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文學(xué)傳媒的“媒化”運行機制研究
——以《大公報·文藝副刊》為例
林曉華 邱艷萍
在中國現(xiàn)代文學(xué)作品的生產(chǎn)、傳播、接受過程中,以報紙文藝副刊為主體的文學(xué)傳媒起著重要作用。現(xiàn)代文學(xué)作品在進入報刊發(fā)表階段之后,必然要經(jīng)歷“媒化”進程。文章以《大公報·文藝副刊》為研究對象,考察《大公報》的媒介定位與受眾策略對于《大公報·文藝副刊》的潛在規(guī)制,進而分析《大公報·文藝副刊》的編輯在保持較高文學(xué)水準的同時,如何運用媒介營銷策略來調(diào)節(jié)和配置文學(xué)資源,并取得社會效益與經(jīng)濟效益的最大化。
文學(xué)傳媒;《大公報·文藝副刊》;“媒化”機制研究;社會效益;經(jīng)濟效益
中國現(xiàn)代文學(xué)的傳播平臺為報紙副刊、文藝期刊、文學(xué)出版三分天下。其中,報紙因為最接近大眾趣味,是最有影響力的文學(xué)傳播渠道。曹聚仁認為:“中國的文壇和報壇是表姊妹,血緣是很密切的。”[1]報紙的文藝副刊作為文學(xué)傳媒的主體,在中國現(xiàn)代文學(xué)的生產(chǎn)、傳播、接受過程中起著重要作用。王本朝指出:“現(xiàn)代職業(yè)作家的創(chuàng)作機制,報紙雜志的傳媒機制,讀者接受的消費機制……形成了中國現(xiàn)代文學(xué)的體制力量,同時也可看作是中國文學(xué)追求現(xiàn)代性的標志之一。”[2]其中關(guān)于“報紙雜志的傳媒機制、讀者接受的消費機制”的提法,正是文學(xué)傳媒與現(xiàn)代文學(xué)互動、共生的重要論斷。
文學(xué)作品在進入報刊發(fā)表階段之后,必然要經(jīng)歷“媒化”進程。所謂文學(xué)作品的“媒化”,指進入媒介的文學(xué)作品,除了在文學(xué)水準上過關(guān)之外,還需要符合文學(xué)傳媒的定位、價值取向與選題標準等,方能得到媒介的接納,從而進入傳播與流通環(huán)節(jié)。本文以《大公報·文藝副刊》(以下簡稱“《文副》”)為研究對象,探討文學(xué)傳媒的“媒化”運行機制。將“《文副》”作為個案研究,從研究理念、研究方法上看,基于以下考慮:
首先,文學(xué)傳媒研究需要綜合運用多學(xué)科知識、立體透視的研究理念。亨利·雷馬克指出:“我們必須進行綜合,除非我們要讓文學(xué)研究永遠處于支離破碎和孤立隔絕的狀態(tài)。”[3]可能是《文副》的文學(xué)成就太過耀眼,以往《文副》的相關(guān)研究成果不少,但大都是《文副》所推出的作家研究,或是發(fā)表于《文副》的文學(xué)作品研究。這些研究突出了《文副》的文學(xué)性,但是《文副》作為文學(xué)傳媒所具有的傳媒特點,特別是文學(xué)作品進入《文副》后,“媒化”運行機制如何發(fā)揮作用,鮮有提及。“文學(xué)”與“傳媒”成了無法粘在一起的兩張“皮”。本文對于《文副》“媒化”運行機制的研究,綜合運用文學(xué)、新聞學(xué)、傳播學(xué)的學(xué)科知識,首先分析《大公報》本身的媒介定位與受眾策略對于《文副》的規(guī)制,進而考察《文副》編輯部是如何運用各種媒介營銷策略來調(diào)節(jié)和配置文學(xué)資源,以取得社會效益與經(jīng)濟效益的最大化。其側(cè)重點在于將《文副》作為一個標本,深入研究“文學(xué)”與“傳媒”之間的互動、共生關(guān)系,從而在研究理念上樹立全局性的眼光。
