文/劉晶晶 金華市建設技工學校 浙江金華 321017
淺析新型建筑工業(yè)化推行過程中的困難與對策
文/劉晶晶金華市建設技工學校浙江金華321017
我國建筑工業(yè)化歷經(jīng)多年的曲折發(fā)展,終于步入了新的發(fā)展時期,為了加快推進當前新型建筑工業(yè)化發(fā)展,有必要及時了解清楚新型建筑工業(yè)化的內涵,探討其未來的更完善發(fā)展途徑,基于此,本文結合當下的發(fā)展形勢,具體分析了新型建筑工業(yè)化推行過程中的困難,并在此基礎上,進行了對其相應對策的探討,以期能為我國新型建筑工業(yè)化高效推行提供參考。
推行;新型;建筑工業(yè);困難;對策
結合當前的發(fā)展形勢看來,所謂的新型建筑工業(yè)化,就是生產方式方面,注重于構件預制化生產,后期進行中,采用裝配式施工,確保建筑設計標準化,有效整合整個設計、生產、施工等產業(yè)鏈,注重建筑產品的節(jié)能環(huán)保,追求最大化的全生命周期價值,顯然是建筑產業(yè)轉型發(fā)展的必然路徑,是一種新型的建筑生產方式。
改革開放30年來,我國工業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)代化水平越來越高,發(fā)生了根本性的變革,相比較之下,建筑工業(yè)顯然發(fā)展水平較低,發(fā)展緩慢,呈現(xiàn)出了發(fā)展的分散性,所以,促進我國新型建筑工業(yè)發(fā)展方式的轉變和升級,顯然是改變現(xiàn)有建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的必需,對于傳統(tǒng)模式路徑的依賴,必須早日擺脫。值此變革時期,以工程建設實現(xiàn)社會化大生產的新型建筑工業(yè)化發(fā)展方式應運而生,其最大的特點體現(xiàn)在專業(yè)化、集約化和協(xié)作化方面,實現(xiàn)了規(guī)模化要求,并提高了建筑產業(yè)發(fā)展的精細程度,可謂一舉三得[1-2]。
(一)政府政策扶持機制不盡完善
具體分析看來,就國家層面而言,對于新型建筑工業(yè)化的推行,至今仍未出臺相應的扶持政策,除此之外,下到地方政府扶持政策的制定方面,不夠重視技術體系集成,且激勵措施不夠系統(tǒng)完善等等,未從長遠的角度,去系統(tǒng)規(guī)劃建筑工業(yè)化的長遠發(fā)展。此外,建筑工業(yè)化項目的招投標、質量檢測和竣工驗收等諸多流程方面,不具備配套的監(jiān)督機制和流程,對于新型建筑工業(yè)化發(fā)展方面,缺乏推進的創(chuàng)新機制,一體化招投標機制尚未實行,造成多個環(huán)節(jié)脫節(jié),無法實現(xiàn)設計生產及施工的一體化,且加之缺失相應的推廣工業(yè)化建筑的施工許可等,無疑加大了工業(yè)化建筑建造過程的不確定性,亟待解決。
在管理方面,對于以往業(yè)主大包大攬、分塊切割的管理方式,很多的工業(yè)化建筑項目仍在沿用,尚未全面推行 EPC 管理模式,導致設計、生產等環(huán)節(jié)難以協(xié)同,對于發(fā)揮新型建筑工業(yè)化建造的優(yōu)勢造成了極大影響[3]。
(二)設計技術體系不具完善性
綜合分析來看,首先,工業(yè)化建筑設計技術系統(tǒng)集成不夠,忽視了與建筑圍護、建筑設備等相配套,僅僅注重研究裝配式結構;其次,較慢的工業(yè)化建筑設計關鍵技術發(fā)展影響較大,具體的表現(xiàn)方面,滯后的標準化設計的關鍵技術和方法等,制約了新型建筑工業(yè)化的推行,普遍存在施工裝配等產業(yè)環(huán)節(jié)脫
節(jié)問題;再次,工業(yè)化建筑設計技術創(chuàng)新能力不足,高效加工、高效裝配等的工業(yè)化建筑結構體系尚未形成,現(xiàn)有的通過拆分構件來實現(xiàn)“等同現(xiàn)澆”等結構,對于工業(yè)化生產的優(yōu)勢無法進行體現(xiàn);最后,存在差距的工業(yè)化建筑圍護設計體系制約,具體表現(xiàn)為,距離全新裝配式結構體系相配套的建筑圍護體系較遠,成為了裝配式建筑發(fā)展“短板”,消極影響較大。
