對房地產企業加強內部控制的思考

文/邢紅梅 河南省鶴壁市房管局 河南鶴壁 458000

對房地產企業加強內部控制的思考

文/邢紅梅 河南省鶴壁市房管局 河南鶴壁 458000

房地產是一個高風險的資金密集型行業，其開發周期長，受市場、政策等外部環境的影響較大，房地產企業的經營、管理以及財務風險正在不斷增加，內部控制至關重要。下面從房地產企業加強內部控制的必要性入手，思考提出加強內部控制的主要措施，以促進企業健康發展。

房地產企業；內部控制；必要性；措施

經過幾十年的發展，房地產企業逐漸成為發展社會經濟的中堅力量，但在國內宏觀調控及經濟全球化形勢的影響下，房地產企業面臨嚴峻的挑戰與考驗，大多數企業逐漸意識到加強內部控制是提高其管理質量與水平的重要手段。因此，房地產企業如何加強內部控制是一項值得思考和探究的重要課題。

一、房地產企業加強內部控制的必要性

在國民經濟中，房地產企業占據的地位舉足輕重，不僅數量多，且資金龐大，是國民經濟的晴雨表。只有房地產企業穩定發展下去，才能保障民眾安居，并帶動關聯企業健康發展，創造更多財富價值。為此，房地產企業務必要加強內部控制，提高其內部管理水平與效能，促使企業通過最少的耗費贏得最大化的經濟效益。加強內部控制是房地產企業建立現代企業制度的內在需求，且隨著房地產企業規模越來越大，人力資源管理、資金投入、財務管理等都在發生變化，以適應企業發展需求，實現管理創新。對現代房地產企業而言，內部控制是最關鍵、最重要、最基本的管理手段，通過有機制度系統的形成促使企業的經營管理更加完善，從而強化企業控制能力，確保企業順利實現經營目標。因此，加強內部控制是房地產企業迫切需要面臨的問題。

二、房地產企業加強內部控制的主要措施

（一）完善控制活動，優化內部控制體系

分離不相容職務是房地產企業完善內部控制活動、加強內部控制的有效途徑之一。一是房地產企業應按照自身的崗位設置及所涉及的業務活動，整理不相容的職務，并制作書面資料加以宣傳，促使每一名員工都能對不相容職務的內容有足夠清晰的認識，以便適當調整自己在業務活動中出現的違背分離不相容職務原則的行為，同時充分意識到企業內部監督機制的形成能有效避免員工發生不規范的行為。二是房地產企業的內部審計委員會要持續監督不規范的現象、行為，并通過一系列獎懲措施確保員工能明確分離不相容職務應是自己身體力行的，能確保企業合理開展經濟業務，預防內部舞弊。尤其是針對企業的財產保護，應加強檔案室管理，采取增設管理人員、攝像頭以及建立問責制、定期檢查等方式確保房地產企業內部財產安全。

（二）增強風險意識，落實企業風險管理

在外部環境的重壓下，房地產企業面臨諸多風險與不確定性，且大多數房地產企業不僅缺乏風險管理理念，且風險管理體系并不完善，導致企業不具備抗擊風險的能力。因此，房地產企業應注重建立健全內部控制制度，特別是管理層，務必要提高風險意識，正確樹立風險管理理念。如今，房地產市場走勢不明，資金面、政策面的信息變化層出不窮，只依靠領導者的前瞻意識、經驗判斷是很難對市場走向有準確的把握的，而健全內部控制制度將為房地產企業準確、快速地做出經營決策提供穩固平臺。從獲得土地、開發經營到銷售房屋的整個過程，房地產企業都會受到各方面因素的影響，急需通過風險預警、識別、評估等策略控制、防范財務風險、經營風險，落實風險管理工作。在風險管理實際中，房地產企業應堅持以預防為主，規范內部控制環節，設立內部監督機構，檢查企業的高風險區域，以便及時發現潛在風險或已經存在的風險，善于規避、轉移、降低、承受風險。房地產企業的風險管理務必要貫穿整個內部控制過程，并依據內部控制要求采取控制風險的具體方法，在識別各種風險的同時評價內部控制，從而及時找出內部控制的薄弱環節或缺陷，通過改進進一步加強房地產企業內部控制。

（三）加強信息建設，提高企業信息水平

在信息技術飛速發展的新時代，房地產企業加強信息化建設是重要環節，每一個房地產企業都應積極應用各種先進的計算機技術、網絡技術，建立屬于自己的信息管理系統，確保信息資料準確、及時、完整、權威、使用方便，從而滿足企業的信息需求。一個良好的、完善的信息管理系統不僅能促使房地產企業的管理者掌握最新的運營情況，還能督促員工嚴格履行各自的職責，且安全的、便捷的信息管理系統能幫助企業提高內部控制效率。房地產企業建立信息系統時可以信息化財務管理為入手點，推進企業統一使用網絡技術與財務處理系統，以促進財務創新、加強內部控制。

（四）注重外部監督，促使企業合規經營

雖然一些制度規范強制性規定了內部控制的信息披露，但依舊有部分房地產企業沒有依據規定披露信息，需要監管部門對違反規定的企業明確問責，并嚴厲懲罰，促進企業披露內部控制信息。房地產企業不依據規定將內部控制信息披露出來的現象具體包括三類，分別是不披露、披露虛假信息、隱瞞重大缺陷。當下，國家并未完善內部控制信息披露規范，懲罰機制也不完善，導致房地產企業有空可鉆、有機可乘，不按照相關規定披露內部控制信息。因此，為加強房地產企業內部控制，相關監管部門應完善建立懲罰機制，定期、不定期開展監督檢查工作，只要企業沒有依據規定披露信息，就應受到懲罰，從而增加企業的違規成本，減少違規行為。由于會計師事務所要出具被審計房地產企業內部控制評價報告的審核報告，所以會計師事務所在房地產企業披露內部控制信息方面也起著監督評價作用，為避免會計師事務所為爭取客戶為其出具虛假審核報告的行為，監管部門也應加強監管會計師事務所出具的審核報告，盡可能減少違規行為，促使房地產企業合規合法經營。

三、結語

房地產企業加強內部控制是其經營管理的一個關鍵環節，在企業發展中發揮著不可替代的作用。在實際工作中，房地產企業應充分認識到加強內部控制的必要性與緊迫性，從而采取行之有效的措施提高內部控制水平，為房地產企業的穩定發展提供保障。當然，內部控制的強化是一項持久的系統工程，需要房地產企業堅持不懈地加強探索和實踐。

[1]胡伏. 房地產企業內部控制探析[J］. 企業研究. 2012（02）

邢紅梅（1970.2-）漢，河南省駐馬店，單位鶴壁市房管局，房地產經濟師.