發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢 提升基層管理水平

王延門　初濤

農(nóng)業(yè)銀行作為網(wǎng)點分布廣，人員隊伍多的國有超大型商業(yè)銀行，基層的基礎(chǔ)管理工作具有一定的特殊性，在黨建工作中存在的問題對促進雙基管理也產(chǎn)生了不利的制約。主要的問題有：一方面基層網(wǎng)點的政治思想學習逐步淡化，重業(yè)務(wù)經(jīng)營考核，輕員工思想教育，導致一些黨員和員工忙碌于工作，缺乏系統(tǒng)學習理解和提高的途徑或過程，意識形態(tài)空心化，世俗化；另一方面基層黨組織的核心作用逐步弱化，面對工作中的實際矛盾，尤其是涉及員工切身利益的一些熱點、難點問題束手無策，進而束之高閣，從而失去了員工對黨組織的信任。基層是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之基、效益之源，也是國有企業(yè)政治優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的直接體現(xiàn)，抓基層打基礎(chǔ)，需要充分發(fā)揮基層黨組織的帶頭作用。

一、強化理論武裝頭腦，加強思想建設(shè)和作風建設(shè)

通過支部集中學習、農(nóng)銀大學黨課培訓、個人自學三位一體的常態(tài)化學習制度，組織基層黨員提高黨性修養(yǎng)。今年9月10日，貴州省委書記陳敏爾走上貴州大學講臺為大學生講課成為首位赴高校講學的省委書記，在政界引起了極大轟動，這也給農(nóng)行開展接地氣的黨建工作提供了有益參考，建議黨委班子成員帶頭講黨課下基層，定期開展黨委書記，行長“三嚴三實”主體黨課，紀委書記“廉潔自律”主體黨課等活動，讓基層黨員感受到黨組織的關(guān)心教育，打破黨課只開到二級支行黨支部書記一級的傳統(tǒng)模式。在授課內(nèi)容選材上，側(cè)重帶頭宣講黨的創(chuàng)新理論、方針政策和行黨委的重大戰(zhàn)略部署，引導全體員工自覺將思想和行動統(tǒng)一到中央決策和上級黨委部署上來，重點以深化員工思想道德教育為目標，大力弘揚“誠信立業(yè)、穩(wěn)健行遠”的農(nóng)行核心價值觀。在具體措施上，以建設(shè)學習型銀行為契機，著重學習黨的創(chuàng)新理論和金融、科技、法律、歷史等知識。

二、加強組織建設(shè)和制度建設(shè)

黨支部是黨教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織，也是凝聚黨員、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的主陣地。

加強組織建設(shè)，就是要努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的黨支部班子，采取“四看”選優(yōu)配強支部班子，一看黨性修養(yǎng)。讓精神上缺鈣，得軟骨病的人靠邊站，讓政治堅定，忠誠履職，作風過硬的黨員往前站；二看執(zhí)行效率。對充滿激情，敢想敢干善干的同志，做到“講年齡不唯年齡，講學歷不唯學歷”大膽選用，讓各個年齡段的同志心氣都活起來。三看擔當精神。要選用那些困難矛盾面前敢于擔當，善于突破，挺身而出，讓人放心的黨員同志，堅決不用慵懶散漫，“出工不出力”的干部，真正讓實干的得實惠，埋頭的能出頭，吃苦的不吃虧，老實人不受冷落。四看創(chuàng)新勇氣。要選用那些敢于負責，有思想，有思路的同志，讓滿足于“守攤子，小進即止，小富即安，小成即滿的人讓位置，把敢試，敢聞，敢負責的同志推上前臺。

三、圍繞經(jīng)營抓黨建，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營緊密結(jié)合

一方面要大力推進干部員工隊伍年輕化、專業(yè)化和知識化，結(jié)合徐州分行“高技能人才庫”建設(shè)情況，建議支行黨委實時跟蹤調(diào)度，打破選而不用，流于形式主義。注重專業(yè)人才的使用，堅持“因才施用，人盡其才”的原則，落實穿透式管理、建立以需求為導向的培訓培養(yǎng)模式等，引導年輕員工到各個條線鍛煉成長。

