淺析建筑監理中常見問題及應對策略

文/賈中彬 湖北工業大學 湖北武漢 430000

淺析建筑監理中常見問題及應對策略

文/賈中彬 湖北工業大學 湖北武漢 430000

建筑工程監理是促進工程建設項目能夠順利完成的重要因素，只有通過完善建筑工程監理制度和對工程項目施工進行有效地監管，才能確保工程建筑的質量達到標準的要求。當前階段的建筑工程監理還存在一些問題，影響了工程建筑的建設質量，不利于建筑工程的有效發展。本文主要對當前建筑工程監理存在的問題進行分析，并就建筑工程施工監理內容進行了有效分析，希望能夠更好地幫助工程項目進行完善。

建筑監理；常見問題；應對策略

1、引言

最近幾年以來我國工程監理行業發展迅速，其在國民經濟建設中發揮著重要的作用。并且隨著工程監理制度不間斷的完善，為工程的造價降低及工程質量提高做出了積極的貢獻。

2、建筑工程監理存在的問題

2.1 法律法規還不夠完善

當前我國在針對工程建設相關的法律法規建設還不夠全面，與建設工程的相關規章制度還不夠具體、不充分，不能與實際的施工工程相聯系。在工程建設施工現場的監督管理過程中，由于規章制度不是非常完善，因此在施工監理不能很好地進行監督管理，影響施工監理的有效監管。

2.2 管理機制不夠科學

當前我國建筑市場較西方發達國家相比還處于初期的階段，在工程施工監理過程中不能夠有效地進行監理工作，管理機制還不是非常的科學和完善，施工監理隨意性較大，管理還不夠規范、準確。在工程建設施工監理監督過程中，不能夠由工程實際進行有效地結合，只是根據參考的資料進行監督管理，不能有效的將監督工作落實到實處，管理機制不夠科學合理，不能有效的發揮監理的實際效用。

2.3 管理信息不流暢

在施工工程建設的現場監督管理過程中，對于信息的傳遞不能夠及時、實時的進行傳遞，管理信息不能及時有效的傳遞到各個施工工作人員身上，對于現場施工監理的管理工作是一個很大的阻礙。

2.4 施工現場監理工作缺乏規范性指導

在建筑工程的施工現場監理過程中，施工現場監理人員在工程的施工建設過程中不能夠規范的進行現場監理工作，不能很好的進行監督工作，影響了工程建設的施工質量。監理人員發現現場施工人員存在不規范的施工操作時，往往只是進行口頭上的教育，沒有進一步的懲罰措施，施工人員在進行同樣的施工操作時又會犯錯誤。

2.5 缺乏有效的監理監督管理組織

沒有一個有效地組織無法幫助工程建設項目順利的完成，當前我國的工程建設監理監督相對來說還是比較健全和完善的，但是當落實到具體的工程建設項目當中去的時候還存在許多的問題，許多工作還是不夠完整有效地處理。出現這些問題的主要原因在于：首先，相關制度的規定還是存在形式化的問題，不能根據具體的工程實際進行工程監督制度的制定；其次，工程現場的監理工作人員執行制度的力度比較欠缺，不能真抓實干；還有，監理工作同工程建設項目的周期是同步的，具有較長的工作周期，這樣就容易加大監理工作人員的工作，造成監理人員流動性較大。

3、針對常見問題的應對策略

3.1 要客觀、公正的開展監理工作

監理方作為工程建設項目的第三方，由建設單位通過公開的方式選擇進行工程建設項目的監督管理工作。監理方的任務就是要對施工方的工作進行監督，保證工程建設項目能夠按照規范的程序進行，確保工程建設項目的質量。監理方在開展工程建設項目的監督管理工作時，要秉持客觀、公正的原則進行相應的工作。

監理方在承接建設方安排的工程建設項目監理工作之后，通過標準的規范和工程項目合同進行工程項目監理機構的組建工作，通過配備足夠數量的工程建設項目監理人員，完成工程建設項目的監理工作。監理工作人員在開展工程建設項目的監督職責時，要根據監理規范的相應的規章制度開展工作，對工程建設各個階段的工作重點進行重點監督，通過與施工方的有效配合，共同保證工程建設項目的質量，促進工程建設的發展。

作為工程建設項目的監理工作人員，在開展監理工作之后要按照上級部門出具的工作準則進行相應的活動。監理人員在進行監督工作時，要從工程建設的每一環節進行準確的審核和把關，確保每個環節都能按照標準的流程進行。對于工程建設單位來說，工程材料檢測工作、工序報驗工作、掩蔽驗收工作和資料審核工作都需要進行嚴格的控制和監督。

3.2 建立健全施工監理機制

建筑工程項目通常來說具有較長的施工工期，較大的工作量，因此施工監理工作任務也比較重。這就要求根據工程實際健全施工監理機制，通過相應的監理機制安排監理工作人員的工作任務。通過有效地安排監理部門各部分人員的工作職責，將工程項目監理工作落實到每一個建設環節中，確保每個監理工作人員能夠按照標準的規范進行相應的監督管理工作。通過完善工程建設項目的監理機制，監理工作人員要根據規范的工程建設安排進行相應的工作，保證建設項目的順利進行。

3.3 提高監理信息管理水平

第一，我們要建立和健全領導負責制的信息源。領導是一個隊伍權威的存在，尤其在建筑施工監理過程中，領導發揮著舉足輕重的作用，我們要堅決貫徹實行領導建筑施工質量終身負責制。整個工程階段一旦出現問題，哪怕已經發生了職位的變動，但是相關的領導人依然要擔起責任；第二，搭建施工質量管理橫向監督平臺一旦在監理過程中發現違法違規行為，監理單位應該切實做到依法、嚴肅處理，保證違法必究、執法必嚴的實現。通過信息交流平臺的建立，實現對施工質量監督的信息化。

結論：

當前的監理工作存在較多的問題，在建筑市場規模不斷擴大的情況下，要想不斷滿足業主的需求，并且推動工程監理工作的進一步發展，就需要按照國家法律法規對工程監理予以分工與作業，保證其承擔自身職責與義務，對業主、施工單位以及工程監理單方的關系。通過采取具有針對性的解決措施來有效地解決建筑工程監理工作中存在的不足之處，進而積極地推動我國建筑監理工作的開展。

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