān)系，才是市場得以基業(yè)長青的根本，更多元、多層次的市場模式無疑是個(gè)好的選擇。

市場模式已經(jīng)在更新?lián)Q代中，而至于要多久才能完成，恐怕還是需要一代人的成長，至少需要同當(dāng)代藝術(shù)一起成長起來的這一代人能夠成為市場消費(fèi)的主力，我想……至少應(yīng)該需要10年吧。