其次,個案研究應(yīng)是文學(xué)傳媒研究的起點。文學(xué)傳媒具有兩方面的特點:一是作為傳播文學(xué)的平臺,具有文學(xué)性;二是文學(xué)傳媒作為專業(yè)媒體,具有媒體特性。由此,一方面文學(xué)傳媒不是文學(xué)作品集,但另一方面,文學(xué)傳媒也不是一般意義上的大眾媒體,文學(xué)傳媒的定位、讀者策略、運行機制、傳播路徑都與一般的大眾媒體有所區(qū)別。而且,不同的文學(xué)傳媒,由于其社會環(huán)境、媒介定位、編輯方針、作者資源的不同,其文藝副刊也呈現(xiàn)出不同的風(fēng)格。
因此,若只從表面掃描,可能會有些整體印象,但容易顯得空泛與粗疏,一如黃發(fā)有先生所言,“借助幾本圖書雜志、幾部影像作品,就可以縱橫馳騁地大談文學(xué)傳媒的歷史源流與當(dāng)代走向,進行流于空泛的現(xiàn)象描述與草率的價值評判。”[4]所以,文學(xué)傳媒研究需要扎實的個案研究,深入到典型文學(xué)傳媒的內(nèi)部,獲得真實的、一手的材料,從而了解其內(nèi)部的運行機制和外部力量對于文學(xué)的滲透和影響。所以,將多學(xué)科透視與個案研究結(jié)合,有利于文學(xué)傳媒研究從點到面,從局部到整體的推進,對于正在生長中的文學(xué)傳播學(xué)與文學(xué)接受史這兩大學(xué)科會形成有力支撐。
作為母報,《大公報》的媒介定位與受眾策略對于《文副》有著重要的影響,并直接規(guī)范、制約著《文副》的運行。《大公報》為民國第一大報,是“文人辦報”的典范。1902年6月17日,《大公報》創(chuàng)辦人英斂之在創(chuàng)刊號上發(fā)表《〈大公報〉序》,聲明辦報宗旨為“開風(fēng)氣,牗民智,挹彼歐西學(xué)術(shù),啟我同胞聰明。”從1902年到1926年,《大公報》三易其主,但其“引進西方先進文化,開啟民智”的精魂卻薪火相傳。
1926年9月,新記《大公報》復(fù)刊號上刊登了由張季鸞執(zhí)筆的《本社同人之旨趣》中,提出了著名的四不社訓(xùn):“不黨、不私、不賣、不盲”。以“獨立辦報”為主要宗旨的新記《大公報》,其讀者群體包括知識分子、官吏、公務(wù)員等。這其中,重要的讀者群體之一是知識分子,當(dāng)時主要是大學(xué)師生。那么,怎樣才能做到吸引眾多的大學(xué)師生來閱讀《大公報》?針對這一讀者群體,《大公報》的媒介策略是開辦了幾個重要的專業(yè)副刊,請各個領(lǐng)域的重量級學(xué)者來擔(dān)任副刊主編或撰稿人。

《大公報》的專家團隊及其所辦副刊
以上學(xué)者既是當(dāng)時名重一時的社會名流、大學(xué)者,又是所在領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖。意見領(lǐng)袖是指在人際傳播網(wǎng)絡(luò)中經(jīng)常為他人提供信息,同時對他人施加影響的“活躍分子”,他們在大眾傳播效果的形成過程中起著重要的中介或過濾的作用。各個領(lǐng)域的著名學(xué)者以副刊主編或撰稿人的角色在《大公報》上發(fā)表文學(xué)作品或最新研究論文,這對于大學(xué)師生及知識青年們來說,具有強大的號召力。
