□ 陜西康禾立豐生物科技藥業(yè)有限公司 閔加禮
專業(yè)營(yíng)銷員是怎樣煉成的?
□ 陜西康禾立豐生物科技藥業(yè)有限公司 閔加禮
企業(yè)管理最大的損失之一就是把一群未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人員投放在市場(chǎng)做業(yè)務(wù),這么做損失的不僅有眼前的一點(diǎn)業(yè)績(jī),還有企業(yè)的未來(lái)。
這話聽(tīng)起來(lái)似乎有點(diǎn)小題大做,但是確實(shí)如此。業(yè)務(wù)人員作為企業(yè)與客戶之間的紐帶,起著上傳下達(dá)、價(jià)值傳遞、信息溝通的重要作用,他的行為舉止不僅代表個(gè)人,在很多場(chǎng)合更代表了企業(yè)。和客戶進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)時(shí),他就是企業(yè)的代表,身上貼著一個(gè)撕不去的標(biāo)簽,那就是某企業(yè)的業(yè)務(wù)員。中間渠道客戶可能還有機(jī)會(huì)與公司進(jìn)行更多的接觸和了解,而對(duì)于區(qū)域終端客戶,這次見(jiàn)面所留下的印象可能是一輩子。
企業(yè)都明白培訓(xùn)的重要性,一般也不會(huì)直接把未培訓(xùn)的人員投放到市場(chǎng),然而,這些培訓(xùn)果真有效嗎??jī)?yōu)秀的業(yè)務(wù)人員需要什么樣的培訓(xùn),應(yīng)具備什么樣的職業(yè)素養(yǎng)?筆者也曾寫過(guò)一篇《做個(gè)專業(yè)營(yíng)銷人員,我夠“格”嗎?》,從思維方式、基本能力、系統(tǒng)運(yùn)作、和實(shí)踐四大方面談專業(yè)“選手”的表現(xiàn),但是這些都是宏觀的層面。
一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員不僅要擁有專業(yè)知識(shí),更重要的是要具備良好的溝通能力、超強(qiáng)的自信心(受打擊能力)、還有持續(xù)地堅(jiān)持(耐力)。市面上關(guān)于如何營(yíng)銷的書籍和技巧也是琳瑯滿目,然而營(yíng)銷更是一種實(shí)踐,沒(méi)有實(shí)踐再多的理論都無(wú)法解決問(wèn)題,如同《羊皮卷》上講的:一張地圖,不論多么詳盡,比例多么精確,它永遠(yuǎn)不可能帶著它的主人在地面上移動(dòng)半步,除非我們付諸行動(dòng)。因此,做營(yíng)銷靠自己。
這樣說(shuō)好像有些悲觀的味道,營(yíng)銷培訓(xùn)到底有多少用處?實(shí)際上,目前企業(yè)形式上的培訓(xùn)80%基本是無(wú)效的。怎樣才能解決這樣的問(wèn)題?專業(yè)與業(yè)余業(yè)務(wù)員的差別在哪里呢?我們欣喜地發(fā)現(xiàn),通過(guò)一些細(xì)節(jié)觀察,通過(guò)“貼身教練”隨時(shí)隨地地指導(dǎo)糾正,我們可以讓業(yè)余“選手”成為出色的專業(yè)“選手”。需要著重指出的是,企業(yè)要切記,對(duì)著幾十人甚至上百人通過(guò)“大課”培訓(xùn)效果并不好,在一對(duì)一實(shí)踐中,通過(guò)“貼身教練”培訓(xùn)效果最顯著。
下面筆者通過(guò)營(yíng)銷的幾個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)實(shí)地接觸的諸多業(yè)務(wù)人員的行為來(lái)說(shuō)明專業(yè)與業(yè)余的差別在哪里,以供參考。
陌生拜訪的自我介紹:拜訪的自我介紹是每個(gè)業(yè)務(wù)人員的第一關(guān)。一般經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的人員都知道要事前準(zhǔn)備,也都會(huì)正常的進(jìn)行自我的介紹、交換名片等。專業(yè)選手一定會(huì)做以下動(dòng)作:第一,介紹自己很正式、很仔細(xì),生怕別人記不住自己;第二,一定不忘問(wèn)客戶索要名片,如果客戶沒(méi)有,一定會(huì)詢問(wèn)電話或其它的聯(lián)系方式,并鄭重地記上;第三,首次拜訪結(jié)束后會(huì)重申一下自己的身份,或者再次介紹自己名字,同時(shí)告訴客戶,自己可能下次再來(lái)拜訪或是回頭電話聯(lián)系的大致時(shí)間,并詢問(wèn)客戶是否方便。
產(chǎn)品介紹或宣傳:絕對(duì)不是一上來(lái)就帶個(gè)產(chǎn)品手冊(cè)開(kāi)門見(jiàn)山式說(shuō):這些我們的產(chǎn)品,你看一下有什么可做的。專業(yè)選手的表現(xiàn)一定是這樣的:第一,會(huì)通過(guò)兩三句話的詢問(wèn)及觀察大致了解客戶的基本類型或需求,有針對(duì)性地講解并根據(jù)客戶的反饋及時(shí)調(diào)整介紹的方向和內(nèi)容;第二,如果客戶有意向或留下資料需要考慮時(shí),一定會(huì)在資料上直接寫上或訂上自己的聯(lián)系方式,并告訴客戶在最短的時(shí)間段內(nèi)做出決定。同時(shí)會(huì)告訴客戶自己可能在某確定的時(shí)間再次電話或?qū)嵉鼗卦L。
問(wèn)題溝通與異議處理:專業(yè)選手會(huì)這么處理:第一,態(tài)度誠(chéng)懇,不立即辯解。詳細(xì)了解事件的原由,如果事件較為復(fù)雜決不會(huì)立馬給確定的答復(fù);第二,不自做主張,有必要時(shí)會(huì)及時(shí)與公司相關(guān)部門取得聯(lián)系,并聽(tīng)取意見(jiàn);第三,解決情況會(huì)事后回訪,并可能將原本不利的事件轉(zhuǎn)換成有利的事件并進(jìn)行傳播。
合作方式與回款:專業(yè)選手的處理方法是這樣:第一,“先小人后君子”,不時(shí)給客戶驚喜;第二,提前溝通具體回款日期與數(shù)目,并在必要時(shí)進(jìn)行提醒;第三,給自己留余量,當(dāng)客戶未能按期或按數(shù)回款時(shí),不忘提醒客戶下不為例,同時(shí)探詢客戶如何回款或合作才能更好地完成目標(biāo)。