文/杜世登 祁連縣永固建安有限責(zé)任公司 青海祁連 810400
信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用分析
文/杜世登祁連縣永固建安有限責(zé)任公司青海祁連810400
在當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理過(guò)程中,信息技術(shù)的應(yīng)用有著十分重要的意義。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,如果建筑施工企業(yè)未能科學(xué)認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要價(jià)值并將其合理運(yùn)用到施工管理中,那么對(duì)于建筑施工的成本及人力資源管理都是較為不利的。
信息技術(shù);建筑工程技術(shù)管理;應(yīng)用
在建筑施工中使用信息技術(shù)指的是建筑施工單位使用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化的管理,以便于工程達(dá)到施工的要求。在建筑工程中使用信息技術(shù)進(jìn)行施工技術(shù)的管理。可以進(jìn)一步提升管理的效率,確保施工順利的進(jìn)行并保障施工的質(zhì)量。建筑企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)是信息技術(shù),該技術(shù)在施工管理中的重要性、必要性在不斷地顯現(xiàn),所以,對(duì)其進(jìn)行研究有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1.1實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)化建設(shè)
信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)中應(yīng)用時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建設(shè)專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的速度,進(jìn)而提升企業(yè)施工管理水平。信息技術(shù)的應(yīng)用還能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)構(gòu)建專(zhuān)業(yè)的信息平臺(tái),使得企業(yè)內(nèi)部員工與員工實(shí)現(xiàn)有效的信息交流,促使企業(yè)施工技術(shù)管理水平得到穩(wěn)步提高。
1.2改進(jìn)了施工技術(shù)方式
隨著當(dāng)前人們生活質(zhì)量的逐漸改善,其對(duì)于當(dāng)前建筑工程設(shè)計(jì)的要求也在不斷提升。這樣一來(lái),傳統(tǒng)的施工技術(shù)方式就難以滿(mǎn)足建筑施工企業(yè)的發(fā)展需求。為此,將信息技術(shù)應(yīng)用于建筑施工技術(shù)管理過(guò)程中,可以幫助建筑施工企業(yè)改變傳統(tǒng)的施工技術(shù)方式,將人力施工和人力控制轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎?jì)算機(jī)控制的自動(dòng)化施工模式,大大提升了建筑施工技術(shù)管理水平。
1.3維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有序性
在當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下,由于管理制度存在多方面的缺陷,整個(gè)建筑市場(chǎng)的發(fā)展處于一種混亂的局面,這就導(dǎo)致了建筑施工技術(shù)管理工作遇到了很大的麻煩。而在建筑施工技術(shù)管理工作中引入信息技術(shù),則能將建筑施工企業(yè)的資質(zhì)、招投標(biāo)、人員及質(zhì)檢等方面實(shí)施系統(tǒng)化管理,從而構(gòu)建出科學(xué)完善的信息管理體系。
2.1資金投入較少
施工單位應(yīng)該投入足夠的資金用于施工技術(shù)管理的信息化建設(shè)。當(dāng)前,由于受到資金的制約,很多施工企業(yè)并沒(méi)有開(kāi)展信息技術(shù)管理,使用的管理方式?jīng)]有從根本上改變。有的只是基本上使用計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)信息加工和處理的能力低下,信息化施工技術(shù)管理沒(méi)有根本上實(shí)現(xiàn)。
2.2沒(méi)有明確的信息化標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)對(duì)建筑工程上并沒(méi)有完備的信息化標(biāo)準(zhǔn),致使建筑行業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一的信息化管理標(biāo)準(zhǔn),不能有效的對(duì)信息進(jìn)行交流,從而不能統(tǒng)籌規(guī)劃資源。在企業(yè)內(nèi)部,由于沒(méi)有統(tǒng)一的信息化管理標(biāo)準(zhǔn),軟件之間很難識(shí)別,這就導(dǎo)致數(shù)據(jù)資源交換不暢,讓信息交流具有滯后性。沒(méi)有一致的標(biāo)準(zhǔn),信息的來(lái)源、分類(lèi)、傳輸具有不同的途徑,讓管理略顯混亂,信息的真實(shí)性無(wú)法保證。
2.3缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才
國(guó)內(nèi)一些建筑企業(yè)在信息技術(shù)上缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才,或者在企業(yè)中從事該工作的人不具有高超的專(zhuān)業(yè)技能,業(yè)務(wù)水平、能力較低,在施工技術(shù)管理的過(guò)程中無(wú)法進(jìn)行有力的管理。同時(shí)也存在一些企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本,不重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn),導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的信息化管理隊(duì)伍,讓單位的信息化管理水平無(wú)法有效的提升。
2.4信息化軟件不成熟
如今,信息化軟件系統(tǒng)雖然很多,但是國(guó)產(chǎn)化的很少,國(guó)外軟件普遍具有較高的價(jià)格。由于中國(guó)和外國(guó)的實(shí)際情況由較大的不同,所以在組織結(jié)構(gòu)、管理方式以及運(yùn)行上有一定的差別,而國(guó)外軟件是針對(duì)自身的實(shí)際情況開(kāi)發(fā)的,在沒(méi)有經(jīng)過(guò)漢化前,和國(guó)內(nèi)的模式具有很大的差別,所以,國(guó)內(nèi)建筑業(yè)沒(méi)有量身定做的信息化軟件。
3.1強(qiáng)化建筑企業(yè)管理的信息化
