文/譚禮媚 四川內江 641000
試論房屋建筑施工技術質量管理
文/譚禮媚 四川內江 641000
建筑產品并不是一般產品,它與人們的生命財產安全有著最為直接的關心。項目質量是工程建設的基礎,因此,房屋建設項目管理應根據項目質量管理來規范。本文結合作者多年的實際工作經驗,參考了大量的文獻,探討了房屋建筑施工質量管理提出了相應的結論。
建筑;房屋;施工質量
我國當前階段的房屋建筑工程施工中經常出現各種質量問題,主要原因是質量控制不到位,其造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中的技術質量問題,必然會影響到房屋的整體性能和安全性能,為日后用戶使用埋下了更大的安全隱患。房屋建筑施工技術質量控制不到位,但這不是一個簡單的管理問題,就目前的情況來看,國內建設項目管理目標,對行業的整體發展和進步是極其不利的。
2.1 管理機構設置不全
在國內施工單位管理機構設置當中,組織技術﹑成本管理制度是比較完善的,基本上是配備了足夠數量的管理人員,但是施工過程中質量和安全控制是一個相對薄弱的環節,管理機構中也普遍缺乏豐富管理經驗的專業人士,況且施工質量和安全控制更依賴于監理單位和政府建設主管部門。此外,房屋建筑工程施工單位為了節約成本,也會大大減少質量安全管理機構編制人員,導致內部質量控制﹑安全監督等工作處于一個相對混亂的狀態。
2.2 施工人員綜合素質較低,操作不規范
人員的素質包括參與到活動中的決策能力﹑管理能力﹑控制能力﹑操作能力和道德素質等諸多方面。人員素質直接影響到項目的成敗,項目質量是工程質量的決定性因素。因此,控制工程質量必須首先嚴格的從人員抓起,提高員工素質。無論是決策﹑管理﹑技術操作等方面的要求,施工人員都應該“合格”。在中國建筑業快速發展的背景下,建筑方對增加施工人員的要求與日俱增,導致大量無專業培訓的農民工涌入建筑業。由于施工人員整體素質﹑操作不規范現象頻頻發生,導致房屋建筑工程施工質量控制和安全管理在各種問題上頻頻出現。住房建設項目建設過程中,施工人員必須進行大量的日常工作,如果他們沒有嚴格的質量和安全意識,必然會影響到項目管理的整體預期目標。同時,施工人員操作不規范和國內房屋建筑施工人員頻發的安全事故有著密切的關系,這很可能造成大量人員傷亡和經濟損失。
3.1 制訂完善的質量防治管理方案
綜合分析國內房屋建筑工程質量監管的現狀,缺乏協調的現象十分普遍,施工單位普遍將質量控制作為單獨項目。為了有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工單位首先需要了解質量安全監管,并注意相關問題的進一步研究,最終建立完善的預防﹑控制質量計劃。在預防﹑控制質量管理計劃中,改革和完善現行法規建設單位系統十分重要,尤其是要明確各部門和具體負責人的職責,制定嚴明的獎罰制度,調動全員參加質量的積極性。
3.2 進一步規范施工流程
房屋建筑工程過程中,施工過程規范是提高質量控制最基本的方法,也是解決現階段我國建筑業管理問題的主要途徑。在房屋建設項目施工期間,施工過程中要符合工程項目的基本技術要求,保證施工人員生命安全的運行。目前,在當前國內房屋建筑工程施工過程中,一般而言,建筑單位有一定的片面性和不足性,通常很難形成一個統一的系統,因而難以實現綜合管理的目標。為了有效解決上述問題,施工單位在施工過程中必須制定并落實相應的規章制度,堅持規范化原則,加強新技術﹑新工藝﹑新材料的應用,提高施工過程中質量控制和安全管理的有效性。
3.3 加強施工的全過程監理
在建筑施工質量控制管理中,監理單位的作用也是不容忽視的,監理公司作為獨立于建筑方﹑設計方﹑施工方的單位,需要做好對整個施工過程進行監督和管理的工作。在房屋建筑工程監理方面,監理單位應首先綜合和歸納常見的質量控制管理問題,從專業管理的角度分析原因并結合國內建設項目管理的現狀,逐步實現施工質量綜合監督管理。
施工質量控制好壞與技術因素是分不開的,技術因素除了人員的技術素質,還包括施工設備﹑信息﹑檢查和測試技術。科技是第一生產力,它體現在建筑生產全過程當中。為了保證工程質量,建筑方要重視新技術的先進性和適用性。在整個施工過程中建立一個滿足技術工藝的質量標準和操作程序,建立嚴格的考核制度,不斷改進提高施工技術工藝水平以確保工程質量。
大家都知道,房屋建筑工程施工離不開高質量的材料。如果缺乏高品質的原材料,將無法創建優質化的項目。從材料的編制﹑購買﹑進入施工現場驗收,檢查等,每一個環節都需要進行細致嚴格的控制。因此,項目部必須嚴謹的檢查原材料的質量。首先購買原材料的技術人員要熟知各種材料的品質,選擇好的資質,高信譽的供應廠商,簽訂購買合同,查看原材料的各項記錄。所有材料在進入施工現場之前,都要經過嚴格的抽樣檢驗。確認產品的質量和性能符合規范的要求,經檢查規范后,才可進入現場。
質量的好壞,很大程度上取決于質量保障體系。為了推動質量管理的深化,項目部可以制定獎懲制度﹑質量檢查制度﹑用戶反饋機制等,進行嚴格的質量獎懲。通過一系列的制度安排和質量管理的設計,使各分公司員工對質量體系進行研究。
人是工程項目中的操作人員﹑組織者﹑指揮官。人不僅是控制的客體,也是控制的對象,是創造質量合格的,但也是不合格產品和工程質量事故的創造者。因此,在質量管理過程中,應該是以人為本,建立質量責任制,明確人員從事質量管理活動和權限的職責,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。
綜上所述,房屋建筑工程施工質量控制,必須內在關系,從集成管理的角度來提高施工單位的技術質量管理工作的認識,制定實施科學有效的管理方案,完善預防﹑控制質量和安全管理計劃。
[1]伍衛寧.房屋建筑施工中的安全問題[J].門窗.2014,(05).
[2]梁潤月.房屋建筑施工管理的優化探討[J].江西建材.2014,(01).
譚禮媚(身份證:511028198402 180029),女,漢,1984年2月18日,四川內江,碩士,工程師,研究方向:建筑工程。