張恩茂
(廣州城建職業(yè)學院 建筑工程學院,廣東 廣州 510925)
淺談民辦高校合唱團的管理與發(fā)展——以廣州城建職業(yè)學院為例
張恩茂
(廣州城建職業(yè)學院 建筑工程學院,廣東 廣州 510925)
隨著我國高職院校對藝術(shù)教育的日益重視和青年學子們對精神文化需求的不斷增長,合唱在高職院校大學生的藝術(shù)教育中成為不可或缺的部分,并逐漸受到更多學生的青睞和領(lǐng)導的重視。但是隨著合唱團的發(fā)展,如何對合唱團進行有效的管理,讓其充分的發(fā)揮“第二課堂”的重要作用,成為本文探討的重點。
民辦高校;合唱團;管理;發(fā)展
隨著我國教育體制的不斷改革、深化,音樂素質(zhì)教育在教育體系中占據(jù)越來越重要的位置,合唱藝術(shù)是音樂素質(zhì)教育不可缺少的重要組成部分,不但對培養(yǎng)大學生的道德情操、提高審美能力、增強集體凝聚力、發(fā)展綜合能力起到重要作用,同時也能提高大學生的綜合素質(zhì)。
(一)合唱團的組建有助于豐富學生“第二課堂”的文化活動
高職院校的學生,學業(yè)相對比較繁重,豐富的“第二課堂”文化活動有利于調(diào)節(jié)學生的課余生活,而合唱團的組建就是“第二課堂”的重要內(nèi)容。在合唱團的學習和訓練中不但能夠陶冶學生的道德情操,同時也能提高學生的音樂素養(yǎng),讓有共同愛好的同學在一起共同進步。通過合唱團比賽,也能夠讓學生體會到自己的努力沒有白費,在比賽中獲得自信,釋放壓力。
(二)有利于學生加強合作協(xié)調(diào)觀念,增強集體凝聚力
古往今來,許多成功的事例證明:一個人的能力是有限的,只有依靠群體的力量,才可能完成一件偉大的事業(yè)。我們要想完美的表現(xiàn)一首合唱作品的內(nèi)容,必須嚴格的在整齊、協(xié)調(diào)一致和統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,發(fā)揮群體的自覺參與意識及高度合作精神,再將這種精神深入音樂表現(xiàn)之中,在指揮的作用下,使群體力量得到弘揚。通過合唱團的訓練,可以讓大家知道合作的重要作用,在自身的班級建設(shè)、團隊建設(shè)等方面都可以得到很好的體現(xiàn)。
(三)對于提升學生的藝術(shù)修養(yǎng),提高學校的藝術(shù)教育有著積極的推動作用
合唱團是學校“第二課堂”,是藝術(shù)教育的重要載體,它不僅能提高學生個人的素養(yǎng),而且對開展學校藝術(shù)教育活動起積極推動作用。通過合唱團的訓練,非音樂專業(yè)的同學能夠?qū)W習到音樂的專業(yè)知識,體會到音樂的魅力,也能夠提升學生個人的音樂鑒賞能力,同時合唱團也是學校的重大文藝晚會的重要表演隊伍,一次次的上臺表演,提升了整個隊伍的形象,讓更多有著音樂愛好的同學想加入這個隊伍,促進學校藝術(shù)教育的良好發(fā)展。
合唱團的存在有著積極的作用,但是民辦高校合唱團在組織與管理過程中還是存在著一定的問題,具體表現(xiàn)如下:
(一)合唱團成團水平參差不齊且不夠穩(wěn)定
第一、我校是3年制的專科學校,每年從10月開始選拔新生加入合唱團,由于生源的局限,在選拔的過程中,學生的質(zhì)量很難得到保證。第二、新生加入合唱團以后,需要和大二的老生一起適應,重新分配各個聲部,相當于完全打亂了以前的結(jié)構(gòu),所有合唱團的同學都要重新適應,重頭再來,工作量激增。第三、由于大一、大二同學本身所學專業(yè)的限制,特別是大二同學的課程相對比較多,而且都是專業(yè)課,訓練的時間很難得到保證,這也限制了合唱團訓練的時間和成績的突出。
(二)合唱團管理制度不健全
第一:合唱團是學校的業(yè)余組織,只能利用學生的課余時間訓練,由于學生上課的實際參差不齊,因此排練時間大多數(shù)在晚上,長期占用晚上的休息時間,學生的積極大大降低。第二:由于合唱團沒有嚴格的考核指標,主要是依靠學生的興趣和自主性而組建起來的,在組建和訓練的前期受新奇心態(tài)的影響,出勤率都很高,積極性也很強,但時間一長就出現(xiàn)一部分隊員想來就來,影響整個隊伍的穩(wěn)定。
(三)缺乏專業(yè)的指導老師,合唱團的專業(yè)性很難提升
我校的合唱團是有兩名音樂專業(yè)老師在長期指導,但是由于這兩名老師都是有自己的工作崗位,是兼任合唱團的指導老師。老師本身的工作相對比較繁忙,利用空余時間去指導合唱團,精力有限,難免出現(xiàn)力不從心的時候,這樣就會影響到合唱團的訓練質(zhì)量和成績的凸顯。
合唱團是學校藝術(shù)教育的中流砥柱,合唱團的發(fā)展也關(guān)系著學校藝術(shù)教育和學生活動的良好發(fā)展,因此,合唱團管理的有效改善成為亟待解決的問題。
(一)加強領(lǐng)導的重視
