試析如何提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平

文/ 李文濤 廊坊市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站 河北廊坊 065000

試析如何提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平

文/ 李文濤 廊坊市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站 河北廊坊 065000

建筑工程是我國近些年來發(fā)展最為迅速的行業(yè)之一，為了使建筑工程進一步發(fā)展，使建筑工程質(zhì)量有所提高，筆者從多方面分析了建筑工程質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)監(jiān)督水平與建筑工程質(zhì)量高低有密切聯(lián)系，因此提高監(jiān)督水平有助于提升建筑工程質(zhì)量。質(zhì)量是任何建筑工程效益的前提條件之一，除了施工單位本身的管理措施，還需要進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督管理。本文從事前﹑施工﹑竣工三個階段，提出了提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的思路。

建筑工程；質(zhì)量；監(jiān)督水平

一、前言

建筑工程的發(fā)展與國家發(fā)展二者互為因果，相互依存相互促進，隨著建筑工程不斷發(fā)展有很多問題也逐漸顯露出來，尤其是質(zhì)量問題的出現(xiàn)提醒我們要對建筑工程負責，對人民負責。因此，本著保證國家經(jīng)濟利益和保障人民生活原則，我們必須提高建筑工程質(zhì)量。提高建筑工程質(zhì)量必須從薄弱環(huán)節(jié)著手，也就是本文研究的質(zhì)量監(jiān)督問題，具體內(nèi)容如下。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督問題

1.施工前的監(jiān)督管理問題

在進行建筑工程施工之前，首先要對建筑工程有一個規(guī)劃，制定出總體管理制度，設計一個可以實施的建筑工程圖紙。管理制度和建筑圖紙是建筑工程的基礎，基礎如果不牢固，后面的問題就會層出不窮。事前工作沒有做好除了工作人員的問題就是監(jiān)督管理人員的責任。監(jiān)督管理人員問題主要有兩方面，第一，是監(jiān)督管理人員的水平不夠，監(jiān)督管理人員對建筑工程項目不夠了解，設計圖紙細節(jié)之處考慮不夠就會使不合格的管理制度出現(xiàn)，同時使按照與實際不符合的設計圖紙施工，給建筑工程質(zhì)量留下隱患。第二，是監(jiān)督管理人員的態(tài)度不夠認真，監(jiān)督管理人員在履行職責時玩忽職守，導致不合格的設計圖紙蒙混過關，對建筑工程質(zhì)量有著極大的負面影響。

2.施工過程中的監(jiān)督管理問題

建筑工程中最主要部分就是施工，施工需要有專業(yè)的施工團隊按照設計圖紙和要求進行施工。施工是一個所用時間長，耗費材料多，工作復雜的一個過程，所以施工過程中最容易出現(xiàn)問題。例如：施工單位為了取得更多利潤，通過提高工作效率縮短施工時間來實現(xiàn)，工作效率提高很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)督管理人員如果視而不見，工程竣工投入使用后不久就會出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。另外在施工過程中采買人員為了在施工材料上賺取利潤，會以次充好，建筑工程材料的好壞極大的影響著建筑工程的質(zhì)量，在此情況下，如果監(jiān)督管理人員沒有履行職責，大家所說的豆腐渣工程就出現(xiàn)了，嚴重的威脅人們的安全。除此之外，施工過程比較復雜，各個環(huán)節(jié)都聯(lián)系緊密，監(jiān)督管理人員數(shù)目有限，不能在每個環(huán)節(jié)都下派足夠的監(jiān)督人員，監(jiān)督過程不能形成一個良性連接，監(jiān)督力度不夠?qū)е陆ㄖこ藤|(zhì)量出現(xiàn)問題。

