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淺談房屋建筑工程造價管理中存在問題及對策

2016-02-17 17:17:40李慧秦皇島市工程建設造價管理站河北秦皇島066000
中國房地產業 2016年16期
關鍵詞:工程造價建筑工程

文/李慧 秦皇島市工程建設造價管理站 河北秦皇島 066000

淺談房屋建筑工程造價管理中存在問題及對策

文/李慧秦皇島市工程建設造價管理站河北秦皇島066000

我國經濟水平突飛猛進的發展,促進了建筑行業的發展,市場環境急劇變化與建筑行業的經濟效益同時也面臨著降低的局面,怎樣提高房屋建筑工程中的經濟問題已經成為一大難題。本文作者結合自身多年工作實踐管理經驗,主要從建筑工程造價管理方面著手,針對處理其中存在的問題以及解決對策提出了有益見解。

房屋建筑;工程造價;問題;對策

一、前言

房屋工程造價一直備受工程企業的關注和青睞,現如今各行各業競爭都非常激烈,房屋工程市場環境競爭也不例外,努力提高房屋工程造價標準,為降低造價成本做基礎,在保證工程企業經濟效益增長的同時會贏得更好的口碑和關注,必是一舉兩得之事。

二、房屋工程造價管理中存在的問題

建筑工程造價管理,主要是指在確保建筑工程質量的基礎上,對建筑工程中的資源進行合理分配,從而實現經濟、社會效益優化配置。當前,造價管理工作己經成為建筑工程管理中無法忽視的重點問題,伴隨建筑材料、人力資源費用的不斷提高,工程造價水平也在持續上升,超于預算的情況時有發生,工程投資效益的獲得越來越困難,因此,必須通過有效的工程造價管理對建筑工程成本等進行控制,才能夠最大程度的保障工程經濟,社會效益。但在當前的房屋工程造價管理中還普遍存在一些問題,亟待解決,主要分為以下幾點:

1.管理理念陳舊

當前,我國房屋工程建筑在造價成本和管理上,并沒有意識到管理方法的重要性。不能全面的控制和分析房屋建筑工程造價。我國房屋建筑受到政治環境和經濟體制的牽制,使得計劃體制經濟的管理模式在房屋建筑中日久生存,對工程建筑中使用建筑材料價格不發生改變,仍采用靜態管理的模式。針對于房屋建筑沒有一個合理可靠的估算,在工程建筑中將重點放在整體工程預算上,忽略工程建筑中花費資金,會造成工程整體造價失調的現象發生,因而要改變傳統的造價管理理念,將資金合理有效的投資到工程的建設中去。

2.法律制度不成熟

針對于房屋工程造價我國已經制定和實施出一套相應的法律法規和條款。但是由于建筑行業市場經濟變幻莫測,導致工程建筑項目不得不改變原有的制度,造成工程建筑上出現一系列差錯以至于工程成本有所增加。與此同時,項目管理負責人缺乏法律知識和法律意識,導致問題越發的嚴重。

三、強化工程造價管理中解決對策

1.創建完善的工程造價管理制度

創建完善的工程造價管理制度是有效解決這一問題的重要對策。第一,政府部門在轉變自身管理觀念的前提下,應該對管理工作發生改變,精簡工作中各個部門,并實施高效的管理理念,可以進一步提高工作人員管理水平;第二,加強法律法規各項建設。不斷運用和完善房屋建筑工程造價中各項相關法律法規制度,不但可以懲罰違法違紀人員,還可以穩定建筑業市場制度,從而有效的確保建筑企業經濟效益。第三,政府部門應該根據實際工作情況,合理有效的制定房屋建筑工程造價監督和管理制度,通過實施這個制度進一步對工程中報價、預算以及核算等相關工作實行監管和檢查,進而有效的促進造價管理規范性發展。

2.加強監管工程材料成本

工程材料是整個施工建設過程中較為重要的原料,主要的造價成本占整個工程建設的60%左右,因此提高工程施工建設材料成本的監管顯得尤為重要。其一,要為工程中所需要的材料做好充分準備工作。同時在房屋工程施工建設中,材料負責人要按照周、月中施工建設進度和上個月中做出建筑材料整合,并對下一月中材料使用情況做計劃。倘若工程施工材料實際使用情況和預期量出現出入時,應該及時尋找問題所在,并及時找到解決問題的方法和對策,避免再一次出現工程材料浪費現象。其二,增強工程材料使用管理,最大程度的減少工程施工材料浪費。項目部門中每一個施工小組必須遵守制度使用材料,降低材料浪費,假如施工項目發生變化,工程造價管理負責人應該及時準確的計算變化后工程量和材料使用量,并及時將材料使用情況報送到材料主管部門,并且及時調整工程材料使用計劃,保證材料不被浪費最大程度利用上。

3.提高造價管理負責人工作水準

房屋工程造價管理具有一定的復雜性和廣泛性,房屋工程造價管理在專業領域中涵蓋較為廣泛。從工程造價管理本身專業角度而言,主要涉及到經濟、技術、管理以及法律相關方面知識,是一門知識面較廣的學科。與此同時就對造價管理負責人自身的要求非常高,首先就要具備崇高的敬業精神以及行業道德。房屋造價工程管理負責人具有較強的工作水平和綜合能力,在財務預算方面上我們應該嚴格提升能力,具有較強的房屋工程設計和施工經驗并在實際工程建設中得到充分應用與實踐。

4.加強施工建設階段合同管理

房屋建筑工程施工中,合同管理工作也非常關鍵。科學合理的合同管理,可以提升建筑企業的經濟效益,降低工程造價成本。同時還是施工合同用于核算、結算和索賠的重要依據。工程造價管理負責人一定要熟悉和了解合同中的各項條件。

5.注重環境,文明建筑施工

房屋工程建筑的同時還要注重園林綠化建設,樹立良好的環保意識,做到文明建設文明施工,確保良好的施工提高施工管理水平。還應該及時處理建筑過程中產生的建筑垃圾。盡量避免夜間施工,不僅造成擾民,還對施工者本身造成生命危險。在建筑材料選購過程中,應該盡量選擇污染小質量好的施工材料。[3]

6.注重后期維護和管理

注重后期施工建設管理和維護,注重房屋工程的持續性和完整性,在房屋工程建設前期完工后,一定要制定合理有效的園林綠化維護和管理方案,組織相關人員對園林綠化建設定期維護和檢查,并實行合理的檢查和監管制度。

結語:

建筑工程造價管理是當前建筑工程領域中備受關注的問題,管理人員應針對當前存在問題進行深入分析,了解其產生的原因及影響,實現管理水平的進一步提升,最大程度的維護建筑工程經濟、社會效益。房屋建筑工程造價監督和管理貫穿著整個施工建設,倘若工程造價監督管理有突發變化,一定會影響房屋建筑,造價過高導致資金浪費。因此,房屋在施工建設過程中一定要管控好工程造價,確保建筑企業的社會地位和經濟效益。

[1]劉玲,呂天青.探討房屋建筑工程施工中的工程造價管理[J].物流工程與管理,2013,(3).

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