提升房建工程管理水平及施工質量的幾點建議

文/任建元 濱州經濟技術開發區公用事業管理局市政環衛處 山東濱州 256611

提升房建工程管理水平及施工質量的幾點建議

文/任建元 濱州經濟技術開發區公用事業管理局市政環衛處 山東濱州 256611

隨著近幾十年來我國經濟的迅猛發展，我國城市化的進程在不斷加快，城市建筑工程數量的不斷增多帶動了建筑行業的發展。在建筑行業中，建筑企業要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要不斷提高建筑企業的管理水平，加強對施工質量的控制。筆者將對如何提高房建工程管理水平進行分析，并對施工質量的提升提出幾點建議。

房建工程；管理水平；施工質量

在近年來，出現了較多的房建工程質量問題，吸引著越來越多人的關注。房建工程作為城市化進程的重要部分，對城市的發展、人們的生產生活以及生命安全息息相關。建筑企業要不斷提高房建工程的管理水平，嚴格控制工程的施工質量，對人們正常的生產生活與生命安全負責。

1、房建工程施工管理現狀

1.1 施工管理制度存在缺陷

在房建工程的施工中，需要依靠完整的施工管理制度，讓所有參與施工的人員規范化施工，才能最大限度的保證工程施工的質量，提升工程施工的水平。然而，在我國現今的建筑企業中，并沒有建立完整的施工管理制度，一些施工企業雖然制定了完整的施工管理制度，但是在實際的施工中，并沒有將施工管理條例與施工責任落實到相應的施工人員中。這些問題的具體體現就在于：施工企業領導不重視施工質量管理，使得以及制定的施工管理條例沒有認真執行，施工管理制度成為一紙空文[1]。這些狀況的出現影響了施工企業的施工效率與施工質量，容易使施工出現安全問題。

1.2 施工人員施工水平低

參與建筑施工的人員主要為：施工人員與管理人員。當前，在房建工程的建設中，由于施工人員的施工水平低，不具備專業的施工素質，因此，在房建工程的施工中，常常會出現質量問題。管理人員對房建工程施工質量的影響也極大，在施工過程中，管理人員沒有按照施工管理制度中的要求，嚴格控制每一個環節施工的質量，管理人員個人管理素質較差，都可能給施工質量造成影響。在施工人員中，基本上只具備高中以下文化，專業技能水平、安全意識與質量意識較較低，因此，施工人員在施工過程中，容易出現安全問題。

1.3 施工材料質量問題

在房建工程施工中，施工材料的質量對工程的施工質量也有非常大的影響。在實際的房建工程施工中，一些施工單位常常會用一些劣質材料替換好的施工材料來謀取私利，甚至會出現偷工減料的情況，這些情況的出現極大的影響了房建工程整體的施工質量[2]。除此之外，在工程的材料選購環節，可能由于施工材料質量控制不嚴，造成施工質量不達標的問題。例如：在施工企業選擇防水材料時，可能由于防水材料的質量控制不嚴，在施工完成之后，出現屋頂漏水的質量情況。

2、提高房建工程施工管理水平與施工質量的建議

2.1 建立健全房建工程管理制度

在房建工程的施工管理中，建筑企業首先需要建立一套完整的施工管理制度，從而提升企業施工管理的水平以及施工的質量。通過建立完整的施工管理制度，可以形成對施工的系統化、規范化管理。由于房建工程本身存在施工難度高、施工工期短的特點，因此，施工管理制度的制定需要考慮到工程的方方面面[3]。此外，通過建立施工管理制度，明確管理人員的責任，讓每一位管理人員充分的發揮管理作用，各行其是，各盡其責，從而實現施工的高效管理，對提升施工的質量，保證工程的質量具有非常大的作用。

2.2 加強對施工材料的質量控制

在開始房建工程之前，需要對施工材料進行嚴格的質量控制，在施工材料的采購環節，采購人員需要隨機抽取施工材料進行檢驗，一旦發現施工材料的質量不符合施工的要求，要立刻與廠家進行協商，對劣質材料進行退換貨處理。同時，還需要規范采購行為，對采購的施工材料要開相關的收據，仔細標注材料的價格，注明材料出現任何問題的處理方式，采購人員需要在采購單上簽字，并對材料的質量負責。在完成了材料的采購環節之后，在材料進場時，還需要對材料進行嚴格的質量檢驗，對檢驗不合格的材料，要清理出施工現場。對材料的堆放，要嚴格按照相關的要求進行堆放，比如在對水泥灰的堆放中，要注意堆放場地是否會影響水泥灰的質量，選擇合適的場地進行堆放。

2.3 提高管理人員的質量管理意識

在房建工程的施工中，首先要提高施工領導的質量管理意識，讓施工領導重視對施工質量的管理，從而加強施工管理人員與施工人員的質量控制意識。通過加強施工質量管理意識，有利于營造良好的施工環境，從而提高施工的質量。在實際的施工管理中，要建立施工質量管理小組，對常出質量問題的施工環節要進行跟蹤調查。加強質量管理意識，可以塑造良好的施工管理氛圍，從而提升施工的質量管理水平[4]。

2.4 加強對人員的培訓

施工人員與管理人員是房建工程建設的基礎，要提升人員的專業能力，加強對人員的專業技能培訓。在施工人員的培訓中，首先需要加強施工人員的安全第一的意識，同時加強施工人員的質量意識。其次，需要安排施工能力強，專業知識豐富的施工人員對其它施工人員進行施工技術與專業知識的培訓，讓施工人員熟悉施工標準，了解施工行為規范，同時抓好施工人員理論知識上與實際操作上的培訓。

結語：

房建工程的管理水平與施工質量對城市的建設發展起著非常重要的作用，提高建筑企業的管理水平，加強對施工質量的控制，不僅僅推動著建筑企業的發展，也推動著城市基礎建設的發展。當前，我國房建工程的施工管理還存在較多的問題，比如：施工管理制度存在缺陷、施工人員施工水平低、施工材料質量控制問題等，這就需要建筑企業建立健全房建工程管理制度、加強對施工材料的質量控制、提高管理人員的質量管理意識以及加強對人員的培訓，通過這些措施的落實，可以有效的提高建筑企業的施工水平，并且，對提升房建工程的管理水平與施工質量也起著非常大的推動作用。

[1]馮寒冬.淺析房建工程施工管理中精細化管理的運用[J].建筑設計管理,2016,01:46-47.

[2]肖維鑫.信息環境下提高房建工程管理水平及施工質量的有效方法[J].低碳世界,2016,14:97-98.

[3]蔡家紅,路佳梅.關于房建工程施工管理中質量控制的幾點思考[J].中華民居(下旬刊),2013,01:67-68.

[4]倪南華.關于房建工程施工管理中質量控制的幾點思考[J].中華民居,2012,02:11-25.