人人都說“未來語”

□ 《中國農資》評論員 趙光輝

傳媒時評

人人都說“未來語”

□ 《中國農資》評論員 趙光輝

我此前關注的報社附近那家小餐館，如今又起死回生、食客盈門了。小門店小公司的生生死死就像大河中轉瞬即逝的漩渦波紋，它們不斷地生生死死，說明社會經濟新陳代謝的活力。但有一些企業就不同了，它們不是普通的組織細胞，而是干細胞，甚至是一個組織器官，它們的健康與否具有社會經濟或者行業產業興衰的指標意義。比如報出巨額虧損的聯想集團，比如孟山都公司接到拜耳620億美元的收購要約。這些動向都會引發一個行業的地震和重組，所以這些婚嫁也往往在約會期間就被“父母大人”叫停了。這些國家層面的“安全”考量正說明這些細胞與組織的重要性。

追溯聯想為什么巨虧、孟山都為什么被壁咚，是很有意義的。不少這樣的研究結論往往最終會指向未來而非過去，因為經濟細胞和組織的價值是作用現在、影響未來。如果沒有設計未來的DAN，你往往就失去了現在。聯想與華為健康狀況的對比可以從道路之爭中歸納，也可以很直觀地從塑造未來DNA的數據中看出端倪。過去10年，聯想累計研發支出總收入占比從未超過2%，而華為2014年研發占比是 14.46%，2015年為12.8%。有媒體說這些數字坐實了華為比聯想更重視技術。重視技術意味著什么？意味著能看到未來，提早布局。

最近有篇報道很逗，叫《任正非的迷?！贰？纯慈握鞘窃趺疵悦５?，他說：華為現在的水平尚停留在工程數學、物理算法等工程科學的創新層面，尚未真正進入基礎理論研究。隨著逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限，而對大流量、低時延的理論還未創造出來，華為已前進在迷航中。聽不懂吧？因為他的迷茫很高大上。據說愛因斯坦在研究相對論時也陷入過迷茫，但問題是人家都研究出來100年了，到現在還有很多人根本聽不懂。

聽不懂是因為這些人說的是“未來語”。你看看任正非對未來制造業的預判：在人類歷史上，產業轉移跟隨勞動力成本而流動，未來人工智能的成熟將打破這個規律，低成本勞動力將不再成為優勢。有這樣的眼光，未來華為意欲何為恐怕不難明白了吧？

再看看孟山都的信息吧。據世界農化網報道，孟山都公司中國總裁高勇近日表示：生物技術將被移出高新科技范疇，孟山都近幾年的重點研發投資方向是數據科學在農業上的應用。為此，孟山都先后并購數據科學公司Cliamte等三家技術企業，將它們整合在氣候公司內，并推出三個平臺。一個是數據連接平臺，將搜集來的數據整理分析；一個是移動服務軟件，為用戶提供天氣數據、小氣候數據、即時數據，以及過去30年的歷史數據；還有一個是付費軟件，綜合數據為農民提出施肥建議。

不論是華為的引領，還是孟山都的應變，都著眼于未來。對于化肥龍頭企業來說，不是說死就死的小餐館，稱你為旗艦企業是因為你要領航，說你是標桿企業是因為你要帶路。2020年肥藥零增長是國家給領的路，2030年將怎樣，你們想好了嗎？2040年呢？如果你沒有為自己提前圈塊兒地，沒準到時候就沒有你的一屁之地了。