房建工程造價審計的問題與有效處理建議

文/ 劉燦輝 中鐵四局集團建筑工程有限公司 安徽合肥 230000

房建工程造價審計的問題與有效處理建議

文/ 劉燦輝 中鐵四局集團建筑工程有限公司 安徽合肥 230000

工程造價控制水平直接關系著房建工程建設的效益高低，并很大程度影響著工程建設的順利進行。而要實現工程造價的有效控制，加強審計工作是十分必要的，然而從當前我國房建工程施工單位的造價審計情況來看，還存在著一些問題，影響著造價控制的效力，必須要采取有效的措施予以應對和處理。

房建工程；造價審計；問題；處理建議

審計工作的開展質量與造價控制的有效性是緊密相關的，而對于施工單位而言，要實現良好的效益與自身的穩定發展，加強對造價控制的重視也具有重要的意義。本文就將針對我國現階段房建工程造價審計中存在的主要問題及其相關的處理建議展開分析與探究。

一、加強工程造價審計工作的必要性

1.是促進房建工程效益提升的重要措施

工程經濟效益的提升是每一個房建施工企業所共同追求的目標，而要實現這一目標，在房建工程施工開始之前，需做好對工程造價運算的審計工作，科學的審計能夠為施工企業人力、物力、財力資源的優化配置提供重要的指導，也能夠幫助施工企業降低資金籌集的難度，同時提高工程建設預算的有效使用率，提高成本控制的效率，減少成本及資源浪費問題的發生，進而幫助企業提升經濟效益。

2.是保證招投標工作公平性的必要條件

房建工程招、投標中，要充分保證招、投標工作的公平公正開展，就必須要確保報價及標底處于合理范圍，這就需要對造價預算計劃進行科學合理的編制，同時通過加強審計工作水平，以進一步確保造價預算計劃的合理性，以此為基礎，施工單位根據自身實際能力與技術水平，報出合理的有競爭力的報價，這種情況的中標，才能確保招投標活動的公平公正，進而保障市場的整體公平性。

二、當前工程造價審計工作中存在的主要問題

1.缺乏健全完善的管理制度

建立完善的審計管理制度是規范工程造價審計工作的重要前提條件。但從當前實際情況來看，由于部分管理部門對于工程造價審計工作的重視度不足，在工程造價審計管理制度的建設上存在一定的疏忽，使得工程造價審計的相關管理制度不夠完善，不能有效的規范和監督工程造價審計工作的開展，這也給房建工程施工中，工程造價設計風險的發生埋下了較大的隱患，影響著我國工程造價審計工作水平的提升。

2.審計方法相對單一落后

當前信息化技術的快速發展以及工程施工管理現代化水平的不斷提升，都對工程造價審計工作提出了新的要求，需要積極采取現代化的審計方法，提高審計工作的全面性與有效性。然而目前我國許多房建工程施工中，造價審計工作仍舊以傳統的手工查賬作為最基本的工作方式，不僅審計效率較低，也容易因工作人員自身方面的因素，導致疏漏的發生，影響審計工作的開展質量，也容易給房建工程貪腐問題的發生提供可乘之機，影響審計工作的公正性。

3.財務管理與審計聯系不夠緊密

工程造價審計主要是對工程建設資金的投入、消耗及所產生的效益進行評估與審查，全方位、清晰的財務信息管理能顯著降低審計工作的困難度和壓力，也能使工程造價和費用得到有效控制，因此，必須在審計過程中加強與財務管理部門的聯系。然而審計部門在開展工作時卻往往忽略掉與財務部門的溝通，財務信息管理不清給工程造價審計帶了許多不必要的麻煩，造成工程項目超支嚴重、資金利用率降低、工程項目投資情況不真實、經濟效益無法保障、建設和運營目標無法預期實現等等問題。

4.審計工作隊伍建設存在不足

審計工作開展的質量很大程度上取決于審計工作隊伍的專業水平與工作能力，因此，需大力加強審計工作隊伍的建設。但從目前我國許多房建工程造價審計工作開展的實際情況來看，可以發現許多審計人員在專業知識與實際工作能力方面都存在一定的不足，這也反映出了當前工程造價審計工作隊伍建設方面存在著一定的問題，導致審計工作隊伍中較缺乏高素質的審計人員，同時部分審計人員工作態度上也存在著一定的問題，責任意識淡薄，審計結果的真實性與可靠性難以得到保證，這些都會很大程度上限制工程造價審計工作的高質量開展。

三、提高房建工程造價審計水平的有效途徑

1.加強對審計管理制度的建設

首先要根據國家相關條例規定，結合當前房建工程造價審計外部環境的發展變化，加強對現有審計管理制度的建設與完善，改變以往制度規定中不合理的部分，增加與當前形勢相適應的制度內容，從而更好的指導工程造價審計工作的規范開展。其次，要加強對房建工程造價管理審計工作的監督管理，制定健全監管制度，并通過對相關監管制度措施的切實落實，提高對工程造價審計工作的監管有效性，確保審計工作合法、合規進行，審計結果真實可靠。

2.加強對審計工作方法的創新

在現階段的工程造價審計工作開展過程中，審計部門應積極引入現代化的信息技術，對工程造價審計的方法進行有效的創新，提高審計方法的現代化水平。同時利用信息化管理與審計系統，加強審計工作開展過程中與各相關部門的協調溝通，及時獲取各部門造價預算信息，并通過與各部們負責人的交流，準確掌握工程施工各個環節的實際情況，以確保造價審計的合理性與科學性，提高審計工作的效率與質量。

3.加強審計部門的職能轉變

當前形勢下，審計部門的職能應當從以往單純的監督轉化為監督服務并重，在審計目標上也應當摒棄以往查錯糾弊的思想，對工程造價審計進行有指導性意義內部控制評價和風險評估。在執行審計部門的監督職責時，其監督方式也應該從事后監督轉變為全程監督。簡而言之，就是要將傳統的財務審計轉變為現代管理效益型的工程造價審計，以規范化、系統化的審計方式為基礎，規避工程造價審計風險，幫助工程建設企業實現最大化的經濟效益目標。

4.加強審計工作隊伍建設

要加強對審計工作隊伍建設的重視，加大投入為審計人員提供專業知識與技能方面的培訓，并同時加強其職業道德與綜合素質的培養，努力提高審計隊伍整體的專業水平與業務能力，同時要積極采取措施拓寬人才引進的渠道，吸收更多具有較高綜合素質的優秀審計人才加入到審計隊伍當中，并發揮其帶頭作用，提高高素質專業化人才在隊伍中的比重，從而為房建工程造價審計工作的高質量開展提供人才保障。

[1]鄒向向.淺析建筑工程造價審計的方法[J].江西建材,2015,(23).

[2]王琴.關于工程造價審計風險及其防范的探析[J].現代商業,2013,(36).