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淺談暖通工程造價預算中的問題和解決辦法

2016-02-18 04:03:22李穎南京大地建設集團股份有限公司江蘇南京210016
中國房地產業 2016年15期
關鍵詞:工程造價工程施工

文/李穎 南京大地建設(集團)股份有限公司 江蘇南京 210016

預算造價 Budge t Cos t

淺談暖通工程造價預算中的問題和解決辦法

文/李穎 南京大地建設(集團)股份有限公司 江蘇南京 210016

暖通工程造價管理是一項重要的工程管理工作,在實際的暖通工程施工過程中,受到市場因素、施工技術因素、材料采購、人員等方面因素的影響,暖通工程的實際造價往往會高于預算,這不但影響了暖通工程的投資效益,還影響了工程的進度計劃以及整體的施工質量。為此,在預算控制環節,管理者一定要把握預算控制要點,并采取有效地對策。

暖通工程;造價預算;問題;解決辦法

一、暖通工程造價預算概述

暖通工程是建筑行業中的一個術語,良好的暖通工程可以提高人們的居住質量。在進行暖通工程建設時,通常要考慮工程造價和工程預算問題。所謂的工程造價指的是工程項目的整體支出所花費的費用,而工程預算則指的是在工程開始前,對工程可能發生的環節進行通盤考慮,從而對整個工程的成本費用做出的預估。一般來說,工程預算是工程造價的重要內容,在暖通工程中,良好的工程造價預算管理可以幫助企業節約成本支出,保證暖通工程經濟效益的實現。

二、暖通工程在造價方面存在的幾個具體問題

1.在預算和管理手段方面跟不上市場競爭的發展

隨著市場的快速發展,我國各項經濟建設都取得了前所未有的成果,暖通工程造價在發展過程中一定要充分結合企業自身的實際情況,市場的發展存在各種利弊,暖通企業在發展過程中也出現了很多問題,在預算和管理方式上,暖通企業明顯處于相對落后的階段,在市場競爭中國家出臺相關的機制進行整體宏觀調控,這些措施也取得過一些成績的,但是跟市場實際情況比起來,卻還有很多明顯不足的地方,暖通工程跟其他相比,存在很多有差異的地方,使得暖通工程在這個過程中存在很多預算低于工程預算的情況。

2.企業管理者在經營過程中對造價的重視程度不夠

在當前暖通工程企業中,很多企業管理者對工程造價缺乏高度的重視,有的個別企業還完全忽略了造價預算工作,政府的相關政策雖然對他們產生極大的鼓勵,但是在實際行動中他們并不采取措施,依舊忽視工程造價,在經營過程中將重點都放在了利潤方面,而完全忽視了造價預算這個重要環節,這種不科學的經營理念,導致了企業在經營過程中經常會出現高成本的現象,使企業在市場競爭中處于不利的位置。

3.在工程中造價預算處于一種極為不穩定的狀態

隨著社會的逐漸發展,市場競爭變得越來越激烈,在這個過程中各種不確定的因素經常會發生,暖通工程在預算過程中會出現很多問題,很多未知的因素影響著企業的發展,這種變化存在的可能性,導致工程預算處于一種極為不穩定的狀態,這種情況在很大程度上也反映了我國市場經濟下,暖通工程在造價預算方面存在的問題。

三、解決暖通工程造價方面存在問題的方法

1.加強施工圖預算審核

在工程造價控制的時候,施工企業應該根據設計圖紙制定詳細的施工進度計劃,并對施工材料,制定詳細施工圖預算。如果經過計量、計算,施工圖預算大于概算,要及時發現問題,并分析產生這種問題的原因,對暖通工程造價進行動態化控制和管理。

2.嚴格控制項目造價預算

在實際的項目開展過程中,企業必須要嚴格控制造價預算工作,具體來說,要做到如下幾點:其一,確保施工組織計劃科學性。只有確保施工組織計劃的科學性,才能更好地得到施工的預期目標。其二,根據預算方案進行材料采購。原材料的采購是預算控制的重點工作,應該結合施工進度、預算方案的實施情況妥善安排,提高采購的科學性。其三,加強施工現場管理。實際的施工過程控制效果的好壞也會影響造價預算的執行效果。為此,施工企業應該做好施工現場管理,避免偷工減料、管理胡亂、材料浪費、不合格施工等情況,牢牢的控制工程造價,使其處于造價預算控制的合理范圍內。

3.做好現場變更、簽證工作

從當前的施工情況來看,工程變更、經濟簽證是較為常見的,這在一定程度上對造價預算控制產生了負面影響。為此,施工企業應該避免工程變更、經濟簽證。而要做到這點,就需要做好施工圖審核工作,避免因施工圖漏洞造成的變更、簽證。對于非變不可的變更內容,應該及早介入,將損失控制到最低。

4.提高預算管理者素質

造價預算控制對預算管理者有一定的要求,如果專業能力不強、經驗不豐富難以很好地完成這項工作。為此,施工企業應該著力提高預算管理者的素質,具體來說,可以采取如下措施:其一,加強專業能力培訓。施工企業應該結合造價預算控制的最新研究成果和動態,加強對預算管理者的培訓,提高其理論和實踐水平。為了提高造價預算控制的有效性、科學性,還需要在培訓中引入工程設計、原材料采購等相關內容,著力提高預算管理者的綜合素質。其二,完善獎懲機制。為了更好地鼓勵員工造價控制的積極性,施工企業應該建立完善的獎懲機制,對預算管理者進行有效地激勵。

5.強化監督和審核

在工程進行過程中,為了有效保證工作的預算質量,可以通過科學的監督和審核來提升工程造價的水平,通過這種方式來有效降低誤差的概率,在預算工作中,要通過科學合理的方式來進行,從強化審核的角度來達到加強預算工作的目的。預算的審核工作對整個暖通工程具有十分重要的意義,是整個預算工作的關鍵之處,在具體的工程過程中,我們需要通過科學合理的定位,通過預算的角度來有效提高投資效益,這些方面都具有非常重要的意義。科學的監督和管理能夠保證暖通工程在施工過程中的基礎更加扎實穩固,采用合理的方式對程序進行明確,特別是要明確開發商方面的職責,造價預算還要提及施工過程中的績效,防止預算流于形式。

結語:

隨時社會的發展,暖通工程項目的數量逐漸增加,預算和工程造價方面的問題也逐漸增多,如何通過科學合理的方式來解決工程造價預算中的問題,對暖通工程質量的好壞和長遠發展起著極為重要的作用,當前預算過程中管理方式手段相對落后,預算的狀況不夠科學穩定,企業相關領導重視程度不夠等幾個特別突出的問題,在實際工作中,必須要從結合企業的實際情況和項目實際情況,對工程造價預算采取嚴謹的態度,從強化監督審核和提升工作人員水平的角度來不斷提高預算質量,從而有效解決工程中的問題,促進暖通工程的健康常長遠發展。

[1]江平平.暖通工程造價預算中存在的問題及解決措施分析[J].赤子(上中旬),2014(13).

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