核電設備設計和制造過程中的質量控制

姚 姝

中國第一重型機械股份公司核電石化事業(yè)部，遼寧 大連 116000

核電設備設計和制造過程中的質量控制

姚 姝

中國第一重型機械股份公司核電石化事業(yè)部，遼寧 大連 116000

核電設備的質量是核電工程質量控制的基礎，關系到核電工程的有序運行。本文結合泰山核電站的實際情況，對核電設備設計和制造過程中的質量控制進行了剖析，旨在為我國核電事業(yè)自主化的發(fā)展積累經驗。

核電設備；自主化；質量保證大綱；質量控制

0 引言

近些年，隨著我國能源結構的不斷完善，并且國家為了走向核電設備國產化的路線，這就要求完成設備的自主化設計與建造，這在一定條件下促進了我國核電事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

為了更好地完成核電設備國產化的生產路線，就需要建立完善的質保機制。該機制的目的就是保證圖紙、合同、規(guī)范等所規(guī)定的質量標準能夠得到滿足。目前，由于經濟綜合實力的限制，國家質保體制的不健全，使得不僅核電設備的設計和制造還存在著許多不足之處，而且就企業(yè)管理、自主知識產權等方面也有很大的缺陷，急需提升。

對于泰山核電站二期工程，其中55個大型關鍵設備已經有47個實現了國產化。最有代表性的是結構復雜的控制棒驅動機構，由于它的技術等級要求高、安全可靠性要求高，所以從國家致力于核電設備國產化后，就一直進行重點研究，努力攻關，通過9年的努力，最終實現了控制棒驅動機構的設計，生成了有效的設計文件。本文結合控制棒驅動機構的經驗，就核電設備設計和制造過程中的質量控制進行了剖析。

1 質量管理依據

核電設備設計和制造的質量控制必須嚴格遵守國家核安全局頒布的相關法律法規(guī)；必須遵守質保大綱、技術標準和程序的有關要求；需要對設計審查與設備監(jiān)造兩個方面進行重點管理；將外部質量監(jiān)督和企業(yè)本身的內在質量監(jiān)查有效結合，將重大質量事故扼殺到搖籃里。

2 科研與施工設計階段的質量控制

2.1 科研階段的質量控制

針對科研階段的質量控制，主要包括有如下幾個環(huán)節(jié)：第一，對于控制驅動棒的設計與制造過程，必須嚴格執(zhí)行各項管理制度，認真落實各項管理措施，使得設計與制造過程的每一項環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)，杜絕不可控因素的發(fā)生。第二，待拿出科研方案后，需要由專業(yè)化的專家組進行評審，對于評審中出現的問題或者獲得的成果進行歸納分析。第三，對于控制驅動棒的設計與制造的全過程，需要有專門的質保人員進行跟蹤監(jiān)查，參與質量計劃的制定，控制質量關鍵點，并對生產過程中的問題參與其討論處理。第四，需要在樣機上完成最終的設備設計的驗證。

2.2 施工設計階段的質量控制

針對施工設計階段的質量控制，完成的主要環(huán)節(jié)包括有：第一，業(yè)主通過設計合同、設計任務書、招標文件等表明所需要產品的用途和質量要求。第二，需要在業(yè)主的監(jiān)督下，設計施工單位進行有序的施工工作，保證質保條例的有效實施；業(yè)主通過不定期對設計進行監(jiān)查，可以提升產品質量的控制力度，加強文件控制、設計控制以及設計接口的控制力度。第三，由業(yè)主與專家團隊組成監(jiān)查小組，依據合同文件定期對施工部門的施工情況進行監(jiān)查評審，與設計任務書中的技術要求進行對比對照，若在這其中發(fā)現有不符合標準的，需要做到及時的修改糾正，直到達到標準位置。第四，由業(yè)主方派出監(jiān)查人員，對于設計過程進行全程的監(jiān)查跟蹤，并在過程中提出合理的建議，促使設計更加完善。第五，對于設計過程中的變更情況，必須嚴格履行質量管理程序的有關規(guī)定，走正確的變更程序，待一切都完成后方可變更升級文件設計。第六，隨著信息化的來臨，在設計中經常會采用設計軟件進行設計，如此就需要對設計文件等流程進必要的管理，確保管理工作細致，有利于保證產品最終的質量。

