建筑工程施工安全管理對策探討

文/魏光獻 新疆克孜勒蘇柯爾克孜自治州第一建筑安裝工程有限責(zé)任公司 新疆克孜勒蘇柯爾克孜 845350

建筑工程施工安全管理對策探討

文/魏光獻 新疆克孜勒蘇柯爾克孜自治州第一建筑安裝工程有限責(zé)任公司 新疆克孜勒蘇柯爾克孜 845350

隨著我國城市化建設(shè)進城的逐漸推進，建筑行業(yè)也逐漸迎來了發(fā)展的春天。安全管理屬于工程施工管理中的重要內(nèi)容，同時也是決定建筑工程施工質(zhì)量的重要前提和基礎(chǔ)，我們有必要對這一問題進行探討。基于此，本文分析了現(xiàn)階段建筑工程施工安全管理過程中存在的問題，并提出了加強施工安全管理的對策，以期能夠確保工程項目施工的順利開展。

建筑工程；施工安全；管理對策

近年來有一部分施工單位為了盲目的追求經(jīng)濟效益，常常忽略了工程項目施工的安全管理工作，造成施工安全事故的頻繁發(fā)生，對企業(yè)帶來了非常大的損失和影響。當前國內(nèi)建筑行業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，要在日益激烈的市場競爭環(huán)境中謀求生存與發(fā)展的一席之地，就必須要從本質(zhì)上確保工程項目的建設(shè)施工質(zhì)量，盡可能的降低各類安全事故的發(fā)生率，確保施工建筑企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一、建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀分析

（一）安全管理工作重要性認識不足

企業(yè)法人屬于企業(yè)安全的首要負責(zé)人，但是在建筑工程施工安全管理這方面的首要負責(zé)人卻是項目經(jīng)理。對于建設(shè)施工現(xiàn)場來說，無論是企業(yè)負責(zé)人還是項目經(jīng)理，或者是執(zhí)行某一施工作業(yè)的直接操作人員，如果不能夠自覺樹立安全施工意識，不能夠?qū)⒐こ淌┕がF(xiàn)場安全管理工作擺在首要位置，就無法真正的了解到工程施工安全管理的重要性，對于施工作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題，常常是根據(jù)過去的處理經(jīng)驗來解決的，針對相應(yīng)的安全管理措施可實現(xiàn)概率，很大一部分都沒有進行深入的研究審批，最終導(dǎo)致安全管理工作效率低下［1］。

（二）現(xiàn)場施工操作規(guī)范性有待提升

工程項目施工建設(shè)作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高，作為施工建筑單位不注重對作業(yè)人員以及管理人員的安全培訓(xùn)工作，在施工作業(yè)過程中常常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，無法真正的落實國家相關(guān)規(guī)范標準。這些問題主要體現(xiàn)在不結(jié)合相應(yīng)規(guī)定實施操作；腳手板未滿鋪或腳手板雜物對方過多，材質(zhì)存在問題；工程排水設(shè)計不科學(xué)，存在較多不符合規(guī)范標準的地方，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；模板支撐系統(tǒng)設(shè)計不科學(xué)，穩(wěn)定性不夠，支撐垂直度也達不到標準，同時很多時候存在鋼材和木材混合支撐的問題，縱橫支撐力不符合要求；拆模過程中普遍存在不規(guī)范操作的問題。施工作業(yè)人員在工程建設(shè)施工現(xiàn)場不按規(guī)定操作，這是導(dǎo)致工程項目施工建設(shè)安全事故產(chǎn)生的一個關(guān)鍵性因素。

（三）安全監(jiān)管力度需要進一步加強

在現(xiàn)階段的工程施工安全監(jiān)督工作過程中依舊需要處理好很多方面的問題。比如說一些安全監(jiān)督管理工作人員單單強調(diào)外部的安全假象，實質(zhì)上在施工安全監(jiān)督管理的過程中，管理人員不單單應(yīng)當對施工作業(yè)現(xiàn)場的情況進行檢測，更必須要對比安全管理的相關(guān)材料，這樣才能夠更加深入的掌握建筑工程施工現(xiàn)場的安全情況。同時需要注意的問題是，施工安全監(jiān)督管理人員在作業(yè)過程中進行檢查，必須要強調(diào)對安全隱患的查找，盡量找到可能引發(fā)安全事故的潛在性問題，并將這些危險因素扼殺在搖籃中，實現(xiàn)有效的事前管理。

二、建筑工程施工安全管理的對策

（一）加強安全保障建設(shè)

對于工程項目而言，為了保證施工安全管理的有序進行，必須要投入更多的資金并合理進行資源配置，確保每一分錢都能夠用在關(guān)鍵之處。充足的資金才可以保證施工材料和相關(guān)設(shè)備的充足，才可以確保作業(yè)人員工作積極性的提高，才能夠給施工作業(yè)人員予以更加安全的保障，才能夠提升施工安全管理工作的水平。保障資金充足之后還必須要健全安全管理機制，進一步規(guī)范施工作業(yè)人員和管理人員的行為，力求做到按章辦事、按標準作業(yè)。建筑單位需要樹立安全責(zé)任感，在安全生產(chǎn)責(zé)任機制的基礎(chǔ)上實現(xiàn)建設(shè)目標，開展安全的作業(yè)。與此同時，建筑單位還應(yīng)當建立專門的施工安全管理部門，對作業(yè)人員發(fā)放安全施工宣傳資料，在施工作業(yè)現(xiàn)場營造出良好的安全管理氛圍［2］。

