試論國有企業文化建設與員工思想政治教育的融合

李靜

(河南省煤層氣開發利用有限公司，河南 鄭州 450016)

國有企業要加強內部管理，加強對員工的思想政治教育是必不可少的，開展對員工的思想政治教育，可以促進企業內部管理效果的提升，提高企業的管理水平。企業文化是企業價值觀的體現，對于企業員工思想政治教育工作的開展具有較大的促進作用，國有企業在管理中將企業文化與員工思想政治教育相結合，可以提升思想政治教育效果，加強員工對于企業文化的認識，有助于提高員工的綜合素質，促進員工工作的創新和效率的提升。企業可以在此基礎上建立系統的企業管理體系，促進企業管理水平的提升，提高企業在行業中的競爭力，增加企業效益。

一、兩者融合的意義

(一)二者能互相促進

在當前的市場環境中，國有企業的進一步發展離不開企業文化建設的推動，企業文化是一個企業的核心理念，代表著企業的發展方向，企業文化是企業在長期的發展過程中逐漸產生的內在力量。企業開展思想政治工作可以激發員工的積極性和創造性，也有助于凝聚團結和引導企業員工創新，使企業整體變得有思想有靈魂。在企業文化建設和員工政治思想教育工作的開展中，都需要讓員工形成正確的價值觀，了解企業的發展理念，讓員工產生一種企業歸屬感。企業文化對于員工的政治思想工作有著推動作用，以企業文化為核心開展員工的思想政治教育，可以為思想政治教育工作提供基礎，同時思想政治工作是企業文化的一種實踐，有利于企業文化在企業中的推廣，增加企業文化在員工中的影響力。

(二)創造更好的企業發展環境

良好的內部環境員工工作高效開展的保障，有助于員工提高主動性，激發員工的創造性，讓員工更愿意參與到企業的發展和變革中來，企業文化和員工思想政治教育的融合，有助于員工內部形成和諧的氛圍。國有企業的發展中，員工思想覺悟的提高，可以減少企業內部員工之間的矛盾，形成更為融洽的企業環境，員工思想高度一致，共同為企業的發展努力，同時也可以避免西方消極思想中的拜金主義等同化，激發員工的貢獻精神，保障企業的健康發展。

(三)提升企業的競爭力

當前企業的綜合競爭力的體現主要在兩個層面:第一是企業的經濟實力，第二是企業的文化軟實力，企業的文化軟實力主要就是體現在企業文化和員工的思想政治水平。企業的文化軟實力代表了一個企業的價值取向和企業的發展理念，文化軟實力能代表一家企業管理層的素質和管理水平，預示著企業未來的發展潛力，可以對企業的員工進行更好的管理，讓員工潛力得到最大化的發揮，能夠提高企業的整體凝聚力，從而增強企業的整體戰斗力。企業在發展和內部改革的過程當中經常會出現一些各方面的利益沖突和內部矛盾，致使企業管理人員以及員工之間產生分歧，影響企業改革制度的推行和各項工作的開展，企業文化與員工思想政治教育的融合可以促進員工之間的和諧，化解企業的內部矛盾，保障企業決策的實施和制度的推行，緩和各種矛盾沖突，使企業走向良性發展的道路。

(四)是企業深化改革的保障

企業的發展中離不開制度和規章的改革，在社會不斷發展的今天，國有企業發展腳步要想不落后于市場發展的速度，就需要適時的調整發展的策略和內部管理的制度，利于在互聯網技術發展的今天，國有企業就應該積極引進先進的互聯網技術，來增強企業的信息通信水平，促進企業的現代化發展。企業文化和員工思想政治教育融合，將企業的發展思想和發展理念灌輸給員工，才能保障企業的改革順利進行，將企業的利益和員工的利益放在統一水平的，在促進企業發展的同時也要促進員工個人水平的提升，為國有企業的深化改革提供發展的保障。

二、實現兩者融合的方法

(一)健全企業的組織結構

健全國有企業的組織機構對于企業文化和員工思想政治工作的開展至關重要，企業要有參與標準化管理工作的領導小組，企業需要管理層、決策層和執行層來制定與企業的發展規劃、發展前景相適應的標準化任務，同時要制定出一些符合企業實際發展狀況的標準管理制度，然后在此基礎上建立起合理完善的企業標準管理的長效機制。另外也要創建出一支專兼職結合的具有較高素質水平的企業標準化管理隊伍，并由該隊伍來負責推行和實施企業的標準化管理工作，在此基礎上保障企業文化發展和員工政治思想教育的推進。

(二)完善標準化體系

企業標準化體系是指工作、管理和技術三個方面的標準的制定體系，完善企業的標準化體系可以使企業的各項工作和制度標準更加明確，目標更加清晰，對各項工作的規范更加的科學、合理。首先要加強企業的標準化體系建設的基礎性工作，可以通過增強落實企業化標準工作的力度，提高實施企業標注化管理工作的能力及提高執行企業標準的能力，才能夠更好地解決企業標準化管理工作中的問題，實現企業較快健康的發展。

(三)向員工灌輸人文主義理念

企業的文化建設以及思想政治建設都離不開人文注意理念的約束和影響，當代科學發展觀的核心就是以人為本，企業的發展主要是依托在高素質的人才的基礎上，因此企業的管理必須要樹立以人為本的理念。企業在落實標準化管理工作的過程當中要確保每一項決策和制度都能公平、公正、公開，讓企業的員工能明確自己的權利和職責。同時企業各項制度的制定都應該更加的人性化，根據企業的發展和員工的具體情況來制定，并且要確保員工能夠清楚標準、遵守標準以及尊崇標準。對企業的每一項工作做到規章制度明確，員工的工作能夠根據標準開展，避免規則不清晰造成的錯誤給員工帶來的心理負擔，考核目標的制定不能一味的高要求，而是應該根據實際情況，合理制定考核目標，同時對員工多加鼓勵，激勵員工進步。

(四)加強對員工的培訓

加強員工綜合素質的培訓，提升員工工作能力和職業素養對于提升企業文化與員工思想政治教育融合效果有著關鍵作用，企業文化的影響最終是要落實在員工個人的身上，員工的綜合素質提高了，思想覺悟才能更高，對與企業文化的核心思想才能理解的更深。因此企業要加強對員工的培訓，一是對員工開展專業化的培訓，根據員工的工作崗位，提供專業培訓，提升員工的工作效率和工作水平，二是開展職業素養的培訓，讓員工明確從業的道德標準，在工作中能夠嚴格按照標準要求自己，促進自身綜合素質的提高。員工的綜合素質提升了，企業文化才能更好的落實，員工思想政治教育的也能提升，兩者融合的效果才能更好的在員工身上體現，促進國有企業的發展。

［1］張國強.新時期國有企業企業文化建設與思想政治工作的融合研究［D］.長江大學，2014.

［2］海濤.企業文化建設與思想政治教育相融合研究［D］.山西農業大學，2013.

［3］宋海青.淺析國有企業文化建設與思想政治工作的融合［J］.中外企業家，2013，12：180+183.