如今,信息化辦公OA系統(tǒng)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于建設(shè)企業(yè)的日常管理之中,信息和計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制在一些建設(shè)施工企業(yè)的施工管理上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。如,在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中,把監(jiān)控?cái)z像頭安裝在施工的現(xiàn)場(chǎng),也就意味著只需要坐在電腦前施工管理人員就可以觀察到建設(shè)項(xiàng)目的全貌。對(duì)遍布于施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)角落的攝像頭加以利用,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題施工管理人員可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并快速的處理,減少了去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的一系列麻煩,同時(shí)利用該系統(tǒng)可以對(duì)工程在全景上進(jìn)行把握,全方位的監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)。除此之外,通過(guò)攝像頭還可以對(duì)施工人員在施工過(guò)程中不規(guī)范的行為給予糾正,不僅保障了施工人員的人身安全,也讓項(xiàng)目的質(zhì)量從根本上得到保障。
3.2堅(jiān)持持久性戰(zhàn)略
對(duì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)是一個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持并十分復(fù)雜的過(guò)程,這要求相關(guān)人員在進(jìn)行施工的時(shí)候?qū)Τ霈F(xiàn)的問(wèn)題加以深入的分析并妥善的解決,進(jìn)一步完善該系統(tǒng)。整理或者計(jì)算出的數(shù)據(jù)要服務(wù)于工程建設(shè),讓工程預(yù)測(cè)由所依據(jù)。要想實(shí)現(xiàn)這樣的效果就必須在一段很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),集中地整理和計(jì)算所有的信息和數(shù)據(jù),對(duì)計(jì)算的最終結(jié)果進(jìn)一步的研究、對(duì)比、優(yōu)化,進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)信息的實(shí)效性、準(zhǔn)確性、參考性。
3.3利用信息技術(shù)進(jìn)行三維技術(shù)建模
通過(guò)三維建模技術(shù)能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的模擬,從而使管理人員能夠?qū)こ淌┕み^(guò)程和施工難度進(jìn)行準(zhǔn)確把握,并且預(yù)測(cè)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,從而使管理人員能切實(shí)做好各方面的準(zhǔn)備,對(duì)于建筑工程的科學(xué)設(shè)計(jì)有著極大的幫助。通過(guò)采用高科技信息技術(shù)系統(tǒng),可以及時(shí)準(zhǔn)確掌握工程施工各方面的數(shù)據(jù),從而及時(shí)反映出工程的施工進(jìn)度。
3.4構(gòu)建與完善網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)
在當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理工作中,隨著信息技術(shù)作用的不斷突顯,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始構(gòu)建自身的信息系統(tǒng),改變?cè)械男畔鬟f方式[4]。利用互聯(lián)網(wǎng)的作用,建筑施工企業(yè)能及時(shí)了解到市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,促使與其他企業(yè)之間進(jìn)行溝通交流,從而借鑒其他企業(yè)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),幫助自身管理水平的提升。除此之外,充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全方位管理。
3.5建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)
建設(shè)工程管理主要有:確定項(xiàng)目管理模式、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)、分解職能、具體的工作流程、信息管理流程和管理制度,涉及到的環(huán)節(jié)主要有:合同、現(xiàn)場(chǎng)施工、財(cái)務(wù)、設(shè)備、機(jī)械等等。所以,這就要求建立的管理系統(tǒng)和信息平臺(tái)具有層次性,在信息整合和狡猾的標(biāo)準(zhǔn)化作為信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)。在再造工作流程以及建立數(shù)據(jù)中心的時(shí)候,要克服各種局限,把部門(mén)。公司、項(xiàng)目工程的內(nèi)容進(jìn)一步融合,在各板塊實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)合控制,這對(duì)協(xié)調(diào)相關(guān)因素和有效協(xié)調(diào)項(xiàng)目的關(guān)系很有利,所以一個(gè)統(tǒng)一的工作平臺(tái)也就很好的建立起來(lái)。
綜上所述,就信息化發(fā)展的本質(zhì)來(lái)講,它是信息技術(shù)和管理的革命。要想讓這一轉(zhuǎn)變完成,對(duì)習(xí)慣的思維方式,工作形式要勇于放棄。所以,在建筑施工技術(shù)管理中應(yīng)用信息化技術(shù),需要?jiǎng)訂T企業(yè)所有員工,不僅需要很好的策劃更好加速推進(jìn)其進(jìn)程,在思想上保持高度的統(tǒng)一,在認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步加強(qiáng)。讓管理方法和信息技術(shù)科學(xué)的融合,讓建筑企業(yè)的信息化應(yīng)用水平進(jìn)一步提升,提高建筑行業(yè)管理的信息化建設(shè)速度,以便于建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
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