為了傳承和實現夢想
——溫氏集團上市之路

文|溫均生（廣東溫氏食品集團股份有限公司執行董事）

為了傳承和實現夢想
——溫氏集團上市之路

文|溫均生（廣東溫氏食品集團股份有限公司執行董事）

有夢想才有行動

溫氏集團上市，是我們先董事長溫北英先生的一個夢想。夢想源于什么？源于溫氏集團先董事長溫北英共同富裕的大同主義思想。先董事長提出“溫氏食品，人人有份”，這里面包含兩個概念，一是全體干部員工、合作者都擁有溫氏的股份，二是溫氏股份所生產出來的產品，大家都有份享受。從1983年七戶八股組建公司開始，溫北英先生就時刻想著要走股份制道路。這個股份制不只是內部的一種股份，他想象將來的股份可以流通。在大華農上市之前，公司股份無法流通，溫北英的夢也就無法實現。為了實現這個夢，我們采取了多種途徑，想辦法促進公司實現溫北英先生的上市夢。

上市之路布滿荊棘

有夢想，就有行動。在2000年，我們擬推動華農溫氏上市，但由于業務范圍太廣，規模太大，一直未能如愿，溫北英先生的遺愿未能實現。但是，溫北英先生的夢想始終還是要去實現，我們這一代必須要將溫北英先生的大同思想傳承下去。后來董事會決定選擇大家比較看好的動保產業上市，因為溫氏的動保產業業務集中，而且產品技術含量高，人員素質高。于是，我們在2007年開始做上市籌備工作，2008年組建大華農上市工作小組，并順利完成了公司股份制改制。

上市第一步就是業務拆分、資源重組，將大華農資產從溫氏集團中剝離出去，把最好的東西組合在一起，包括人員、組織、產品、資產，集中力量爭取上市。第二步就是選人，關鍵是選舉董事會成員，董事會選取了比較年輕、平均學歷較高的人員組成，董事會成員整體水平較高，有利于公司更好發展。第三步是選定公司的董事長，經多次討論，最終推舉了我來擔任大華農的董事長。

通過公司、中介等多方2年的努力，我們把資料申報上去。經過反復修改，多次反饋，終于等到2010年12月24日證監會發審委發來的通知：大華農可以上市了！

如果說申報上市是個艱難的過程，那么北京上會更是一個緊張與艱難并舉的過程。收到通知后，我們和券商一同“赴京趕考”。當天有3家公司準備過會，前面有一家不符合條件沒有通過，他們的人員非常沮喪和難過。我們是最后一家，我沒有進去，共6個人進去接受答辯，我們在外面等了很久，個個坐立不安，等到下午六點多鐘他們才出來。當聽到“廣東大華農動物保健品股份有限公司有條件通過！”當時大家都非常激動。為什么這樣？因為這個夢想的實現真的太不容易了，這次是真正實現了溫北英先生的夢想，共同富裕，齊創美滿生活。

夢想與責任同在

2015年11月，集團通過吸收合并大華農實現整體上市，讓溫北英先生的夢想得到了進一步升華。作為大華農董事長，這是我積極參與、全力推動的一項工作。

溫氏上市當天，公司市值達到2000億，大家都很激動，實際上市值多少不是我們最關切的，上市最為關鍵的是“責任”。上市以后，大家清楚，肩負的責任將越來越大，原來溫氏股份是6000多個股東，上市后有好幾萬，甚至更多的股東。原來是對溫氏股份內部股東負責，現在要對全國，包括香港、臺灣、澳門的股東負責，凡是買了溫氏股票的股東我們都要對他負責，責任非常大。但是，我覺得機遇也非常多，因為會越來越多人支持，越來越多人關心，想做成事情就變得更容易。

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廣東溫氏大華農生物科技有限公司前身為廣東大華農動物保健品股份有限公司，是一家以獸用生物制品、獸用藥物制劑、飼料添加劑為主營業務，以海洋產業、水產藥業為新業務的生物科技企業。2015年11月2日，經廣東溫氏食品集團股份有限公司吸收合并后實現整體上市。