企業工會工作面臨的問題及對策

沈忻

(吉林市水務集團有限公司，吉林 吉林市 132000)

隨著我國經濟不斷的發展，企業也能夠在市場中尋找到自身的發揮空間，這不僅讓企業自身得到了更好的鍛煉，還使企業的內部結構、經濟成分、人員配置、利益的分配方式等都發生了很大的變化，這樣的變化增加了企業工會的工作難度，所以，工會在運行的過程中更加需要注重自身的問題，也需要加強工會功能以此迎接新的挑戰。

一、企業工會工作面臨的問題

(一)企業結構的精簡影響工會組織

企業在發展的過程中，因為需要適應市場的變化，需要對自身進行科學的調整，讓自身的結構更加精簡，以此達到便于管理的目的，但是這樣的情況讓企業工會的工作出現的協調的難度。因為，工會的發展現狀依然是按照傳統的企業結構進行規劃的，導致對現在企業中的人員考核標準、資金的使用、人事的調動、職責匹配的制度等都不能夠對此進行很好的監督和管理，這樣就不能夠讓工會發揮到最大的作用，所以，不難看出精簡的企業結構影響到了工會組織。

(二)工會的作用沒有發揮充分

隨著企業在不斷的發展，也增加了很多新的模式，但是企業的新模式與工會的模式出現了很多方法上的不一致，這樣工會的作用不能夠得到很好的發揮。除此之外，企業工會組織因為不能夠發揮作用，導致在企業出現改革或是變動的時候，工會不能夠及時的了解。而且，現在很多企業的工會干部不能夠了解相關的法律法規，不能夠在企業出現問題的時候幫助企業，也無法幫助企業解決任何的問題，這讓企業工會在工作中非常的被動。

(三)工會工作制度不完善

企業工會的存在是需要為企業解決相應的問題，但是工會工作人員不能夠按照正常程序進行處理問題，這也說明企業工會在制度上存在很多不完善的地方，首先，處理程序上，企業工會在接受問題的時候，出現了拖延的情況，問題一拖再拖，導致問題擴大。再者就是工會人員相互的溝通協作中存在很多的異議，并出現推脫的情況，這樣很多事情不能夠得到及時的解決。綜上所述，都是因為工會工作制度不完善引起的。

(四)工會工作方式比較陳舊

在現階段企業工會的工作方式還是比較傳統的文件下達以及傳真方式，但是企業中的工作方式已經達到自動化或是網絡化的工作模式，這讓工會與企業之間的溝通存在的差異，這樣讓很多企業在于工會溝通的到時候，時間存在差異已經傳達的方式也不能夠更加及時，使工會的工作很難繼續開展。

(五)工會人員隊伍比較薄弱

目前，隨著市場經濟的加速，很多企業都存在缺乏優秀人才的情況，而企業工會也不例外，企業對效益的過度重視導致忽視了工會對企業的重要性。很多企業在都認為工會的存在不能夠幫助企業獲得更多的利益，所以導致工會的人員出現了大量的減少，或是一人身兼多職，這樣工會的隊伍出現了弱化，因為缺少相應的重視，也讓工會很難留住人才。以上這種情況，不利于工會的發展，也影響企業的競爭力。

二、做好企業工會工作的建議

(一)健全工會的組織系統

企業工會的組織系統是需要在工作中履行相應的職責，并按照指定的程序進行傳達相應的文件，在組建體的同時，還需要招募大量的優秀人員到工會，確保工會人員的優秀。在工會組織系統中，應該明確相應的任務職責，使工會能夠高效運轉，進一步完善工會的基礎建設，使工會能夠提高企業的競爭力。

(二)明確工會工作的對象

維護企業的合法運行是企業工會的重要職責，這些都已經與企業達成共識，所以在工會工作需要清楚工作的對象是誰，首先工會應該針對企業進行詳細的調查，并利用不同的方式對職工進行關懷，這樣才能夠達到工作的效果。其次，工會應該注重人員之間的利益關系，以公平的原則協調職工之間的利益。最后，工會應該重視一線工作的人員，將困難職工規劃為重點維護的人員。以此不難看出，維護職工的利益是工會的基本職責，也是工會是否能夠順利發展的關鍵所在。

(三)完善工會制度

企業工會應該從完善自身的制度開始變革，利用相應的保障機制，實現職工平等的原則。并在此基礎上，不斷的充實和調整工會的相應合同的內容，時其能夠與員工的利益向結合。再者在制度中建立相應的條款能夠與員工的利益結合，并加大履行的力度，讓員工涉及利益的時候能夠有法可依。

(四)創新工會工作的方式

企業工會在工作的過程中，需要利用創新的工作方式來促進企業的發展，以此達到適應企業發展的需要。首先工會需要發展多樣化和多元化，應該在多變的市場中尋找科學的發展方式，并根據不同的企業形態制定不同的活動方式。再者在針對工作重點的落實方面，需要更加有針對性，并有獨特的吸引力，使工作的領域不斷的擴大。

(五)提高工會人員的自身素質

工會工作主要是由工作人員進行的，若是因為工作人員疏忽導致工作出現漏洞，就會影響工會的工作情況。所以建議工會能夠對工作人員進行相應的培訓，并加大對工作人員的工作指導，這樣就能夠提高整體工作人員的素質，以此提高工會的工作效率。

結語:想要做好企業工會的工作就需要讓工會能夠適應現代企業的發展，并加強工會隊伍的建設，完善相關的制度，以此提高工會的工作力度和效率。

［1］趙國平.當前國有企業工會工作面臨的問題及對策研究［J］.科技信息.2009(34)

［2］王艷紅.當前國有企業工會工作面臨的問題及對策研究［J］.經營管理者.2012(12)