另一方面要加強基層員工基本技能素質(zhì)。近年來，徐州農(nóng)行越來越重視員工自身素質(zhì)發(fā)展，注重對員工培訓，開展了崗位理論技能大練兵，各種業(yè)務(wù)技能培訓，如票證反假、點鈔培訓等，建議支行黨委開展形式多樣的崗位大PK，如開展“共產(chǎn)黨員模范先鋒崗”，“貴金屬營銷大師”，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵”等特色評比活動，積極讓員工輪崗，接觸各種不同的業(yè)務(wù)，掌握多方面知識，把組織需求和崗位需求，個人需求對接起來，從而擴展他們的個人發(fā)展道路，讓員工的思維永遠保持新鮮，為其創(chuàng)造一個能夠施展才華、實現(xiàn)自我價值的舞臺，更推動農(nóng)行的各方面發(fā)展。

四、加強企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用

高品質(zhì)企業(yè)文化是脫俗高雅、充滿個性、不斷優(yōu)化、創(chuàng)新、凝聚全員、提升企業(yè)技術(shù)競爭力的企業(yè)文化，只有富有自身特色的企業(yè)文化才能傳播的長遠，經(jīng)的起考驗。一是圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中心，積極主動，加大企業(yè)文化宣傳。例如積極做一些公共服務(wù)的宣傳，如“反假幣，農(nóng)行在行動”，“掌銀來購物，農(nóng)行在現(xiàn)場”，“防詐騙，農(nóng)行在行動”等主題宣傳活動，既宣傳了我們的產(chǎn)品服務(wù)，又體現(xiàn)了農(nóng)行服務(wù)大眾的思想。二是還可以組織一些公益活動，把活動開展情況列入網(wǎng)點黨建考核指標中去，例如組建雷鋒志愿者服務(wù)隊，每個基層網(wǎng)點就是“雷鋒小分隊”，這樣既可以幫助一些需要幫助的人，為社會的公益事業(yè)獻出一份力量，又可以提高員工的思想覺悟，還可以提升農(nóng)行的正面形象，一舉多得。三是堅持把服務(wù)于“改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定”大局作為基層文化活動出發(fā)點，集思廣益，鼓勵員工建言獻策。企業(yè)文化建設(shè)不是一個人或幾個人的事情，而是大家的，是關(guān)乎全體員工的事，只有集思廣益，廣納良策，建設(shè)一個大家都認可的企業(yè)文化，才能達到團結(jié)一致、事半功倍的效果。

五、堅持將黨風廉政建設(shè)與合規(guī)經(jīng)營結(jié)合起來

一是加強黨風廉政建設(shè)，促進黨員干部廉潔自律。一方面要堅持標本兼治，從嚴考核，引導黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀。另一方面在全行黨員中開展執(zhí)行廉潔自律規(guī)定活動，強化反腐倡廉宣傳教育，通過抄寫《員工行為守則》，寫心得，觀看警示教育紀律片等，對廣大黨員干部開展理想信念、黨風黨紀、廉潔從業(yè)和艱苦奮斗教育。組織干部員工，強化警示教育，以案說法，使干部員工從反面典型中汲取教訓。二是強化內(nèi)控管理，從嚴監(jiān)督。深入開展三項違規(guī)專項治理的同時，加強對員工八小時外和親屬圈，朋友圈，同學圈等方面情況的掌握，探索發(fā)揮家庭“賢內(nèi)助”作用，讓監(jiān)督實現(xiàn)“全天候”，“不打烊”。三是加大新媒體監(jiān)督應(yīng)用，創(chuàng)新建立農(nóng)行“廉潔從業(yè)”微信平臺，QQ群等引導全體員工加入，互相監(jiān)督，同時開通微信平臺，QQ群，微博專用賬號受理員工違規(guī)違法線索舉報平臺，引導干部員工既要管好自己，做好表率，也要管好同事，做好監(jiān)督，營造一個風清氣正的經(jīng)營環(huán)境。