（二）定期檢查施工設(shè)備

工程施工設(shè)備的性能在很大程度上關(guān)系到施工安全和工程質(zhì)量，所以需要定期對相關(guān)設(shè)備進行檢查。第一，在我們進行設(shè)備采購的過程中必須要對機械設(shè)備實施全方位的檢查，如果發(fā)現(xiàn)存在問題必須第一時間上報，避免故障機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場；第二，在實際的施工作業(yè)中，應(yīng)當定期對相關(guān)機械設(shè)備予以安全調(diào)試，同時努力開展好設(shè)備的保養(yǎng)以及維護工作，在使用了施工機械設(shè)備之前必須深入細致的檢查，保證其處于正常狀態(tài)之后才能夠投入使用，以保證施工作業(yè)安全；第三，工程項目安全管理人員應(yīng)當做好施工作業(yè)現(xiàn)場的安全防護工作，為作業(yè)人員的安全施工創(chuàng)設(shè)出一個好的環(huán)境，唯有如此才可以保證工程施工安全管理的貫徹落實。

（三）樹立安全防范意識

在工程項目施工過程中，建筑企業(yè)必須要清晰劃定各部門各個崗位主要的安全職責(zé)，同時樹立施工作業(yè)人員的安全防范意識，確保施工安全管理工作朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。同時，建筑企業(yè)還必須要制定可操作性較強的安全管理辦法，建立專門的施工安全管理部門。若建筑單位內(nèi)的各個部門都能夠自覺樹立安全防范意識，施工安全管理工作的實效性必然會得到有效的提升。與此同時，政府相關(guān)主管部門還應(yīng)當定期針對工程項目作業(yè)人員和管理人員實施安全培訓(xùn)，有針對性的引導(dǎo)建筑單位讓其能夠增強施工安全管理力度，盡可能的將安全管理培訓(xùn)制度作為安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容，同時確保作業(yè)人員都通過安全考核后才上崗。

（四）進一步落實監(jiān)管責(zé)任

在工程項目施工建設(shè)過程中，很多的安全事故都是由于監(jiān)督檢查不及時、不到位而導(dǎo)致的。所以，建筑工程安全管理人員必須要以施工安全管理制度作為根本，對施工建設(shè)過程中的安全隱患予以及時處理，如果發(fā)現(xiàn)存在故障機械設(shè)備必須第一時間更換，針對施工作業(yè)中存在的問題必須嚴查到底，提出有針對性的處理辦法，盡量清除施工中的安全隱患。同時，在貫徹落實安全施工管理制度的基礎(chǔ)上，還需要明確各部門的監(jiān)管職責(zé)，從而實現(xiàn)提升安全管理工作水平的目的。

（五）建立工傷保險協(xié)會

現(xiàn)階段，對于建筑工程保險制度中存在的一些缺陷應(yīng)當通過下列途徑解決：首先必須組建建筑工程保險協(xié)會，將勞動和社會中的建筑工程工傷保險管理職能逐漸分管到工傷保險協(xié)會，而工傷保險協(xié)會應(yīng)當以單位的名義開展自我管理，同時針對工程項目中的各協(xié)會予以監(jiān)督協(xié)調(diào)；其次，把現(xiàn)階段的工程項目安全監(jiān)管部門納入到工傷保險協(xié)會之內(nèi)，由工傷保險協(xié)會來對工程項目施工安全管理的相關(guān)問題進行監(jiān)督管理；最后，健全目前的建筑工傷保險管理制度，推廣落實區(qū)域差別浮動費率辦法。

（六）落實安全考核制度

在工程項目的現(xiàn)場施工作業(yè)中，應(yīng)當貫徹落實安全施工管理考核機制，制定科學(xué)完善的安全施工考核機制可以在很大程度上強化施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，推動工程安全管理工作邁上更高的水平，確保建筑企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。我們在針對工程項目現(xiàn)場施工的安全管理過程中，對成績優(yōu)秀的作業(yè)人員應(yīng)當予以合理獎勵，針對施工作業(yè)過程中存在的問題必須要限期勒令整改，保證合格之后才能夠繼續(xù)進行施工［3］。

除此之外，我們還應(yīng)當嚴格落實安全技術(shù)規(guī)范及安全施工相關(guān)制度，進一步健全工程施工現(xiàn)場的安全防護措施；充分發(fā)揮出現(xiàn)場安全管理作業(yè)人員的動態(tài)管理職能，第一時間找出施工現(xiàn)場的不安全因素，避免作業(yè)人員可能存在的不安全施工行為。另外還應(yīng)當落實門衛(wèi)制度，施工作業(yè)人員和管理人員只能夠憑上崗證及工地出入卡（胸卡）進出工地，防止未經(jīng)考核培訓(xùn)或非本工地的民工流竄入工地，導(dǎo)致安全風(fēng)險因素的增加。

結(jié)語：

從現(xiàn)階段的實際情況來說，國內(nèi)工程項目施工過程中的安全管理工作依舊存在一些需要解決的問題，安全管理工作模式還需要進一步完善，這也是影響工程質(zhì)量的重要原因之一。所以建筑企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想觀念，重視施工安全管理，確保施工材料與設(shè)備質(zhì)量，降低不必要的成本，進一步健全監(jiān)督管理體系，嚴格落實施工質(zhì)量標準，努力構(gòu)建一個相對完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，促進建筑企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

［1］王一汀.新時期建筑工程施工安全監(jiān)理控制探析［J］.江西建材，2016，18:297+300.

［2］孔維君.試論土木工程施工安全管理中存在問題及解決措施［J］.江西建材，2016，17:110-111.