龐海巧在《大學公共藝術(shù)教育面臨的困境與出路》中指出大學公共藝術(shù)教育的地位不高,對高等學校來說,藝術(shù)教育仍處在普通高等學校教學科研的邊緣。領(lǐng)導的重視程度對學校藝術(shù)教育的開展能夠起到巨大的推動和強力后盾的作用。第一、從理念認識看,藝術(shù)教育并不是可有可無或錦上添花的邊緣教育,其最重要的作用是完善人格品質(zhì),使學生成為一個全面發(fā)展的人。第二、從視野角度看,對藝術(shù)與科技的理解需要巧展思維。領(lǐng)導者對藝術(shù)教育的不重視其中重要的一點是對藝術(shù)與科技的理解存在偏失,需要領(lǐng)導跟新掛念,重視藝術(shù)教育。第三,加強各方面對合唱團的支持。一是硬件的投入,二是軟件的投入。硬件主要包括藝術(shù)教育設(shè)施、設(shè)備、器材、藝術(shù)活動的場地等。專用教室與活動場所。軟件方面的投入:主要包括藝術(shù)教師隊伍的建設(shè)教師進修培訓及藝術(shù)科學研巧、藝術(shù)教育師資隊伍建設(shè)應置于重要地位,配備數(shù)量足夠、學科結(jié)構(gòu)合理的師資,并采取切實措施,加大財力、物力的投入,多方面進行培養(yǎng)。
(二)完善合唱團的管理制度
制度最一般的含義是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。是實現(xiàn)某種功能和特定目標的社會組織乃至整個社會的一系列規(guī)范體系。
第一、完善考勤制度。指導老師確定合唱團的訓練時間,每次訓練由團長點名。3次無理由不參加訓練的同學取消合唱團團員的資格,在合唱訓練中不認真訓練的團員期末考核不合格,不能取得相應的成績。一般情況,流動的學生多為老團員,例如朋友的退出、學分已經(jīng)修滿形成的觀念懶散、難適應新任指揮的教學風格、不愿意與新團員重新學習基礎(chǔ)課程等等。流動的學生雖無可避免,但通過管理手段最大化地降低流生率,保障合唱團的質(zhì)量。
第二、完善教學制度。合唱團雖然是社團性質(zhì),但是還是需要有相應的教學制度來規(guī)范。民辦高校可以把合唱團設(shè)為選修課,要求學生修滿相應的選修課學分方可畢業(yè),可依靠學分的吸引力轉(zhuǎn)化為學生眼見為實的“利益”。從而借用課程性質(zhì)迫使學生遵守課堂規(guī)范、學生行為規(guī)范,便于教師進行管理和考核,促進團體的藝術(shù)能力提高。同時,藝術(shù)課能夠使技能型的合唱排練提升至為合唱教育的高度,更化完善了合唱的意義和目的。
(三)建立相應的激勵機制
從心理和行為過程來看:激勵主要指由一定的刺激激發(fā)人的動機,誘導人的行為,使人發(fā)揮內(nèi)在潛力從而為實現(xiàn)新追求的目標而努力的心理和行為過程。良好的激勵措施能夠激發(fā)團員的潛能,增強團隊凝聚力,減少團員的離退率,建立優(yōu)秀穩(wěn)定的團隊。合唱團的激勵機制可以從以下幾個方面來體現(xiàn):
第一,指導老師的工作激勵。鄧小平同志說:“一個學校能否為國家建設(shè)培養(yǎng)合格的人才,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展、有社會主義覺悟、有文化的勞動者,關(guān)鍵在教師。”民辦高校合唱團指導老師的問題,主要就是指導老師工作量的問題。由于合唱團是業(yè)余團隊,指導老師也是兼任,工作量相對較大,而補貼相對較少,如果補貼較少,指導老師的工作積極性就下降,這樣會導致合唱團的成績出不來,這對于合唱團的發(fā)展和管理是十分不利的。因此,學校領(lǐng)導可以考量減少指導老師的日常工作,對于合唱團的工作計算相應的課時,獲獎各種獎項給予指導老師一定的獎勵,指導老師的激勵政策到位,后面的問題都會迎刃而解。
第二,團隊的激勵。合唱團是一個講究團結(jié)和合作的團隊,要讓團隊成員在感受到團隊的力量和團隊的凝聚力。因此,學校要加強對團隊的激勵,比如團隊的隊服、團隊的標志,團隊的官方微博、微信等方式來宣傳團隊,樹立整個團隊的形象,增強團員的集體榮譽感和對整個團隊的認同感。
(四)定期實踐演出,包括學校的表演、省級比賽等
合唱團只有訓練是不夠的,作品必須在舞臺上展現(xiàn)才能知其優(yōu)劣,因此,實踐演出的機會顯得十分重要。在演出的過程中,團隊成員里發(fā)現(xiàn)自身的存在問題,指導老師也可以檢驗自己的訓練成果,同時對于舞臺上出現(xiàn)各種意外情況進行總結(jié),為以后的比賽積累經(jīng)驗。第一、積極參加學校的各種文藝完成,比如,學校的迎新晚會、元旦晚會、“五四”晚會等重大晚會,都是鍛煉的好機會。第二、與學校的音樂專業(yè)合作,參加他們的音樂會表演,與專業(yè)人士交流,提升合唱團的演唱水平。
積極參加省級以上的各種合唱比賽,以賽促教,提升團隊整體實力。
張恩茂(1987—),男,壯族,廣西百色人,助教,表演專業(yè)(音樂方向),文學學士,研究方向:合唱團管理,音樂教育。