享受著太醫的服務

□郭兆熊

享受著太醫的服務

□郭兆熊

“引經據典，遵章守則，縱有再大禍患，與我何干。”這是一句電影里太醫院領導的臺詞。從中可以看出，太醫伺候皇上的萬全之策。俗話說，伴君如伴虎，何況這決定生死的太醫工作呢？

其實歷史上太醫里有很多名醫。藝術作品里只是為了劇情需要，不免把絕大多數太醫描寫成食古不化，引經據典，遵章守則為高級領導看病的人。可是現在的社會呢？很多人都有同感，到醫院要簽署一系列告知書、明白紙，反正所有的醫療風險都寫紙上了，出了問題，責任都在患者及家屬身上。最搞笑的是，產科里一位媽媽疼得受不了，要求上無痛針，醫生出來告知家屬，并讓家屬簽訂風險告知單。家屬還沒看明白內容，孩子已經生了。

也許是現在醫鬧太厲害了，所以醫生盡量回避責任，保護自己利益。因為在醫療事故調查中，按照有關部門的操作規章，責任就不在醫生和醫院身上；按照藥典用藥就不會追究自己的責任。

那么在農資行業是不是也這樣呢？農資企業的醫生就是那些為企業“診脈”的服務公司。現在企業也都成熟了，選擇服務公司，都要求有來頭，“非名醫”不能治病；要求成功案例，“非經方”不能治病，這無疑要求服務者引經據典，遵章守則。服務公司迫于無奈給企業開的單子也是治療思路不變，僅在個別“用藥”上調整，結果大家一定知道結果。

在五千年的中醫發展過程中，隨著歷史時期的變化，隨著醫家認識的變化，演變出一系列的中醫流派。那么在農資企業服務方面，不同地域的企業，不同規模的企業，不同類型的企業一定有自己不同的“致病”原因，服務公司如何幫助企業管理者找到企業的發病原因，從而確定治療思路，然后再是用不同的治療手段。

我們自己在看病的時候不喜歡那種引經據典，遵章守則的太醫服務，企業同樣也不需要。但是企業自動尋找太醫式服務的話，首先思路就不一定對，結果很難理想。在決定生死醫生那里，名貴的人參、鹿茸、蟲草可以妙手回春，不知名的野草、樹皮、香灰也能藥到病除。所以對癥才是關鍵，企業被服務的時候對癥，找對合適的服務團隊才是關鍵呀！

農資企業長期發展過來，形成獨有的企業文化，那么服務公司在長期地游走企業之間也形成了一套獨特的文化，這種文化是特色，同時也可能是缺點。所以我們自己看病的時候能明白太醫式的服務不好，企業尋醫的時候怎么就忘了呢？