(三)尚未解決制約新型建筑工業(yè)化發(fā)展的成本問題
在工業(yè)化的推廣和發(fā)展方面,相比于傳統(tǒng)現(xiàn)澆體系,現(xiàn)有的工業(yè)化體系平均成本普遍高,不具備價格方面的競爭性,使得建筑工業(yè)化項目成本居高不下,具體表現(xiàn)方面,尚未形成全新的裝配體系,當前的“等同現(xiàn)澆”的裝配式建筑,注重借助現(xiàn)澆設計、通過拆分構件實現(xiàn),這樣,使得施工現(xiàn)場兩種建造模式并存,施工組織成本居高不下。此外,不具備形成規(guī)模化的建筑工業(yè)化市場等,使得工業(yè)化項目的工程造價急劇增加,加之尚未推行EPC 工程總承包管理模式,增大了項目的工期和成本消耗[4]。
(一)加快政策扶持機制的完善
具體的對策方面,首先應結合“簡政放權、放管結合”的原則,注重于做好發(fā)展新型建筑工業(yè)化的頂層設計,國家層面注重政策引導,明確發(fā)展新型建筑工業(yè)化的產業(yè)化,對于建筑工業(yè)化的行業(yè)定位,通過立法予以確定立,對于對應的建筑工業(yè)化的制度體系,應及時健全,優(yōu)先采用裝配式建筑模式,及時明確政府投資項目,在推進建筑工業(yè)化鏈條中,發(fā)揮房地產企業(yè)的關鍵性作用。此外,在政府審批方面,對于工業(yè)化建筑項目的市政配套工程,應當優(yōu)先安排,及時發(fā)放工人技能提升培訓經(jīng)費等,加大財政支持。最后,在科研支持方面,對于涉及建筑工業(yè)化關鍵技術攻關方面的研究,應當大力扶持,及時獎勵做出科研成果的各類研發(fā)中心等,完善工程質量追償機制,有效推進新型建筑工業(yè)化。
(二)加快研究新型建筑工業(yè)化設計關鍵技術的步伐
應當注重開展主要類型結構體系的集成研究,使得預應力裝配式結構體系、裝配式混凝土結構體系等逐漸形成,在此基礎上及時連接節(jié)點設計關鍵技術。從加工、裝配和使用的角度,注重研發(fā)多樣化和模數(shù)模塊化等體系。此外,應加大力度創(chuàng)新裝配式結構體系設計,借助于高強混凝土預制構件等,去全面形成全新的裝配式高性能結構體系,從此方面加以完善。最后,應當對于全裝配式圍護體系設計技術加強研究,形成高適應性、全裝配高性能維護系統(tǒng)。
(三)加快新型建筑工業(yè)化的管理模式創(chuàng)新
具體實施中,應當注重對EPC 五化一體的組織方式的推行,有層次地推進設計標準化、現(xiàn)場裝配化以及全過程管理信息化等,完善實施設計-生產-施工一體化,建立以項目現(xiàn)場為核心、以設計為引領的工程總承包管理模式,這種模式的實施下,總承包方可以發(fā)揮在經(jīng)驗信譽、資金能力等諸多方面的優(yōu)勢,全過程跟進設計、施工,加之后續(xù)開展沖突檢測等方面的完善,統(tǒng)籌生產線安排,并實現(xiàn)工藝方面的合理優(yōu)化,最大化利用建筑材料,完善建筑業(yè)的發(fā)展[5]。
綜上所述,新時期建筑業(yè)發(fā)展的大背景下,亟待進行建筑業(yè)的轉型升級,結合科技創(chuàng)新成果從設計源頭入手武裝,堅持走創(chuàng)新驅動、綠色發(fā)展之路,促使材料制造工業(yè)化、設計標準化進行等等,有機整合設計、生產、建造等過程,并最終實現(xiàn)對新型建筑工業(yè)化的有效推進。
[1]程廣冰.建筑工業(yè)化存在的問題及推行新型建筑工業(yè)化的對策研究[J].工業(yè)c,2015,(53):132-132.
[2]葉浩文.新型建筑工業(yè)化的思考與對策[J].工程管理學報,2016,(2):38-39.
[3]任憑,牛凱征,莊建英,等.淺議新型建筑工業(yè)化[J].建材發(fā)展導向,2014,(12):11-15.
[4]戴祝泉.淺析裝配整體式混凝土結構推進過程中的困難與對策[J].城市建設理論研究:電子版,2015,(23):89-91.