房屋建筑工程造價動態管理分析

文/朱艷　云南量建工程造價咨詢有限公司　云南個舊　661000

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房屋建筑工程造價動態管理分析

文/朱艷云南量建工程造價咨詢有限公司云南個舊661000

【摘要】隨著經濟的發展，人們的消費水平逐漸提升，對房屋的需求也是越來越大，這無形當中催生了地產行業的發展，而影響房屋建筑工程的房屋建筑工程造價動態管理也越來越引起人們的注意，工程造價管理工作的好與壞,嚴重影響企業的收益，因此好的工程造價管理可以降低成本，保證企業或施工單位的最大利益。本文首先對于房屋建筑工程的動態管理的定義和研究意義進行闡述，分析目前在屋建筑工程動態管理過程中存在的問題，主要存在綜合素質低，方法管理觀念陳舊、存環節漏洞缺乏監督管理機制等方面的問題，并提出提升相關管理人員的綜合素質，引進科學管理方法、完善監督管理機制等相關措施。來改善房屋建筑工程的動態管理，為房屋建筑工程造價動態管理的研究提供理論基礎。

【關鍵詞】工程造價；房屋建筑；完善；動態管理

引言：

近幾年隨著我國城鎮化的開展，我國的房價出現了快速增長的現象，房價也越來越高，人們對房屋的價格也越來越受重視，因此如何合理的控制我國房價，成為當前的面臨的主要問題。對于房屋市場價格的控制，首先就是要加強房屋建筑工程造價動態管理，目前影響房屋建筑工程的因素很多，例如，工人的費用、建筑材料的價格等這些都是影響房屋工程造價的主要因素。建筑施工企業如何將企業利益最大化的同時，還能將房價控制在合理范圍內，成為建筑商面臨的主要問題。動態工程造價管理能夠根據工程進展實際情況，進行相應的調節，以實現科學、精準的工程造價管理。本文從實際出發通過對文獻及相關材料分析，對房屋建筑工程造價動態管理進行論述。

1、房屋建筑工程造價動態管理的概念及意義

房屋建筑工程造價動態管理是指在房屋工程的建筑期間內對工程造價的綜合性分析，運用相關的觀點和理論。同時根據施工中元素的變化，來糾正已經發生的偏差，保證在建設中各種方面表現到位，從而將房屋造價控制在一個合理的范圍內。影響工程造價有以下幾種因素，價格因素、量變因素、定額收費的變動等。

房屋建筑工程造價動態管理可以改善施工中存在的不良現象，保證施工的質量。目前我國建筑施工中，缺少完善的施工體系和管理機制，這些問題的存在會給施工帶來安全隱患，不利于施工的進行，進而影響了整個施工的進程。實施房屋建筑工程造價動態管理，可以在施工過程中對這些問題進行糾正，繼而保證工作施工的合理開展。

2、分析房屋建筑工程造價動態管理問題

2.1綜合素質低，方法管理觀念陳舊

房屋建筑工程造價的管理人員需要具有較強的專業知識和技術能力，同時還要具備有豐富的經驗。這樣才能在實際應用中迅速發現問題，能迅速找到影響房屋造價的因素。但是現在缺少具有這種能力的造價管理性人才，而目前建筑工程造價的管理人才綜合素質普遍較低，專業知識不熟練，無法滿足保證造價動態管理的需求。其次很多控制管理人員都是其他專業，建筑知識掌握較少，或者一知半解。并不能有效的進行造價管理控制，對于房屋建筑工程控制，需要靈活多變，但是實際中大多比較死板，不懂得變通，因此導致很多狀況頻發，管理效率以及管理的成果相對于較差。

2.2存在環節漏洞缺乏監督管理機制

有關房屋建筑管理需要對很多器械與資源管理，如若處理不好會，很影響工作效率，但是目前很多施工單位在機械管理，原料領取等方面或多或少都存在一些問題。例如，在材料領取時，并沒有進行嚴格的定額領取，或者在機器使用過后沒用進行及時的保養，等在使用時，發現機器損壞，無法使用耽誤工程進度。正是由于這些小小的忽略，常常會導致施工成本的額外增加。雖然每件的成本沒有多少，但是等到施工結束后的總額確是驚人的。

再就是工程管理從設計階段就要進行監督管理，到施工工程中以及施工后期都要進行成本的核算，必須保證每一個環節都進行合理的應用。目前在房屋的造價動態管理方面存在很多漏洞，通常會出現暗箱操作等現象，發生偷工減料的現象。導致豆腐渣工程的出現，沒辦法保證房屋的質量，因此迫切需要完善的監督管理體制。

3、改善房屋建筑工程造價動態管理相關措施

3.1提升相關管理人員的綜合素質，引進科學管理方法

改善房屋建筑工程的動態管理工作，首先應當提升相關管理人員的綜合素質。與此同時，引入新的科學管理方法。在房屋建筑工程的動態管理過程中，不僅要求管理人員掌握相關的管理知識，還要求其對財務的掌握，對法律法規的理解以及熟練成度，這些都是決定能否管理工程的重要條件。因此，在實際應用中，應加強管理人員培訓，使其具備上述的能力，這樣才能制定計劃以及安排管理中合理變通，保證效率。

3.2完善監督管理機制

要做好相關環節的管理工作，完善監督體制。在房屋建筑工程的動態管理階段，要從一開始就要進行限額的設計，這樣可以使預算管理更加合理。但是中途發生變更需要進行相關的協商，保證計劃的合理。在施工的階段，要對材料設施等進行嚴格管理，嚴格控制好其中的建筑成本，在竣工后應當對相關的項目進行清算，保證工程分包時的經濟效益。在保證施工相關環節的同時，還要完善相關的管理機制，從而進一步加強動態管理的時效性。保證工程的效率和質量。

結語：

對于屋建筑工程的動態管理工作的加強，首先需要明白造價管理與控制之間的關系，這樣不僅能減少建筑工程的成本，同時還能帶動經濟以及社會效益。本文首先對于屋建筑工程的動態管理的定義和研究意義進行闡述，分析目前在屋建筑工程的動態管理過程中存在綜合素質低，方法管理觀念陳舊、存在環節漏洞缺乏監督管理機制等方面的問題，并提出改善相關管理人員的綜合素質，引進科學管理方法、完善監督管理機制等相關措施來改善屋建筑工程的動態管理。

參考文獻：

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[5]陳雪麗.建筑工程造價動態管理工作重點與實施要點的分析[J].建筑科技與施工管理,2011,（6）.

作者簡介：

朱艷(1970.8-），女，籍貫：云南省個舊市，現職稱：助理經濟師，學歷：大專，研究方向：工程造價。