弘揚長征精神 講好中國故事*

唐 雙 寧

弘揚長征精神 講好中國故事*

唐 雙 寧

我們這一代人，出生在崇拜英雄的年代。長征的英雄，就是我們世界觀形成時期最崇拜的英雄。我談三個問題。

一、十一路紅軍的長途征戰——對長征的一種新認識。幾十年來，我幾乎走遍了紅軍長征所有重大事件發生地，也對長征進行了長期深入的思考。我的最新研究成果體現在《從完整意義上認識中國工農紅軍的長征》(《紅旗文稿》2015年第23期)一文中，主要觀點是：長征是 “九一八”事變后，各路紅軍以北上抗日、應對國民黨“圍剿”、擴大革命根據地、打通同蘇聯的通道為主要目標所進行的一系列長途征戰；共有十一支紅軍隊伍先后進行長征，包括第一類以北上抗日為主要目標的六支，即1934年7月由尋淮洲、樂少華、粟裕等率領紅7軍團組成的北上抗日先遣隊；中央紅軍也就是紅一方面軍；紅四方面軍；紅二方面軍；程子華、吳煥先、徐海東率領的紅25軍也就是北上抗日第二先遣隊；毛澤東等率領的東征軍也就是中國人民紅軍抗日先鋒軍。第二類在反“圍剿”中以開辟新根據地為主要目標的三支，即1932年10月，張國燾、陳昌浩、徐向前率領的紅四方面軍撤出鄂豫皖開辟川陜根據地；1932年8月，賀龍、關向應率領的紅3軍撤出湘鄂西根據地開辟湘鄂川黔蘇區；1934年7月，任弼時、蕭克、王震率領的紅6軍團撤出湘贛根據地同紅3軍會師并鞏固擴大湘鄂川蘇區。第三類以鞏固擴大革命根據地為主要目標的一支，即彭德懷率領的西方野戰軍。第四類以打通蘇聯國際通道為主要目標的一支，即陳昌浩、徐向前率領的西路軍。此外，主力紅軍長征后，留在南方八省的紅軍游擊隊牽制了大量國民黨軍，從戰略上配合了主力紅軍行動；陜甘紅軍英勇奮戰創建的革命根據地，為紅軍長征提供了落腳點；東北抗聯最早同日本侵略者進行斗爭；在國統區進行地下斗爭的黨組織和黨領導的各方面力量，也為長征勝利做出了不同程度的貢獻。

長征不僅錘煉了偉大的黨和偉大的人民軍隊，還升華出偉大的長征精神。我將長征精神概括為“堅定的信念、頑強的意志、嚴格的紀律、不怕犧牲的精神、尊重實際的作風、眾志成城的凝聚力”六個方面。今天，在建設中國特色社會主義新長征中，仍然需要弘揚偉大的長征精神。

二、同黨中央保持一致——長征勝利的一條寶貴經驗。長征勝利，有許多值得今天吸取的寶貴經驗。同黨中央保持一致，是其中最重要的一條。長征時各路紅軍、各根據地分散作戰，經常同黨中央失去聯系，但中國共產黨及其領導下的工農紅軍有著極強的組織觀念，他們相信中央、服從中央。這是各路紅軍取得長征勝利的根本，也是中國革命勝利的根本。長征期間，曾發生張國燾另立中央的分裂事件，這其中雖然有許多復雜的情況，但本質上是張國燾擁兵自重。也正是在黨中央的努力下，在服從中央顧全大局的朱德、劉伯承及左路軍和四方面軍大多數同志的努力下，在二方面軍的支持下，最后戰勝了張國燾分裂中央的陰謀。與張國燾形成鮮明對照的是同為四方面軍轄下的紅25軍長征最先到達陜北，中央紅軍到達陜北后，紅25軍堅決服從中央的領導，慷慨為中央和中央紅軍提供援助。中央紅軍初到陜北時，因為剛剛發生了張國燾事件，紅25軍過去又隸屬于張國燾領導，中央難免有些擔心，毛澤東致信徐海東借1000塊大洋，也不免有試探性質。徐海東將僅有的6000塊大洋中的5000塊都用來支援中央紅軍，并表示堅決服從黨中央的領導。正是由于各路紅軍有服從黨中央統一領導的組織觀念和政治規矩，才有長征的勝利。服從中央，這是中國共產黨成立時就明確的政治紀律政治規矩；經過長征的實踐，更加成為全黨的自覺。今天，在新長征中，牢記長征的這條寶貴經驗，增強“四個意識”，堅決同以習近平同志為總書記的黨中央保持一致，堅決同違反政治紀律政治規矩的行為進行斗爭，有著極強的現實意義。

三、申報世界遺產——理直氣壯彰顯文化自信。長征不僅屬于中國，而且屬于世界，是中國共產黨和中華民族留給人類的寶貴財富。長征路線應申報世界自然文化雙遺產，長征精神應申報世界非物質文化遺產。其中，應首先做好長征路線申報世界自然文化雙遺產工作，以彰顯文化自信特別是紅色文化自信。按世界自然文化雙遺產的標準，長征路線也完全具備這個條件，關鍵是事在人為。由于文化差異和長征遺址保護工作上的欠缺，今后相當長時間里這方面有許多工作要做，其中重點一是用世界語言講好中國故事，二是加大投入保護長征遺址盡快達到標準。這項工作非一朝一夕能夠完成，但只要有決心有信心，是有這個可能的。這項工作與其他申遺項目不同，需要各部門各地區配合。我建議組成由中央負責同志掛帥，由中央和國務院相關的各部委以及所涉省區市等組成的領導小組，從現在起統籌抓好這項工作。

最后我想說說長征精神對啟迪國有企業改革特別是對光大集團改革重組起死回生的實際作用。光大集團是20世紀80年代中央委托王光英先生以他的特殊身份，以對外開放先行者的形象，在香港設立，后發展為經營金融業為主、金融實業并存的大型央企，其間有過貢獻，但也因資不抵債瀕臨破產，按國務院要求被迫于2007年進行改革重組，實際上相當于在企業的生存危機中走上“長征之路”。其間，先后制定修改了五次改革重組方案，相當于對“長征落腳點”的艱難選擇。2013年國務院最終同意保持光大集團的完整性，解決全部歷史遺留問題，理順各級股權關系。光大集團最終完成了改革重組。目前光大集團已經擁有資產4萬多億，實現年利潤500多億，資產是2007年改革重組啟動時的6倍，效益由長期虧損變為年盈利500多億，相當于長征初期的被迫戰略轉移到實現勝利會師。2014年光大集團進入世界500強列420位，2015年在世界500強中的位次提升107位列313位，從提升位次角度居全球金融業第一名。可以說，長征勝利靠百折不撓的長征精神，搞好國有企業也需要百折不撓的長征精神。

(本文作者 中國中共黨史人物研究會副會長、中國中共文獻研究會副會長、中國光大集團黨委書記、董事長 北京 100045)

(責任編輯 薛 承)

*本文為中國光大集團黨委書記、董事長唐雙寧同志2016年9月5日在成都召開的第三屆全國黨史文化論壇開幕式上的發言。