市政道路工程中施工現場管理舉措的若干研究

朱小虎

市政道路工程中施工現場管理舉措的若干研究

朱小虎

加強道路施工現場管理可以在保證工程質量的前提下，合理節省資源，使施工直接成本降低，使工程施工獲取最大效益。本文筆者結合自身工作實踐經驗，從做好市政道路工程施工前的準備工作、合理配置市政道路工程施工現場的資源、嚴格控制市政道路工程施工現場材料質量、加強市政道路工程現場管理中的質量監督、優化市政道路工程施工現場的成本控制，以及加強市政道路工程施工現場的安全管理等方面對市政道路工程施工現場管理進行了探討，希望對相關從業人員具有借鑒意義。

市政道路；工程施工；現場管理

近年來，我國的城市建設得到迅速發展，特別是市政道路的設計標準和工程質量驗收標準的要求逐步提高，我們必須重視和加強市政道路現場施工中的工程質量管理工作，以提高市政道路的施工質量，與現代社會的進步、城市建設的發展相協調，更好地滿足人們日益增長的物質和文化生活需求。

1　市政道路工程施工管理中所存在的問題

1.1施工效率低下的問題

對于市政道路施工管理而言，更多的是要關注效率的問題，因為效率在很大程度上決定了市政道路施工的經濟效益。依照亞當斯的公平理論，一個人做出了成績并取得了報酬以后，他不僅關心自己所得報酬的絕對量，而且更要關心自己所得報酬的相對量，所以，只有通過各種比較來確定施工的方案，進而提高施工工作效率，才能為施工單位實現經濟效益提供保障。

1.2信息傳遞中存在偏差的問題

在市政道路工程項目的實施過程中，相關部門必須進行橫向和縱向的信息傳遞與溝通工作。例如，項目經理向技術科發出質量要求指令，技術科向合同預算科抄送技術方案等。

1.3相關管理人員素質及資質低下的問題

由于市政道路工程項目管理所涉及的領域多，所需的知識面廣，因此，這就要求相關管理人員必須具備一定的組織管理能力和管理理論水平。然而，由于我國的市政道路施工管理領域起步較晚，其管理水平與發達西方國家相比還有一定的差距，并且還沒有形成一個統一的體系。

2　加強市政道路工程施工現場管理的有效措施

2.1做好前期多方交接工作，加強對現場的了解

市政道路絕大多數處于城市繁華地帶，因此承擔的交通任務繁重。保證市政道路工程施工質量，這就要求施工前應結合城市規劃并綜合道路、給水、雨水、污水、交通設施、燃氣、電力、熱力、通訊、綠化、路燈等諸多因素，考慮相互間的銜接問題。同時，要求施工單位與多方建立聯系，并通過建設單位、設計院與周邊單位做好現場技術交底，從而使各個環節銜接有序。這樣，不僅利于選擇最佳施工方案，而且便于日后現場施工管理。

2.2做好現場人、材、機的施工管理工作

現場施工的管理工作在實際操作過程中手段要硬，不能拖泥帶水，只有這樣，才能將質量管理搞上去，否則，將給工程質量帶來隱患。

①將責任分配到每個人，嚴格按照工藝流程進行施工。最好在前期施工時進行全面的項目部管理人員及勞務人員的技術交底工作，使每個人清楚地知道自己的責任與義務。

②應構建完善的質量保障體系和質量管理目標。質量工作的嚴格落實，應注重科學有效的質量保障體系構建，再編制質量管理目標，施工企業應按照相關質量保障模式，構建自己的質量保障系統，編寫科學有效的質量手冊，且制定適宜的質量方針，注重其技術目標的構建，使其更加指令化、協調化、可操作性。

③嚴格控制施工各個環節。施工工序的質量控制可以說是工程質量提升的關鍵，為了將工程質量的事后檢查轉為事前控制，從而有效預防任何質量問題的出現，這也要求應加強施工各個環節的質量控制。

④加強現場檢查。工程施工中眾多問題均是現場檢查過程中被發現的，這也說明務必嚴格落實現場檢查工作，定期或不定期的進行現場檢查，及時發現其間存在的問題，并采用針對性策略處理相關問題，從而將質量事故、安全隱患扼殺于搖籃中。

⑤事前、事中工作都應有所準備。加強原材料、成品、半成品、構配件、設備的質量管理。“三無產品”杜絕進入施工現場。進入施工現場的原材料、成品、半成品、構配件，在使用前必須按現行國家有關標準規定抽取試樣，進行進場的復檢工作。材料管理中存在的問題主要有：質量意識差，造成浪費；重視程度不夠，管理水平低；沒有監督制約的機制，協調意識差；信息閉塞；缺乏經濟核算等。針對上述問題，應采取相應的管理措施：首先，針對參加施工的人員特別是材料員進行質量意識教育，以提高他們重視材料質量的自覺性，并增強業務能力，使其充分認識到施工材料的管理與質量控制在整個工程項目中的重要性；其次，加強對試驗段方案及結果的反饋；再次，應對施工定額分解、定量控制。進人工地后即對清單中各項工程量進行核定及定額分解，分解時應考慮保管及施工的消耗。在施工過程中，定額與實際消耗應經常對比查漏，并進行定量分析與控制，使材料控制直接進人施工第一線。

2.3加強施工現場實驗管理

根據市政道路施工從地下到地上、從路床到面層施工的技術要求來說，每道工序的實驗非常重要，它是工程質量合格的保障機制，因此要十分重視。重視工地實驗室的建設工作，工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節，是企業自檢的一個重要部門。

2.4完善事后控制及跟蹤檢查

工程質量中存在的諸多問題，均是在現場檢查過程中被發現的，因此應嚴格落實現場檢查工作，質量管理人員應眼明手快、多走動、多留心，常去工地現場看看，詳細觀察并盡數記錄。要在施工現場發現其間所存在問題，同時有效地處理問題，將質量事故及安全隱患扼殺于萌芽狀態，從而有效降低經濟損失。質量管理人員要及時督促現場施工人員按標準施工，及時抽查施工的某些項目。并且，質量管理人員應進行正確的操作示范，若遇到質量難題應與施工人員一同探討處理方式。質量管理人員務必進行深層的調查工作，確保工程質量管理獎罰分明且策略適宜。

3　結語

市政道路施工質量的好壞直接影響到工程的成本、工期及使用壽命。因此，我們必須認真學習有關施工規范及規程，加強對施工現場的管理工作，對各工序施工按規范嚴格控制，實行系統管理，進行全過程控制，做到持續改進，使市政道路施工質量不斷提高。

南寧市基礎工程總公司廣西南寧530022

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