企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

黎雯婷

湖南廣益實(shí)驗(yàn)中學(xué)，湖南 長(zhǎng)沙 410014

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企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

黎雯婷

湖南廣益實(shí)驗(yàn)中學(xué)，湖南 長(zhǎng)沙 410014

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇，也伴隨更多的挑戰(zhàn)，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)必須要對(duì)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行改革。本文主要針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的改革措施進(jìn)行分析。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；發(fā)展

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，科學(xué)的企業(yè)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展有積極的意義。統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，在企業(yè)的生產(chǎn)中，從原材料的采購(gòu)到投產(chǎn)使用，以及資金的合理運(yùn)用都需要統(tǒng)計(jì)的知識(shí)。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)者企業(yè)管理的現(xiàn)代化，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工具也應(yīng)該做出改革，以適應(yīng)現(xiàn)代化的管理需求。

一、統(tǒng)計(jì)工作的轉(zhuǎn)變

為了適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作要順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，作出積極的調(diào)整，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)統(tǒng)計(jì)工作職能發(fā)生轉(zhuǎn)變

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中，統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，主要是查看企業(yè)本期的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的完成情況，與上期的情況進(jìn)行對(duì)比分析，判斷企業(yè)所占的市場(chǎng)份額。統(tǒng)計(jì)工作大多數(shù)以報(bào)表的形式展現(xiàn)在使用者的面前。隨著經(jīng)濟(jì)形式的轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)工作的重心也發(fā)生了改變，不僅僅只是表現(xiàn)在事后核算上，也要應(yīng)用在事前管理和事中控制，對(duì)于勞動(dòng)成果和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以了解企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)，通過(guò)指標(biāo)反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效果。

(二)擴(kuò)展了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的范圍

企業(yè)過(guò)去的統(tǒng)計(jì)工作大多數(shù)是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)和事后經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算，統(tǒng)計(jì)工作的范圍局限在企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)中，對(duì)企業(yè)中發(fā)生的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的收支，原材料的管理，商品的銷(xiāo)售等進(jìn)行管理，分析企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)，與上期的進(jìn)行對(duì)比，以考核和分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。企業(yè)并不是單獨(dú)存在的，企業(yè)在社會(huì)中想要的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須與社會(huì)上同期的產(chǎn)品進(jìn)行比較，現(xiàn)代化的管理也注意到了這一問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)工作的范疇不在單單的局限在企業(yè)內(nèi)部，也要放眼市場(chǎng)，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析研究，以確定合理的發(fā)展對(duì)策。

二、更新企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的觀念

在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，不僅僅是工作流程的更新更應(yīng)該是觀念的更新。對(duì)于企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理也是一樣，全面更新觀念，建立適合現(xiàn)代企業(yè)管理的統(tǒng)計(jì)制度。

(一)加強(qiáng)企業(yè)管理工作的重視程度

以往的企業(yè)管理中，管理者注重的是產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，把產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的控制作為企業(yè)的重中之重，當(dāng)然產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的命脈，沒(méi)有很好的產(chǎn)品銷(xiāo)量，企業(yè)就失去了發(fā)展的條件。對(duì)于現(xiàn)代的企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理也是很重要的，優(yōu)良的管理制度是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。在以前的管理中，統(tǒng)計(jì)只是生產(chǎn)附屬工具，只是對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)做一統(tǒng)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作人員也就松松散散，沒(méi)有把統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要的工作對(duì)待。其實(shí)統(tǒng)計(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是很重要，只有正確的數(shù)字資料，企業(yè)才會(huì)知道自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，才知道哪些管理對(duì)于企業(yè)是有利的，哪些決定是錯(cuò)誤的，才能做好企業(yè)在市場(chǎng)中的定位，然后制定生產(chǎn)計(jì)劃，使企業(yè)做出正確的決策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(二)提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平

統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理有著重要的意義，要想有規(guī)范的統(tǒng)計(jì)管理制度，首先要提高統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平，現(xiàn)代市場(chǎng)變化很快，跟上現(xiàn)代化的腳步必須要增強(qiáng)管理的知識(shí)，在統(tǒng)計(jì)方面，統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)手段不斷的進(jìn)行更新，現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)工作不單單是對(duì)于事后數(shù)據(jù)的核算匯總，而是涉及到企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，在企業(yè)制定計(jì)劃初期要根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中，也要按照統(tǒng)計(jì)計(jì)劃監(jiān)督是否按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行。統(tǒng)計(jì)工作范疇也不局限于企業(yè)內(nèi)部，而是要與市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相比較，統(tǒng)計(jì)工作變得更加復(fù)雜，所以作為企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員必須要有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)變化，才能幫助企業(yè)正確分析，制定規(guī)劃。

(三)提高企業(yè)人員的市場(chǎng)化意識(shí)

企業(yè)是依附于市場(chǎng)而存在的，統(tǒng)計(jì)工作也必須要依附于市場(chǎng)，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存，就需要有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)，正確的了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，使自己的產(chǎn)品有好的銷(xiāo)量。對(duì)于統(tǒng)計(jì)人員也是一樣，要有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)，學(xué)會(huì)利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)中做好統(tǒng)計(jì)分析，然后結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的情況，給企業(yè)做出正確的決策。在以前的統(tǒng)計(jì)管理中，統(tǒng)計(jì)人員只是注重企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析，而忽視同期企業(yè)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，這種管理是落后的，統(tǒng)計(jì)人員在搜集信息時(shí)，必須要立足于市場(chǎng)，關(guān)注市場(chǎng)周期和產(chǎn)品質(zhì)量，然后再進(jìn)行分析，以提供準(zhǔn)確、科學(xué)的數(shù)據(jù)信息，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(四)制定完善的統(tǒng)計(jì)組織制度

根據(jù)我國(guó)《統(tǒng)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)可以根據(jù)具體的工作需要來(lái)設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備好統(tǒng)計(jì)人員，在業(yè)務(wù)核算、會(huì)計(jì)核算等工作范圍內(nèi)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)登記與計(jì)算工作。隨著企業(yè)這部分工作逐步由電腦替代，原手工操作的工作勢(shì)必不斷減少。企業(yè)統(tǒng)計(jì)組織及其工作人員的隊(duì)伍在文化結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)上要分層次的逐步調(diào)整，專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員必須具備綜合各種統(tǒng)計(jì)資料的能力和分析研究的能力，以及協(xié)調(diào)能力。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，要促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的革新，就需要將其與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切聯(lián)合起來(lái)，讓企業(yè)統(tǒng)計(jì)直面企業(yè)，成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，還要勇敢進(jìn)行創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，改革統(tǒng)計(jì)調(diào)查方式，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步一致的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度，保證企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)的科學(xué)化，讓企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中立足。

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