社會主義核心價值體系與企業文化建設關系的途徑

齊偉燦

(中國平煤神馬集團力源化工有限公司,河南 平頂山 467000)

要堅定不移走中國特色社會主義道路。社會主義核心價值體系是興國之魂，是社會主義先進文化的精髓，中國特色社會主義是當代中國發展進步的根本方向，集中體現了最廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。黨的十八大要求，加強社會主義核心價值體系建設。國有企業推進社會主義核心價值體系建設，首先要毫不動搖地堅持馬克思主義指導地位和中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神、社會主義榮辱觀，構成社會主義核心價值體系的基本內容。作為國企，需以民族精神和時代精神為精髓，以社會主義榮辱觀為基礎，構建公司企業文化核心價值理念系統——攀登者文化。企業文化建設則突出在“建”上，忌重口號輕落實，重宣貫輕執行。企業文化建設是一種理念的策劃和傳播，指的是企業文化相關理念的形成、塑造、傳播、運用等過程。企業文化建設的主體本質特征是“以人為本”，突出人性管理和個性服務。

當前企業文化建設普遍存在著對企業文化建設的重視程度不夠，企業文化建設注重形式，缺乏內涵，企業文化建設與企業管理相脫節，企業文化建設缺乏創新和發展意識，企業文化建設缺乏穩定性等問題，加強企業文化建設，應從以下方面入手:

一、要把社會主義核心價值體系全面融入企業文化建設中

黨的十八大曾首以“富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法制、愛國、敬業、誠信、友善”這24個字來高度概括社會主義核心價值觀的組成。這是我黨大力弘揚中國夢的時代契機下最直接的助推力和精神動力。要將社會主義核心價值體系融入到企業文化之中，通過持之以恒的努力，使之真正成為國有企業干部職工的普遍共識、自覺行動和精神力量。另外，企業文化建設要注意群眾性，充分體現人文關懷。要和當下的群眾路線教育、三嚴三實、兩學一做活動相結合，用社會主義核心價值體系統領企業文化建設，即使促進企業生產經營的需要，也是實現員工全面發展的需要。切實做到“盡責、誠信、創新、和諧”。企業必須尊重員工的主體地位，關注員工的精神需求，善于發現員工中蘊藏的積極向上的思想和精神，引導他們結合工作、學習和生活自我教育、自我提高、自我完善。把教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人與尊重人、理解人、關心人、幫助人結合起來，適應員工特別是青年員工的接受習慣和心理特點，多采用典型示范、交流疏導、說服教育、民主討論的方法，吸引全體員工積極參與。通過增強員工對企業文化建設的認識，讓文化理念引導員工個人行為，使員工對本企業的文化“入眼、入耳、入腦、入心”，從“要求我這樣做”轉變為“我應該這樣做”，從而增強企業的凝聚力和競爭力。

二、企業文化建設既要搭載體造氛圍,更要文化自信

企業文化的核心是企業的價值觀，是企業管理思想、管理科學、管理藝術。企業的理念、標識、制度、流程都是企業文化的表象和支撐。所以在企業文化建設過程中，搭建載體、營造氛圍，有計劃的開展一些主題鮮明、內容健康、豐富多彩的活動，可以有效發揮企業文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效，豐富員工生活，增強企業的凝聚力和向心力。以高度的文化自覺和文化自信，發展具有中國特色、中國風格、中國氣派的社會主義文化，重要的是用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐、推動工作。更重要的是，我們在實踐中已經探索出了一條中國特色國有企業改革發展成功之路，要對我們的實踐充滿自信，對我們肩負的神圣使命和重要責任充滿自信，對搞好企業、發展壯大國有經濟充滿自信。

三、企業文化建設與企業管理相互融合

“無規矩不成方圓”法律是治國之重器，良法是善治之前提。依法治企必須樹立程序觀念。加強企業文化建設并不意味著拋開制度管理。沒有較完善的規章制度，企業就無法進行有效的生產和經營活動。企業文化建設作為企業經營管理中不可或缺的一項工作，必須與企業經營、企業制度相融合。企業文化優勢是:可以增強企業的內聚力，加強職工的自我控制;能激勵職工工作激情，提高生產效率，形成創業動力;有助于提高企業對環境的適應能力;有利于改善人際關系,產生極大的協同力;有利于樹立企業形象，提高企業聲譽，擴大企業影響。

但是，不論規章制度多么完善，也不可能包羅企業的一切活動，不能從根本上規范每一個職工的行為意識。而企業文化則是一種無形的文化上的約束力量，形成一種規范和理念，來彌補規章制度的不足。企業文化對管理的現實指導意義就在于挖掘文化管理的本質，豐富文化管理的內涵,提高文化管理的導向作用。

四、要把社會主義核心價值體系貫穿企業改革創新發展的實踐中

社會主義核心價值體系不是空泛的口號，必須貫穿改革創新是一切文化發展的本質特征。堅持黨的領導，發揮國有企業黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。在企業文化建設中，要正確處理繼承與創新的關系。企業文化是經過企業發展歷程中積淀下來的為企業員工所認同的價值觀念，對于其中的精華部分，應該毫無異議的繼承。同時，還要在繼承的基礎上，結合本企業的特點，借鑒其他優秀企業的經驗，根據特定歷史時期和所面臨的形勢，適時修改、完善本企業的文化。要樹立不斷開拓進取的創新精神，在保持企業文化本質不變的情況下，不斷創新其表現形式，增添新的內容。同時，還要將創新植入到企業的價值觀，全方位的融入到企業的經營管理全過程，推進企業的經營理念創新、產品創新、技術創新。

五、企業在發展文化產業中的主導作用

發展文化產業是社會主義市場經濟條件下滿足人民群眾多樣化精神需求的重要途徑，也是社會主義文化大發展大繁榮的重要內容。企業文化建設必須堅持長期建設和不斷創新。多做打基礎、謀長遠的工作，腳踏實地、扎實推進，常抓不止、契而不舍。要廣搭載體、創新內容，豐富形勢、活躍手段，堅持全心全意依靠工人階級的方針，組織員工積極投身企業改革發展，發揮黨員干部的模范帶頭作用，樹立先進模范人物的榜樣示范作用，用身邊的人和事影響帶動廣大員工。企業文化建設工作的長期性，在于它伴隨著企業產生、發展、壯大的全過程，要將企業文化建設變成員工的自覺行為，需要有長期作戰的準備。企業文化建設也是一個系統工程，需要內外兼修。在內，是以理念為導向，在外，則是以制度為保障。這就要求企業要從自身性質和企業長遠發展的戰略出發，統籌規劃、系統實施。通過建立系統完善的制度體系，來約束員工，在潛移默化中使企業文化成為其習慣自覺，把企業的價值觀、信念內化于心、外化于行動，進而形成長效機制。