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融媒體下紙媒存亡之道

2016-02-13 15:23:35付尹
中國地市報(bào)人 2016年11期
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體

□付尹

(廣元日報(bào)社,四川廣元628017)

融媒體下紙媒存亡之道

□付尹

(廣元日報(bào)社,四川廣元628017)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,紙媒危機(jī)論、消亡論一直不絕于耳。新媒體真的要吞沒傳統(tǒng)媒體?紙媒真的要全軍覆滅告別歷史舞臺?居安思危可以,為轉(zhuǎn)型發(fā)展做好思想物質(zhì)準(zhǔn)備可以,但現(xiàn)在就斷言紙媒即將消亡甚至得過且過,卻為時(shí)過早和大可不必。

黨的十八大以來,黨領(lǐng)導(dǎo)一切,黨要管黨、從嚴(yán)治黨被放到了更加重要的地位。黨報(bào)作為黨的新聞輿論的一個(gè)重要組成部分,它的喉舌和橋梁作用愈加突出,即使在新舊媒體融合發(fā)展中,也沒受到?jīng)_擊性影響。浙江嘉興日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在過去的兩年里,堅(jiān)守黨報(bào)主業(yè),通過合作辦地方新聞版的方式擴(kuò)張地盤,為報(bào)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),在整體經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,紙媒的收入穩(wěn)定了集團(tuán),成為集團(tuán)的支柱。而四川廣元日報(bào)社2015年在全國、全省報(bào)業(yè)廣告收入普遍下滑的情況下,該社打造以《廣元日報(bào)》為龍頭的全媒體平臺,開展更加廣泛的平臺共建活動(dòng),總收入還略有增長,發(fā)行量呈現(xiàn)上升趨勢,超過14萬份。由此可見,當(dāng)今紙媒仍大有可為。

經(jīng)濟(jì)壓力下的消亡很正常

當(dāng)前,黨報(bào)以外的行業(yè)報(bào)紙、市場報(bào)紙出現(xiàn)的危機(jī),不是紙媒消亡的危機(jī),而是經(jīng)濟(jì)壓力下產(chǎn)生的行業(yè)危機(jī)。上海的《新聞晚報(bào)》、《上海商報(bào)》等少數(shù)報(bào)刊之所以停刊,并非是新媒體的沖擊帶來的紙媒消亡結(jié)果。全球經(jīng)濟(jì)恢復(fù)乏力,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,企業(yè)效益普遍不景氣,支撐紙媒的廣告自然下滑,市場類報(bào)紙的生存自然受到威脅。強(qiáng)者生存,競爭力差受到淘汰,在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律中應(yīng)該是很正常的事,不足以大驚小怪。經(jīng)濟(jì)形勢一旦好轉(zhuǎn),具有強(qiáng)烈領(lǐng)域特征的傳統(tǒng)媒體在贏利模式上仍然占有優(yōu)勢,轉(zhuǎn)危為安未必不可。

從受眾群體也可以看出目前紙媒的生存力。上個(gè)世紀(jì)五六十年代出生的受眾,受讀報(bào)紙的習(xí)慣性影響,起碼還有二三十年的讀報(bào)需求;七八十年代出生的人,大部分人對紙媒也是情有獨(dú)鐘,至少一部分人的讀報(bào)習(xí)慣也要保持三四十年。在這部分人中,受視力、智力、閱讀習(xí)慣影響,傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢更加凸顯。別看那些手拿著手機(jī)和在電腦上醉迷網(wǎng)絡(luò)的人不少,可又有多少人是為新媒體的內(nèi)容而去,恐怕除淺閱讀外,沉迷網(wǎng)絡(luò)娛樂和看八卦的要占多數(shù)吧。報(bào)紙的權(quán)威性、公正性、深度性在現(xiàn)階段和傳聞、謠言、假新聞滿天飛的網(wǎng)絡(luò)媒體相比,恐怕紙媒更要受到尊重和青睞吧,怎么能說紙媒說消亡就消亡了呢?

近幾年無論是國家級新聞獎(jiǎng),還是省級新聞獎(jiǎng),雖然把網(wǎng)絡(luò)新聞納入了評獎(jiǎng)范圍,但是,獲獎(jiǎng)作品最多,獎(jiǎng)次最高,水平最高,影響力最大的,還得給紙媒的作品留下。在眾多的地方正規(guī)性新聞評獎(jiǎng)或獎(jiǎng)勵(lì)中,有的只承認(rèn)紙媒作品;有的雖然納入了網(wǎng)絡(luò)新聞作品,但只屬于照顧范疇,象征性地表示一下,重獎(jiǎng)的還是紙媒作品。這說明紙媒的權(quán)威性、公信力、新聞水平仍不容動(dòng)搖,仍有強(qiáng)大的影響力;說明紙媒的實(shí)力還在,不可小視。

紙媒有危機(jī),只是市場經(jīng)濟(jì)下行下需要共同承擔(dān)的危機(jī),只是紙媒本身產(chǎn)能過剩、庫存過剩的危機(jī)。

紙媒需要“供給側(cè)改革”

