淺談文化建設對企業發展的意義

賀雨晴

湖南省婁底市雙峰第一中學，湖南 婁底 417700

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淺談文化建設對企業發展的意義

賀雨晴

湖南省婁底市雙峰第一中學，湖南 婁底 417700

在知識經濟時代到來后，企業文化的重要性也日益凸顯，直接影響著企業的生存與發展。然而，有相當一部分企業還未建立起適宜自身發展的企業文化，本文主要針對文化建設在企業管理中的重要意義進行分析。

文化建設；企業管理；重要性

現階段企業之間的競爭越來越激烈，企業大多數注重產品的數量和質量而不關心企業文化的建設，這樣的發展觀念對于企業來說是不利的。企業文化是企業發展的軟實力，良好的企業形象對于企業的產品的銷售也有幫助，消費者也愿意選擇企業文化好的產品。目前的企業發展中，大多數只關注科技水平和產品質量的發展，對于文化建設還認識不夠，認為發展企業文化是消耗成本和精力但是沒有價值的事情。企業文化對于企業有重要的影響，所以企業要重視企業文化的建設。

一、企業文化概念的基本內涵

企業文化是企業發展的軟實力，是一個企業發展的價值取向的體現，是企業的核心思想。企業文化是由企業的理念、價值、符號、處事方式、公關處理等各個方面組成的特有的一種文化方式。在企業的各個部門中，部門的領導層決定這企業的文化取向，領導層的決策將直接影響著企業員工的處事方式，影響著企業的發展。企業應該創建積極向上的企業文化，以調動員工的工作積極性，給企業帶來優良的經濟效益。

二、企業文化對于企業管理的作用

(一)企業文化展現的是企業形象

在企業的發展過程中，企業若想被大眾所熟知，必須要有優秀的企業文化，企業文化的傳播過程就是企業產品的傳播過程。企業有良好的企業文化，會增加企業的社會認同感，會在消費者的心中留下較好的印象，從而促使消費者會主動購買企業的產品，也愿意跟他人介紹本企業的產品，從而增加企業產品的銷售量，增加效益。

(二)企業文化能夠增強企業的競爭力

良好的企業文化可以提高企業的管理制度，促進企業管理制度的完善，完善的管理體制可以增強企業的核心競爭力。優良的管理制度，對于員工要求嚴格，對各項制度按規范執行，做到獎罰分明，關心愛護員工，可以調動工作的積極性，員工的積極性被調動后，才會愛企業，把企業當成自己的家，全心全意的為企業服務，從而提高企業的競爭力。

(三)企業文化能夠推動社會和諧發展

企業文化對于企業員工有重要的影響，因為員工的三分之一的時間是在企業的工作中，所以企業文化對員工有很大的影響，一般企業文化嚴謹，認真，企業員工也會有這樣的品質，如果企業文化松懈，員工也會養成拖拉，工作不認真的惡習。員工會把在工作中養成的習慣帶到生活和社會中，優秀的企業文化會讓員工和諧共處，推動企業和社會的可持續發展。

(四)企業文化推進企業的和諧發展

一般來說，個人在企業內的社會化主要是指適應企業文化的過程。一個成員進入企業后，必須努力使自己的價值觀念、行為習慣和待人處事的方式與企業的文化相適應，接受群體的規范，建立起良好的人際關系，把自己融入到集體之中。

三、如何加強企業文化的戰略措施

企業文化對于企業的作用是不可忽視的，但是現階段的企業大多數是在抓產品生產，認為產品是企業發展的命脈，而忽視企業文化的建設，這樣的想法對于企業的發展是很不利的我們應加強企業文化的建設。

(一)企業領導要認識到企業文化對于企業發展的重要性

在企業的建設中，領導層對于企業的建設發展起著決定性的作用，企業領導不單單是企業活動的組織者和策劃者，更是企業活動的引領者，只有領導層在真正意義上重視企業文化，才能在根本上進行企業文化的建設，才能搞好企業文化。目前大多數企業的企業文化建設的不是很好，一是因為領導層的重視程度不夠，沒有把文化建設提到企業發展的日程上來。二是領導層對企業文化的認識程度不夠，不知道如何進行企業文化建設。所以企業的領導層要全面了解企業文化，制定規劃，明確分工，把企業的文化建設真正的建設起來。

(二)企業文化要以人為本，充分調動員工工作的積極性

企業的發展離不開員工的工作，員工以飽滿的精力投入到工作中與懶散的態度投入到工作，所發揮的效果是相差甚遠的，員工對于企業的發展的貢獻是很大的，只有員工有好的工作熱情，才會在工作中發揮出正能量。有些企業對于員工要求苛刻，沒有重視到員工在企業中的重要性，也有些企業留不住員工，企業的員工流動性大，企業要花大量的時間在員工的培訓上，這樣既會增加成本也會浪費精力，還會給企業留下不好的口碑，這樣的企業肯定不能得到長遠的發展，所以企業要重視員工對企業的作用，以調動員工的工作熱情。

(三)構建出豐富多元的企業文化

企業在建設企業文化的過程中，必須要首先清楚具體的目標，將其作為準則，只有做到這一點，企業才能夠僅僅跟隨社會的發展形勢，在企業具體的工作過程中，還需要根據自身的特點來創新管理模式，豐富現有的文化內涵，正確處理好員工與企業文化之間的關系，采取多元化的激勵措施提升員工工作的主動性，繼而提升企業的綜合效益。此外，企業還需要根據自身的情況來創新文化，為此，管理人員需要加強與基層員工之間的交流和溝通，主動深入到基層中，在大家心中構建起一個統一的文化價值體系。只有做到這一點，建立起的企業文化才是具備活力的，才能夠對企業的發展起到促進性意義。

四、結語

總之，企業文化對于企業的發展是至關重要的，可是目前大多數企業對與企業文化建設的認識不足，重視程度不夠。作為現代化的企業應該構建一套科學完整的企業文化體系，加強企業文化建設，以幫助企業更好的發展。

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