3 設備制造階段的質量控制

3.1 業(yè)主采購系統(tǒng)對供貨商的有效質量控制

根據質保大綱要求，對于重大設備與關鍵設備的供應商要求具有相關資格許可證書。在采購中核電廠的相關負責部門，比如質量負責部門進行負責，有技術部門對供應商的資格許可進行評審檢查，重點是保證供貨商的質量保證能力、硬件能力、人員資格和QA大綱的有效性等。

由業(yè)主的質量部門對合同、采購單進行評審，保證其質量級別以及相關技術和質量達標，且相關標準描述清晰。供應商方面，需要定期對供應商進行監(jiān)查；由監(jiān)造人員根據質量計劃，對制造過程中的設備質量進行跟蹤監(jiān)查；對現場物項交貨時，要加強其驗收監(jiān)查力度，必須嚴格的確保文件的完整性，信息的準確有效性。

3.2 供應商質量保證體系的有效運行

供應商必須做好外部質量監(jiān)督的職能，使的外部質量監(jiān)督和企業(yè)內部質量監(jiān)督能夠有效結合，共同確保核電設備的質量控制，使其管理、技術等可以不斷完善升級，為核電事業(yè)的發(fā)展起到促進的作用。

針對控制棒驅動機構而言，供貨商必須不斷地學習研究，結合國外的管理經驗，逐步使得質量管理趨于規(guī)范性、科學性，有利于管理制度體系的不斷健全。

對于供貨商的質保體系，若要有效的運行，就必須按照事前、事中、事后的控制進行合理有效的結合，形成新的管理模式，促進質保體系工作可以有效開展。具體可以分為：事前，對人員、材料、設備、環(huán)境以及方法該5項進行嚴格的控制；事中，加強監(jiān)管、檢查力度；事后，對于過程中的管理和技術經驗進行整合分析，不斷的提煉，取其精華部分，改正不足之處。

3.3 供貨商與設計方的溝通

設計與制造兩者是一脈相承的，所以必須做好供貨商與設計方的溝通交流工作，而促進兩者合理銜接的關鍵，就是使制造廠商充分的了解到設計者的設計意圖，理解設計文件中的具體內容。

制造前，制造廠商需要認真的審查圖紙和文件，掌握其中所提到的設計要求，把握圖紙與文件中的關鍵環(huán)節(jié)，同時對于圖紙和文件中的問題或者不解之處，需要及時的匯總成書面文件，然后及時與設計方取得聯(lián)系，兩者進行溝通協(xié)商，尋找其解決方法。設計方同時又責任和義務對制造商進行技術交底，兩者共同協(xié)作，確保制造廠商可以對設計文件和圖紙準確的理解與消化。

制造中。兩者首先必須保持良好的溝通關系，必要情況下，設計方還必須選派專人，進入制造廠房，對設計文件與技術要求進行解釋，積極的配合業(yè)主解決制造中所存在的問題，保證制造的順利進行，為產品的質量提供良好的保障。

3.4 設備材料的質量控制

設備材料的質量關系著工程的質量，所以必須有效地控制設備材料質量。由于核電站的特殊性，所需的材料也會有特殊的要求，但是目前還沒有對核電材料進行規(guī)范化、統(tǒng)一化，這對核電設備的選材造成了一定的影響。

針對驅動機構的選材，可以進行如下措施，保障其材料的質量。

（1）根據質保大綱，由質量部門和業(yè)主監(jiān)造人員共同對采購文件和材料供應商進行評審。

（2）設置關鍵控制點，對材料、零部件進廠時進行嚴格的審查驗收，同時配有檢測人員，一旦發(fā)現有不合格產品，必須進行更換。

（3）對于新材料或者替換材料的使用，必須通過嚴格的程序流程，通過產品樣機的檢驗通過后方可使用。

4 結束語

核電設備的質量關系到核電工程的有序運行，泰山核電站二期中控制棒驅動機的研制成功，說明核電設備設計和制造過程中的質量控制是可行的，企業(yè)與公司必須嚴格對設計和制造過程進行管理控制，從而提高核電設備的質量，促進核電事業(yè)的發(fā)展。

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[1]孫林,許川.核電設備設計和制造過程中的質量控制[J].核動力工程,2008(S1).

[2]借鑒ASME規(guī)范 中國加緊制訂核電標準[J].重工與起重技術,2007(04).

[3]束國剛,上官斌,何大波.核電設備國產化推進工作實踐[J].電力技術經濟,2009(03).

[4]肖新建.推進我國核電跨越式發(fā)展[J].中國科技投資,2009(10).

[5]劉葉志.基于國民經濟評價的我國核電發(fā)展思考[J].電力學報,2007(03).