淺談煤炭企業開展6s管理

于文濤

(山東科技大學，山東 青島 266590)

淺談煤炭企業開展6s管理

于文濤

(山東科技大學，山東 青島 266590)

針對煤炭企業粗放型的發展方式，開展6S管理有助于企業的資源排查，尋找到企業浪費的根源，從而促進企業精益管理的推進。目前6S管理在加工制造業發展迅速，前景較好，但是在煤炭企業的應用還是比較少，如何科學有效地的在煤炭企業開展6S管理是本文所談到的問題。

6S管理；煤礦企業；精益生產；節本降耗

1 淺析煤炭企業開展6S管理的原因

煤炭企業在21世紀初期的10年里發展迅速，企業的效益非常好，導致煤炭企業迅速擴張，目前中國產能過剩，直接導致的結果就是煤炭的價格大幅度下降，舉個例子來講，假設2005年之前一頓煤炭可以賣1000元，2015年只能賣到400元，其中的成本300元，煤炭的利潤由原先的600元降為100元。當然這還是假設盈利的情況，實際上很多企業的售價小于成本，入不敷出，成虧損狀態。在這種情況下，如何科學有效地降低成本稱為煤炭企業重點關注的問題，這時不少企業可是探索節本降耗的有效方法，其中內部市場化管理和精益生產等均是解決該問題的有效方法。

目前許多領域中都開展了6S管理，王愛華將6S管理引入到黨建工作中，通過推行6S管理可以實現工作標準、工作流程、工作指標的統一[1]；6S管理在醫療和教學中應用廣泛，并產生重要的作用[2-3]。本文探討6S管理的內涵、作用以及開展中的實際案例，從而說明如何科學有效地的在煤炭企業開展6S管理。

2 6S管理的內涵與作用

2.1 6S管理的內涵

1s-整理，主要關于要與不要的問題，哪些要，哪些不要。要做的事情就是根據物品的使用頻率進行合理的安置。

2s-整頓，主要關于三定的問題，定點、定容、定量。從而將整理之后的物品進行有制度的規整，保持整潔、整齊劃一。

3s-清掃，主要關于清掃的問題，清掃不僅僅指打掃衛生，它包括掃黑掃漏等，徹底清除方案生產的一切灰塵、雜質、廢品等。

4s-清潔，保持3s的狀態。形成制度定期檢查，保持工作場所的清潔。

5s-素養，形成良好的習慣，從自己內心接收6S管理，自覺的實施。

6S-安全，安全是基礎，消除一切不安全因素，保證生產的有效進行，安全第一，從我做起。

2.2 6S管理的作用

(1)提高零件的利用率。在煤礦中，存在很多配件室，配件室的類型也比較多，很多配件室都存在的現象，零件壓著零件，零件數目不清楚，新零件用不完，舊零件生銹報廢，造成嚴重的浪費。通過6S管理可以有效解決該問題，通過整理將長期不用的零件清掃出現場，減少資源的占用。

(2)提高員工的工作效率。工具、零配件放置位置不固定，造成的一個重要問題就是時間的浪費，在機器故障時，需要工具，尋找太長時間，難以快速找到工具，造成設備停機時間過長。通過6S管理，可以快速定位到工具或者零件的位置，有效地提高工作速度，減少停機時間，促進系統的快速發展。

(3)保證安全生產。6S管理中對工作場所的通道進行了明確的規定，將妨礙通道的物品清除，保證工作場所的順暢，同時對于維修物品、設備等也有明確的規定。

(4)改善員工的工作心情。良好的工作環境，會使得員工工作的心情愉悅，從人因工程角度來講，開展6S管理可以有效提高員工的工作積極性，企業榮譽感更強。

(5)確保設備維護的有效開展。設備維護的有效開展離不開6S的基礎，對于設備而言不盡要搞好內部6S而且也要搞好外部6S，內外兼修，可以確保設備的有效性，提高設備的使用壽命。

(6)提高企業的形象。當顧客到企業進行采購時，對企業的第一印象顯得格外重要，通過有效的6S管理的開展，塑造良好的企業形象，整齊劃一的布局，錯落有序的布置均能提高顧客對于企業的認同度，從而有利于提高企業的形象，促進企業的長久發展。

3 實例分析

圖1 零件標簽

3.1 有效開展的實例

通過在煤礦開支6S管理，拍攝了現場圖片，如圖1所示，可以發現，6S管理之后，現場的零件擺放錯落有致，設備放置清晰，有利于塑造企業的良好的形象，也提高了現場員工的工作積極性。

3.2 過度開展的反例

圖2 水管

當然，開展6S管理中也存在著消極的內容，以圖2中說水管的安置并不符合使用方便的原則，即使，開展6S管理的時候，制度若規定可以做成這種狀態，也是不鼓勵的，因為耗時耗力，使用不方便，會導致員工認為6S管理是形式的東西，從而心生反感，對于企業來講是最大的雞肋。

4 總結

開展6S管理有利于提高企業的塑造良好的企業形象，整齊劃一的布局，錯落有序的布置均能提高顧客對于企業的認同度，提高員工的工作熱情，但是需要注意杜絕過度開展，杜絕耗時耗力又失去員工的熱情管理活動的開展，從而促進煤炭企業的可持續發展。

[1] 王愛華.國有企業黨建工作新模式研究[J]. 黨建,2016,12:42.

[2] 饒冬霞,彭曉珍,龐明月,劉會芬,喻征群,熊曉云. 6S管理在消毒供應中心一次性無菌物品倉庫管理中的應用[J]. 中華醫院感染學雜志,2015,24:5744-5746.

[3] 啟動國際醫院(JCI)認證 滿足高品質醫療服務需求[J]. 衛生經濟研究,2015,01:65.

于文濤(1991.03-)，山東德州人，工業工程碩士，山東科技大學。

TD79

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1671-1602(2016)24-0160-01