換屆不能『渙心』

◎呂立

換屆不能『渙心』

◎呂立

換屆是干部隊(duì)伍新老交替、領(lǐng)導(dǎo)班子新陳代謝的一種自然規(guī)律。今年是集中換屆之年，作為推動(dòng)基層改革發(fā)展的“一線指揮部”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆在換屆中“打頭陣”，能否換出基層新活力、換出班子新干勁就顯得尤為重要。要確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆不“渙心”，結(jié)合安吉實(shí)踐來(lái)看，從三方面入手比較行之有效。

談心交流，給干部“暖暖心”。基層干部在換屆之年有一些想法很正常，需要合理有序的引導(dǎo)。今年3月?lián)Q屆工作啟動(dòng)以來(lái)，我縣注重從縣委書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織部長(zhǎng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職、聯(lián)系部委與鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、考察組與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部四個(gè)層面，與干部開展談心交流，在明確換屆紀(jì)律要求的基礎(chǔ)上，深入了解干部在想什么、干什么，有哪些難處、有什么建議，收集干部的“心里話”，真誠(chéng)傾聽干部心聲，體現(xiàn)組織關(guān)心關(guān)切。

鞭策鼓勁，為干部“添信心”。換屆不是“空檔期”，發(fā)展步伐不能停。因護(hù)航G20等工作需要，今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事到位與以往相比相對(duì)延遲，為打消干部的“松勁”思想，8月中旬，我縣專題組織開展換屆考察“回頭看”活動(dòng)，派出8個(gè)督查組，深入重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工程、重點(diǎn)工作一線實(shí)地查看，動(dòng)態(tài)了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在護(hù)航G20、服務(wù)“項(xiàng)目雙進(jìn)”、“三四五”環(huán)境治理等中心工作、重點(diǎn)工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，為干部加油打氣、提振信心，進(jìn)一步檢驗(yàn)干部的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)。

合理調(diào)配，讓干部“能舒心”。越是在換屆時(shí)期，干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)越具有引領(lǐng)性和示范性。“能上”重在樹優(yōu)導(dǎo)向，重點(diǎn)把“獅子型”干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職崗位，大力提拔使用在工業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程推進(jìn)、信訪維穩(wěn)等方面實(shí)績(jī)突出的干部，推動(dòng)形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中的“鯰魚效應(yīng)”；“能下”重在倒逼激勵(lì)，對(duì)能力不適應(yīng)、狀態(tài)不理想、實(shí)績(jī)一般般的干部，運(yùn)用調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、降免職等多種方式調(diào)整；“交流”重在人崗相適，我們注重把組織需要、崗位匹配和干部個(gè)人任職意向充分結(jié)合起來(lái)，作為調(diào)動(dòng)干部積極性的重要方面，通過有序交流轉(zhuǎn)崗，讓干部各得其所、各展所長(zhǎng)，確保換出心齊氣順勁足的好局面。

（作者系安吉縣委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)）