吳用



近兩三年來,高管離職的新聞層出不窮。不過,在兜兜轉轉之后,這些高管驀然回首,發現原公司才是“真愛”,于是紛紛做起了“回鍋肉”。
拯救者
杰克·多西
職位:Twitter CEO
離職時間:2008年
回歸時間:2015年
被董事局逼走、臨危受命、推出革命產品,這樣的路線幾乎完全復制了當年的喬布斯。這就是Twitter聯合創始人之一的杰克·多西在Twitter的回歸之路。
在重新接手Twitter后,杰克·多西如同喬布斯一樣,立刻推出了具有革命性的產品——名為“Monments”的功能。該功能可以為用戶篩選、整合、推送當下熱點事件的有趣內容,并且讓用戶實時跟蹤事件的發展推演,并進行回顧。
可以說“Monments”的推出,讓Twitter的內容變得更加多元化,可讀性也更強,而且還為廣告商建設一個新的平臺。如果成功,將會大大增加Twitter的收入,一舉解決Twitter-直以來缺乏營收點的困局。
打醬油
史蒂芬·埃洛普
職位:微軟設備部門執行副總裁
離職時間:2010年
回歸時間:2013年
2013年9月3日,微軟宣布收購諾基亞設備和服務部門,埃洛普也時隔3年后重新回到了微軟,成為了設備部門執行副總裁。但是,回歸后的埃洛普仍然沒有吸取在諾基亞時的教訓,不力求改進WP系統的使用體驗、軟件生態以及消費者需求,只是在營銷上下工夫,這明顯讓WP再次錯過了追趕對手的時機,手機業務立刻就成為了微軟巨大的負擔。
因此,當賽亞特·納德拉就任CEO后,這位并沒有“成績”的高管自然不在他的改革計劃之內。去年的6月18日,微軟就宣布了埃洛普辭職的消息。從重新回歸到再次辭職,埃洛普只花了21個月的時間,這樣的短命回歸的確有些“打醬油”的味道。
奧米德·柯德斯塔尼
職位:谷歌首席商務官
離職時間:2009年
回歸時間:2013年
在離職前,奧米德·柯德斯塔尼就以“商務創始人”的身份加入谷歌,也為谷歌創造過極大的廣告收益。而2013年重新回歸后,奧米德·柯德斯塔尼也發揮了自己在廣告營銷上的特長,一下子就讓谷歌在2014年的搜索廣告收入達到了近450億美元,而2013年這個數字只有383億美元。
不過,在今年的8月,奧米德·柯德斯塔尼再次離開谷歌,加入了佩奇成立的新公司Alphabet。雖然和埃洛普一樣,奧米德在谷歌只打了一年多的“醬油”,但是這個“醬油”明顯比埃洛普打得更用心。
開拓者
馬泰爾·奧爾薩
職位:老虎機項目負責人
離職時間:2014年
回歸時間:2015年
馬泰爾·奧爾薩屬于被動回歸。作為公司C00的馬泰爾·奧爾薩在去年離開了Zynga(著名博彩游戲公司),并創辦了新公司Rising Tide Games,主營線上社交博彩游戲。而今年9月,Rising Tide Games就被老東家收購,馬泰爾·奧爾薩也奉上了回歸后的“禮物”——其公司開發的創新博彩游戲《Black Diamond Casino》。
這款游戲與以往博彩游戲不同的是加入了大量的社交和互動的內容,讓玩家具有很強的參與感,這一游戲也算是Zynga從傳統博彩到線上互動博彩的轉型之作。從目前的美國測試區的下載量成績非常可觀,在全球發行后,很有可能成為Zynga的另一條重要的收入渠道。
王皓
職位:蝦米音樂網CEO
離職時間:2007年
回歸時間:2013年
2013年1月10日,阿里巴巴主動對蝦米網提出了收購,王皓也以這種被動的方式回歸了老東家。回歸老東家后,王皓很快就推出了尋光計劃,支持獨立音樂人,并在老東家的支持下,開始嘗試下載收費模式,即允許獨立音樂人和獨立唱片公司在網站上對正版下載“自主定價”,這也是線上音樂網站第一次如此大規模地支持獨立音樂收費的嘗試。
雖然現在成果還不明顯,但是這被業內稱為“音樂淘寶”的模式還是得到了不少人的認可。
徐雷
職位:京東商城市場部高級副總裁
離職時間:2010年
回歸時間:2013年
從事營銷多年的徐雷,在回歸京東后做出的第一個決定就是重啟了體育營銷項目,先是和中超簽署了5年戰略合作協議;2014年又和中國男子籃球職業聯賽達成合作;隨著這兩大聯賽的不斷發展,京東的線上體育項目也得到了突破。在2015年8月15日,京東發布赴美的首份財報,京東首席財務官黃宣德表示,2014年第二季度交易總額達到630億元,同比增長107%,而體育用品的增長率超過了平均水平。