我們重點來看《大公報·文藝副刊》。“新記”《大公報》先開辦了副刊《藝林》,后來又開設(shè)了《小公園》與《文學(xué)副刊》。《文學(xué)副刊》首任主編是“學(xué)衡派”代表人物吳宓。吳宓先生是當(dāng)時文化界、學(xué)術(shù)界的重量級人物,由他來主編《大公報》的《文學(xué)副刊》,其影響力和號召力是不言而喻的。但吳宓思想上較為保守,遠離新文學(xué)。對此,《大公報》總經(jīng)理胡政之曾說過:“我就是嫌這個刊物編得太老氣橫秋。《大公報》不能只給提籠架鳥的老頭兒看。”[5]
在1930年初,白話文與新文學(xué)已成氣候,《大公報》必須要順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,《大公報》負責(zé)人決定更換編輯,轉(zhuǎn)換副刊風(fēng)格。1933年,《大公報》邀請沈從文、楊振聲兩人擔(dān)任《文副》主編。此時的沈從文已經(jīng)是一位在文壇名氣響亮的作家。沈從文追求文學(xué)的獨立姿態(tài),與《大公報》自身“大公無私,不偏不倚”及“不黨,不賣,不私,不盲”的辦報理念不謀而合。
《文副》有一個非常強大的作者團隊。既有成名作家老舍、巴金、周作人、冰心、張?zhí)煲怼⒏祻╅L、魯彥,又有當(dāng)時的文壇新秀曹禺、卞之琳、何其芳等人。從《大公報》的角度來說,以大學(xué)師生為主體的知識分子,是《大公報》的重點讀者群,通過創(chuàng)辦《文副》這樣的文學(xué)媒體,甚至于將《文副》編輯部設(shè)立在著名大學(xué)里,可以很好地吸引大學(xué)師生購買、閱讀《大公報》。其次,一般情況下《大公報》本身的媒介定位對《文副》的辦刊理念來說是潛在的核心框架,而《大公報》對《文副》顯性的規(guī)范制約,是以更換主編的方式來體現(xiàn)的。
作為報刊的重要組成部分,文藝副刊具有大眾傳媒的基本屬性:政治性、文化性、商品性。文藝副刊的政治性、文化性,學(xué)界已有較多研究,此處不再贅言。文章中的商品性,指文藝副刊既是作為一種面向讀者的文化產(chǎn)品,也是一種需要投向市場的商品。因此,文藝副刊在運營過程中,需要運用多種媒介營銷手法,來取得社會效益與經(jīng)濟效益的最大化。
在中國現(xiàn)代文學(xué)生產(chǎn)過程中,報紙文藝副刊的“媒化”運行機制發(fā)揮著重要作用。現(xiàn)代文學(xué)作品在進入媒介之后,“媒化”機制隨即發(fā)生作用,對文學(xué)作品甚至于對作家本人按照媒介標準進行運作:選題、策劃、修改、包裝與宣傳。比如,副刊編輯的“把關(guān)人”作用,會對現(xiàn)代文學(xué)作家的創(chuàng)作形成引導(dǎo)與規(guī)范,這種引導(dǎo)和規(guī)范對于部分“以文為生”的作家來說更為直接,也更明顯。文學(xué)報刊將一些作家作品放置于重要的版面位置進行發(fā)表,這種“今日頭條”式的議程設(shè)置會吸引最多的關(guān)注度,當(dāng)然也對其他安排在不起眼版面位置的,甚至于沒有發(fā)表于報刊的文學(xué)作品形成遮蔽效果。選擇一個作家,對其進行包裝與宣傳,會將一個無名作家變成文學(xué)明星,從而在后續(xù)作品發(fā)表時實現(xiàn)報刊與作家的雙贏,收獲更多的社會效益與經(jīng)濟效益。
