淺談加強道路與橋梁現場施工管理的對策

文/葉躍鵬　河南乾坤路橋工程有限公司　河南新鄉　453300

淺談加強道路與橋梁現場施工管理的對策

文/葉躍鵬河南乾坤路橋工程有限公司河南新鄉453300

在城市現代化建設進程不斷加快的現階段，道路與橋梁工程項目在城市發展中的地位已經越來越凸顯。對于道路與橋梁的工程建設而言，現場施工管理是建設工程的核心，與工程的實際效益和整體進度具有緊密的聯系，因此管理人員必須要具有把握全局的意識。本文對如何加強道路與橋梁現場施工管理問題進行了深入的研究，以促進我國社會經濟的健康發展。

道路橋梁；施工管理；問題；對策

在社會經濟水平不斷提高的現階段，生活水平的提高使得居民擁有機動車數量的急劇增加，給城市道路和橋梁帶來了較大的負載壓力，同時也給我國道路與橋梁建設工作帶來了巨大的挑戰。在我國加強城市基礎建設的大環境之下，已經放棄了傳統的趕工期和趕進度的建設要求，而是將工程施工技術重視程度提升到了一個前所未有的水平，要求必須要加強對道路與橋梁現場施工管理，保證工程項目的施工建設質量，切實發揮其在城市公眾交通服務中的實際作用。

一、道路與橋梁現場施工管理中存在的問題

（一）材料和設備管理不合理

道路與橋梁施工建設中的材料和設備問題是現場管理工作中存在的隱性問題，常常會對工程建設產生一定的影響，特別是材料選擇和設備存放不合理的情況較為突出。不同材料對于環境的要求是不同的，存放條件不合理會導致材料的質量下降，且設備胡亂堆放也會占用施工面積，給正常施工建設帶來不利影響。

（二）安全管理復雜性較強

很多道路與橋梁工程將施工安全問題放在了可有可無的位置之上，對施工現場的安全管理工作既沒有投入大量的資金支持，也沒有機制上的根本保障，更加沒有行動之上的落實，對施工進度和質量產生了直接的影響；同時，對安全工作的準備不足，對施工圖紙的審核不夠全面，對不正當的施工行為不能進行及時的糾正，使得安全事故頻繁發生。

（三）現場管理執行難度較大

道路與橋梁工程項目的現場施工管理通常會涉及到多個不同的管理層級，在受到地形因素和氣候因素等影響的條件之下，使得現場管理的執行難度加大。建設方、監理方和承包商之間的相互關系較為復雜，容易產生意見分歧，且在招標的過程中還會不可避免的出現過分壓價等問題，不僅對施工造成影響，還造成了物力、人力和財力的大量浪費。

（四）施工質量問題嚴重

在道路與橋梁的現場施工管理中，施工質量管控問題較為突出，主要常見的問題包括以下幾個方面：一是由于施工技術不過關所導致的路基平整度不高；二是在道路與橋梁相連接的地方通常會出現路基沉降和橋面沉降不統一的問題，影響行車的通暢和舒適；三是混凝土護工工程表面較為粗糙，對于工程的美觀性產生了較大的影響。

二、加強道路與橋梁現場施工管理的對策

影響道路與橋梁現場施工管理的因素有很多，包括了人員主導因素、材料和設備等客觀因素、自然環境等外部因素等，使得道路與橋梁工程的施工建設質量和進度受到不同程度的影響，因此在把握以上所談到的管理工作中存在的實際問題的基礎上，可以從以下幾方面采取對策著手加強管理：

（一）建立完善的施工監管體系

市場經濟的復雜性在道路與橋梁工程建設中也同樣存在，經濟效益是企業發展追求的第一目標，在實際中常常會忽視對施工過程的管理，因此必須要建立起完善的施工監管體系，對施工建設行為進行合理的規范，以保證現場施工管理工作的有效開展。一方面，應用網絡和現代通訊手段對施工過程進行實施監管，相關部門要定期到施工現場進行查訪；另一方面，嚴格按照國家的相關標準和規范進行施工作業，避免在施工中出現不必要的問題，減少對現場施工管理的影響。

（二）加強對施工工序的管理

加強對道路與橋梁現場施工管理，其中對基礎的內容就是加強對施工工序的管理，從根本上來實現工程項目施工建設的有序性。首先，根據現場管理的現狀要求按照施工工藝的流程進行建設，將管理程序落實到實處；其次，對施工建設中的各個環節進行嚴格的控制，包括施工人員、施工環境等方面，確保施工建設的質量和穩定性；再次，還要加強對施工工序的檢驗工作，對其準確性和標準性進行衡量和評估。通過加強對施工工序的管理，使其處于一個穩定的可控狀態，從而實現加強現場施工管理的目的。

（三）強化對材料選擇和設備的管理

在道路與橋梁的現場施工管理過程中，施工材料的質量是工程建設質量的決定性因素，因此在施工現場需要針對不同材料的特點來確定與之相適應的存放環境，例如鋼筋需要置放在干燥的環境當中，要避免雨水的沖刷；其次，要根據施工圖紙的實際要求對材料的質量進行標準檢驗，大力引進新材料，通過提高檢查頻率來確保施工的順利進行；另外，按需要指派專門的人員對機械設備進行看管和檢查，對現場設備進行實時調動，積極引進先進的智能化和自動化設備，盡可能的減少粉塵和噪音等因素的影響，減少材料和設備的能源消耗，從而提升現場施工建設的管理水平和效率。

（四）加強現場施工的安全管理

首先，施工企業要充分的認識到現場施工安全管理的重要性，其與企業經濟效益和人民群眾的生命財產安全具有十分緊密的聯系，因此在建設中要堅持安全第一的原則，建立健全專業的安全生產管理組織，堅持日常檢查制度，特別是要重視對施工人員的安全教育，減少危險因素的發生；其次，要保證技術交底工作的落實，保證所有的施工人員對相關的操作規程和技術要求實現全面的掌握，同時做好相應的保護措施；再次，對部門所采用的安全制度內容進行細化，尤其是在施工環境較為特殊的地區，要對無證設計、非法分包等行為做出明確的規定，使道路與橋梁施工現場的安全得到切實有效的保障。

結語：

綜上所述，科學合理的現場施工管理是道路與橋梁工程在施工建設過程中的重要內容，是保證施工建設質量的前提基礎，特別是在道路與橋梁結構日益復雜的當下，加強現場施工管理具有十分重要的現實意義。因此，管理人員必須要提高對現場施工管理的重要程度，對管理工作中存在的實際問題進行深入的分析和把握，并通過強化施工材料質量檢查、建立完善的施工管理體系、加強安全管理、做好成本管理等對策對其予以解決，以保證道路與橋梁工程的順利建設。

［1］沈海明.對市政道路橋梁項目施工現場管理的探討［J］.四川水泥，2014，12:335-336.

［2］黃小莉，李安友.淺談如何加強道路橋梁施工的監理［J］.科技創新與應用，2015，15:227.