與國安合作搭建體育生態樂視將通過七大生態打造閉環生態鏈

史宇

近日，樂視宣布與北京國安俱樂部（以下簡稱“國安”）正式達成合作，將斥資1億元冠名國安，這也是樂視進軍體育界的第一步。除體育外，樂視近年來頻頻跨界，進入電視、手機、汽車等領域，欲以此構建大屏生態、手機生態、體育生態、汽車生態等七大生態。

盡管不斷跨界受到些許質疑，樂視仍相信跨產業鏈的垂直整合能給用戶提供一個極致的體驗。“內容可以不賺錢，靠別的互聯網服務賺錢。這種生態模式就是跨產業垂直整合下的價值鏈重構。”樂視聯合創始人劉弘說。

冠名國安構建體育生態

1月19日，樂視和國安宣布達成深度戰略合作伙伴關系。2016年樂視以1億元正式冠名北京國安足球隊，球隊名稱變更為“北京國安樂視隊”。目前雙方正在商談股權結構。樂視通過這一舉動向外界高調表示，樂視不僅僅是家視頻網站，冠名國安僅僅是構建體育生態的第一步。

劉弘告訴記者，樂視之前已經入股亞冠賽事的運營者世界體育集團（WSG）。同時樂視和阿賈克斯也有合作，和海口、蘇州等地方政府也簽訂了發展戰略合作協議，在那兒建立了青少年足球培訓基地。早在兩三年前，樂視就和國安合作成立了國安頻道，樂視國安頻道也會成為國安的官方頻道。

“國安隊本身有著20多年品牌的積累，而且是甲A和超級聯賽的創始球隊，也是足球市場化的開拓者，更重要的是，有很多鐵桿球迷。足球是第一大體育賽事，有深厚的群眾基礎，我們希望把樂視生態引入到足球領域，在足球領域也引起一場顛覆性的變革。……