現(xiàn)代文學(xué)作家、作品在“媒化”之后,事實上即是兩種標準:文學(xué)標準與媒介標準。既是文學(xué)作品,也是文化商品;既是作家,又是文化名人與媒體明星。典型如魯迅,魯迅是一個偉大的作家、成功的作家,但又是一個失敗的編輯。魯迅一生主編或參編的報刊達數(shù)十種之多,但我們也看到,魯迅主編或參編的報刊沒有一個取得過真正的市場成功。人各有所長,報刊運作需要有專門、專業(yè)的技能,是一門特殊的、復(fù)雜的學(xué)問,創(chuàng)辦文學(xué)報刊對于現(xiàn)代文學(xué)傳播來說,非常重要。魯迅在編輯事業(yè)上相對不那么成功,恰恰說明了當(dāng)時文學(xué)傳媒市場的競爭相當(dāng)激烈。文學(xué)傳媒作為一種特殊商品,能否得到市場認可,除了文學(xué)本身的高水準之外,還得通曉媒介營銷與媒介競爭的知識,方能取得成功。
1933年,沈從文開始主編《文副》。沈從文一直提倡純粹的文學(xué),追求文學(xué)的獨立,但是他在主編《文副》時,既是作家,又是報紙編輯。一方面要符合《文副》的文學(xué)性,另一方面,也要符合《大公報》本身的市場定位與編輯方針。在追求文學(xué)理想的同時,沈從文必然要注重讀者的口味與趣味,關(guān)注市場反應(yīng)。由此,他不得不在“文”與“商”之間謀求平衡,尋找最佳結(jié)合點。
(1)首發(fā)式打名人牌。名人效應(yīng),是名人的出現(xiàn)所達成的引人注意、強化事物、擴大影響的效應(yīng),或人們模仿名人的心理現(xiàn)象的統(tǒng)稱。沈從文主編的《文副》第一期于1933年9月23日出刊,所推出的作家、作品均是經(jīng)過精心選擇的,其陣容堪稱豪華。這一期有楊振聲的小說《乞雨》、林徽因的《惟其是脆嫩》、卞之琳的新詩《倦》、沈從文的《記丁玲女士·跋》等作品。卞之琳是當(dāng)時詩人代表,林徽因是青春偶像派作家,楊振聲時任國立青島大學(xué)校長,又曾主編《高小實驗國語教科書》和《中學(xué)國文教科書》,在師生中有較高知名度。至于沈從文自己,他從一個沒有文憑的文藝青年,成長為名作家、大學(xué)教授,本身就是一個勵志榜樣。所以,1933年《文副》第一期以這樣的豪華組合亮相,可謂先聲奪人,有強大的市場號召力。
(2)引發(fā)文學(xué)論爭以保持關(guān)注度。《文副》首打名人牌,效果固然極好,但讀者歷來喜新厭舊,新鮮勁一過,注意力就會分散。文學(xué)論爭本是一種業(yè)務(wù)探討,但文學(xué)論爭若是出現(xiàn)在大眾傳媒上,就具有了新聞性,容易引起讀者的興趣和圍觀。一個月后,沈從文在《文副》第九期上發(fā)表了一篇著名的文章《文學(xué)者的態(tài)度》,引發(fā)了“京派”與“海派”之爭。在《態(tài)度》中,沈從文認為“平常作家在作品成績上努力,他們(文學(xué)的票友與白相人)則在作品宣傳上努力。”他反對做文學(xué)的“票友”和“白相”人,認為文學(xué)創(chuàng)作應(yīng)當(dāng)遵守自己“事業(yè)的尊嚴”,保持自己的獨立性,超脫于政治、商業(yè)之外。《態(tài)度》引發(fā)了一場為時一年、牽扯人數(shù)近百的論戰(zhàn)。上海是當(dāng)時中國文壇的中心,不僅有張恨水、周瘦鵑,更有魯迅、茅盾等大作家。蘇汶、姚雪垠、曹聚仁、胡風(fēng)、徐懋庸等先后撰文表明自己的立場或態(tài)度。最值得關(guān)注的是魯迅前后寫了多篇文章參與論爭,最重要的是《“京派”與“海派”》《南人與北人》。而作為論爭的發(fā)起者,沈從文是最為活躍的,他在《文副》上先后發(fā)表了十幾篇文論,包括《論“海派”》《打頭文學(xué)》《知識階級與進步》《關(guān)于“海派”》等。