3.竣工后的監(jiān)督管理問題

在整個建筑工程竣工之后，需要監(jiān)督管理人員進行驗收，驗收合格之后才能投入使用。有的建筑工程不重視監(jiān)督管理工作，派遣的監(jiān)督管理人員水平不高，甚至不是專業(yè)性的監(jiān)督人員使一些質(zhì)量不合格的建筑工程蒙混過關。有的建筑工程甚至沒有建筑工程竣工后的驗收工作，直接將建筑工程投入使用，這樣一來建筑工程質(zhì)量很難保證。在以后使用建筑工程中即使出現(xiàn)問題也不知道質(zhì)量問題到底出現(xiàn)在哪里。嚴重影響了居民生活和投資商的利益。在某些大型建筑工程中，由于利益十分誘人，有的監(jiān)督管理人員把持不住自己受賄的雙手，收取施工團隊一些金錢，在驗收工作中，將一些不合格的建筑工程給予合格通過。這一風氣嚴重影響了整個建筑行業(yè)，不僅造成劣質(zhì)建筑的出現(xiàn)還可能降低整個建筑行業(yè)的施工水平，對我國的發(fā)展極為不利。

三、提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的方案

1.提高施工前的監(jiān)督管理水平

為了保證建筑工程質(zhì)量的基礎符合規(guī)定，我們要從三方面下手，其一是提高設計人員的專業(yè)水平，要求設計師從實際出發(fā)，制定一個完整合理的設計方案。其二是建立一個完整的監(jiān)督管理制度，利用好所有的工作人員，使其堅守崗位各司其職，使所有的工作人員在整個建筑過程中能夠緊密配合。其三是提高監(jiān)督管理人員的專業(yè)水平和工作態(tài)度，監(jiān)督管理人員要在施工之前明確整個工程的每一個環(huán)節(jié)，深入了解各個環(huán)節(jié)需要完成的工作重點。要求每個工作人員都要保持一個嚴謹認真的態(tài)度對待工作。

2.提高施工過程中監(jiān)督管理水平

在建筑工程施工中，一定要嚴格監(jiān)督。首先工程負責人在施工中應該派遣足夠的專業(yè)人員在施工的每個環(huán)節(jié)，每個監(jiān)督組負責一個環(huán)節(jié)，在該施工環(huán)節(jié)完成后需要進行驗收，由組長簽字后才算該環(huán)節(jié)合格，一旦在以后檢查出某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么該環(huán)節(jié)組長需要負一定責任。采買過程的監(jiān)督需要增派監(jiān)督管理人員，增加抽樣檢查的樣本，每天施工之前都要再次檢查施工材料，嚴禁劣質(zhì)材料的出現(xiàn)。同時監(jiān)督管理人員還要監(jiān)控好施工進程，防止高效率的施工影響施工質(zhì)量。

3.提高竣工后的監(jiān)督管理水平

竣工時的監(jiān)督驗收工作極為重要，一旦驗收合格以后出現(xiàn)任何問題都要由最后的監(jiān)督管理人員負責，因此竣工后驗收工作務必要謹慎認真。在整個工程竣工后，所有環(huán)節(jié)監(jiān)督組長都要向驗收的監(jiān)督人員匯報工作，驗收人員必須秉承公平公正的原則進行驗收，同時政府官員要在竣工驗收時在驗收現(xiàn)場監(jiān)督各項工作，保證所有監(jiān)督工作都要按監(jiān)督管理體系進行。如果驗收工作中發(fā)現(xiàn)問題，不可輕易放過，必須尋根究底將問題所在處找出來，完善整個工程，監(jiān)督人員不能怕麻煩，一定要認真工作，驗收工作可以持續(xù)多日來完成。最后驗收工作人員一定要對整個工程負責，對人民群眾負責。

結(jié)束語：

建筑工程是我國大力發(fā)展的行業(yè)，在促進該行業(yè)發(fā)展的同時，要保證建筑工程的質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量直接影響著我國城市人民的生活，因此提高建筑工程質(zhì)量是當前首要任務。本文從監(jiān)督管理角度論述了建筑工程質(zhì)量的提升，希望本文的觀點能夠幫助相關工作人員，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展盡一份力量。

[1]劉金玲.試析建筑工程質(zhì)量問題[J].建筑時代.2013.

[2]趙偉紅.淺議建筑管理對工程質(zhì)量的影響[J].工程質(zhì)量.2014.

[3]劉政學.監(jiān)督管理人員在建筑工程中的作用[J].建筑工程，2013.