市場類紙媒發(fā)展面臨挑戰(zhàn),除市場的經(jīng)濟(jì)因素影響外,也受到產(chǎn)能過剩、庫存過剩的影響。現(xiàn)在從一二線城市到地市級城市,總喜歡報(bào)紙辦得越多越好,種類越齊全越好,有行業(yè)類、經(jīng)濟(jì)類、都市類、娛樂類等。一個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán),往往下轄若干子媒,一個(gè)城市就有若干報(bào)業(yè)集團(tuán),新聞資源、廣告資源就那么多。一個(gè)饃饃無數(shù)人搶,不夠,怎么辦,于是就有了惡性競爭,就有了惡意炒作,就有了虛假新聞泛濫。擾亂了市場不說,還損害了媒體整體形象,客觀上造成一些紙媒的破產(chǎn)或停刊。

一個(gè)地級市好不容易爭取到晚報(bào)的刊號,加上已經(jīng)有的日報(bào)、官網(wǎng),拿出了要建報(bào)業(yè)集團(tuán)的架勢。可七八年下來,晚報(bào)無論質(zhì)量再好,可讀性再強(qiáng),發(fā)行量和廣告量就是上不去,靠日報(bào)每年補(bǔ)貼才得以生存。什么原因呢?原因很簡單,文化環(huán)境和受眾群沒有明顯變化,在地方經(jīng)濟(jì)總量沒有增加的前提下,過去的一個(gè)饃一個(gè)人吃,如果饃的數(shù)量沒有增加,發(fā)展到后面一個(gè)饃3個(gè)人吃、4個(gè)人吃,素質(zhì)差、基礎(chǔ)差的不先餓死才怪。很多地市級報(bào)紙就陷入了這樣一個(gè)怪圈,要不日報(bào)養(yǎng)晚報(bào),要不晚報(bào)養(yǎng)日報(bào)。

可見,紙媒危機(jī)的另一個(gè)因素,也并非紙媒本身造成,而是追求媒體結(jié)構(gòu)的“高大全”盲目發(fā)展造成的。四川《華西都市報(bào)》本身發(fā)展不錯(cuò),結(jié)果后面又辦了個(gè)《天府早報(bào)》,再加上同城另一個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)名下的都市類報(bào)紙競爭,活得都很艱難,《天府早報(bào)》不得不轉(zhuǎn)向。客觀地講,紙媒的確存在產(chǎn)能過剩、庫存過剩的問題,因此,要保持紙媒健康有序發(fā)展,媒體業(yè)也存在“去產(chǎn)能”、“去庫存”的改革要求,否則,不考慮受眾因素、經(jīng)濟(jì)因素,還會有紙媒關(guān)停。如果在“供給側(cè)改革”原則下重新整合紙媒資源,就會帶來紙媒的第二個(gè)春天。

關(guān)鍵在如何做大做強(qiáng)紙媒

《嘉興日報(bào)》、《廣元日報(bào)》等眾多表現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭的紙媒,一個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn),就是在注重全媒體融合的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好做大傳統(tǒng)媒體。他們在黨報(bào)上投入精力擴(kuò)張地盤,為穩(wěn)定紙媒創(chuàng)造了基礎(chǔ)平臺,然后在做好傳統(tǒng)紙媒的同時(shí),騰出精力和人手做新媒體,做到進(jìn)可攻,退可守。那種棄守紙媒,全力去攻新媒體的做法,只會顧此失彼,什么都做不好。傳統(tǒng)媒體的贏利模式在領(lǐng)域特征上表現(xiàn)特別突出,而在沒有“圍墻”和領(lǐng)域之分的新媒體上則失去了優(yōu)勢。從目前的現(xiàn)狀來看,只看到了依靠傳統(tǒng)媒體發(fā)展新媒體是成功的方式,鮮見用新媒體的贏利去支撐傳統(tǒng)媒體的例子。

在紙媒紛紛感慨生死存亡關(guān)口,廣元日報(bào)社2015年采取社會贊助、自辦發(fā)行的模式辦了一張《留守兒童報(bào)》,受到社會、學(xué)校和留守兒童家庭廣泛歡迎,發(fā)行量竟然有10多萬份,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過集團(tuán)其他報(bào)紙的發(fā)行量,同時(shí),除去成本,竟然沒有虧損,拓寬了發(fā)展空間。這說明內(nèi)容對路,能滿足特定區(qū)域內(nèi)人群對精神食糧的需求,紙媒照樣有市場,還有新的發(fā)展空間。

嘉興日報(bào)社社長蔡偉達(dá)說得好:“如果自己一天到晚講傳統(tǒng)媒體不行了,把會做的、能賺錢的事情輕易放掉,卻花很多精力去做以前不會做、也不賺錢的事情,那吃飯都要成問題了。我們要繼續(xù)努力做好我們會干的事,然后學(xué)習(xí)我們不會做的事情,開辟新的戰(zhàn)場與領(lǐng)域,雙管齊下,力求融合。”如前所述,紙媒還有發(fā)展空間和時(shí)間,重要的是紙媒人,不管別人帶著什么樣的目的去唱衰,自己不能唱衰自己。而是要充分發(fā)揮紙媒的優(yōu)勢條件,整合紙媒資源,調(diào)動(dòng)一切積極有利的潛在因素,開拓紙媒發(fā)展新路徑,以此推動(dòng)全媒體融合發(fā)展。■

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