當(dāng)然,若說這場文學(xué)論爭是沈從文有意挑起,以便通過商業(yè)炒作來推廣《文副》,這未必是其初衷。但是繼《文副》首發(fā)式上打名人牌之后,時隔一月,“京”“海”之爭又再次讓讀者聚焦于這份文藝副刊,從而有效地提升了讀者的關(guān)注度和在社會上的影響力,卻是客觀事實。此后,《文副》還參與過“反差不多”、關(guān)于大眾語和通俗化的討論。參與這些論爭,一方面是《文副》編者希望藉此表明自己的文學(xué)立場;另一方面,在客觀上,通過對文壇熱點事件的參與,又可以來提升《文副》的讀者關(guān)注度與市場熱度。
(3)開展讀者活動:文學(xué)評獎、編選出版作品。《文副》的媒介營銷還包括設(shè)立文學(xué)獎金、編選出版《〈大公報文藝叢刊〉小說選》等方式。這些動作,一方面可以吸引作者與讀者參與刊物活動,另一方面盤點、展示辦刊實績,很好地擴大了《文副》在文藝界和讀者群中的影響。
經(jīng)過努力,沈從文將《文副》辦成了高水平的純文學(xué)副刊,其定位和風(fēng)格完全有別于通俗、甚至于部分是低級趣味的海派市民期刊。由此,爭取到了高校師生和文藝青年這個龐大且具有引領(lǐng)效應(yīng)的讀者群體。到1935年6月“刊物固定讀者大約二十萬人”,在當(dāng)時的確是一個擁有相當(dāng)規(guī)模的受眾群體的副刊了。從這個意義上,我們可以說《文副》得到了市場的高度認可,并在文藝界發(fā)生了重要影響。
1941年,《大公報》獲美國密蘇里新聞學(xué)院“最佳新聞事業(yè)服務(wù)獎”獎?wù)拢偩庉嫃埣钧[總結(jié)其辦報成功的八字方針為“文人論政、商業(yè)經(jīng)營”。《文副》作為《大公報》的子刊物,如果說“名家辦刊、商業(yè)經(jīng)營”是沈從文主編《文副》的成功秘訣,不能不說這是比較貼切的。名家辦刊是亮點,使得《文副》能夠保持較高的文學(xué)水準,而商業(yè)經(jīng)營則是底色,是《文副》取得市場成功的保障。
通過對《文副》“媒化”運行機制的考察,我們可以看到,在文學(xué)傳媒與現(xiàn)代作家作品的互動、共生中,現(xiàn)代文學(xué)的“現(xiàn)代性”就逐漸地萌芽、生發(fā)出來。
[1]曹聚仁.文壇五十年[M].上海:東方出版中心,2006:2.
[2]王本朝.中國現(xiàn)代文學(xué)的生產(chǎn)體制問題[J].文學(xué)評論,2003(3):93.
[3][美]亨利·雷馬克.比較文學(xué)的定義和功用[A].張隆溪.比較文學(xué)譯文集[M].北京:北京大學(xué)出版社,1982:29.
[4]黃發(fā)有.文學(xué)期刊與當(dāng)代文學(xué)環(huán)境[J].天津社會科學(xué),2014(5):98.
[5]朱麗.沈從文與《大公報·文藝副刊》[J].湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2010(3):68.
[責(zé)任編輯:高辛凡]
2013年西南民族大學(xué)中央高校重大項目培育項目“民族地區(qū)信息傳播的深層模式探究與理論體系的建構(gòu)”(13SZD08)的研究成果。
林曉華,男,新聞學(xué)博士,副教授。(西南民族大學(xué) 文學(xué)與新聞傳播學(xué)院,四川 成都,610041) 邱艷萍,女,文學(xué)博士,副教授。(西南民族大學(xué) 文學(xué)與新聞傳播學(xué)院,四川 成都,610041)
G219.2
A
1008-6552(2016)06-0069-04